中國建設工程造價管理協會編的《PPP項目全生
命周期咨詢業務指南》共包含九章和附則，主要內容
包括：總則、術語、一般規定、項目立項階段、項目
識別階段、項目準備階段、項目采購階段、項目執行
階段、項目移交階段、附則。本書附則部分提供了
PPP相關各階段咨詢的參考模板，以供實操中應用。

第一章 總則
第二章 術語
第三章 一般規定
一、任務、內容和階段劃分
二、項目組織與實施
三、合同管理
四、信息管理
五、質量管理
六、風險管理
七、檔案管理
第四章 項目立項階段
一、業務範圍和操作流程
二、項目建議書
三、項目可行性研究
第五章 項目識別階段
一、業務範圍和操作流程
二、項目發起與篩選
三、項目盡職調查
四、編制項目初步實施方案
五、物有所值評價
六、財政承受能力論證
第六章 項目準備階段
一、業務範圍和操作要求流程
二、項目實施方案的編制
三、項目實施方案的評審
第七章 項目采購階段
一、業務範圍和操作流程
二、資格預審文件編制和協助資格預審
三、采購文件編制與評審
四、響應文件的編制
五、組織采購和響應文件的評審
六、協助合同談判和簽署
第八章 項目執行階段
一、業務範圍和操作流程
二、協助設立項目公司
三、融資咨詢
四、設計文件的適配性與經濟性評價
五、項目概算編制及評審
六、項目建設的全過程造價咨詢
七、項目建設的全過程項目監管
八、項目竣工決算編制與審計重點
九、項目績效評價與支付評審
十、項目中期評估
十一、項目再談判的相關咨詢
第九章 項目移交階段
一、業務範圍和操作流程
二、項目移交（終止）方案編制
三、資產評估及性能測試
四、項目後評價
附則