伴隨金融科技發展、創新提速、市場膨脹、生態
復雜化與監管趨嚴，我國銀行業積極拓展經營範圍、
創新產品服務、提升運營效率，面對風險疊加與進一
步增大的局面，必須提高風險管控能力，這既是監管
者關注的重點，也是銀行自身勉力尋求的目標。
安瑛暉著的《無形的長城(銀行合規價值創造的
視角)》這本書是集思考與實踐於一身的作品，不僅
對合規從業人員的實際工作有一定的幫助，更能夠為
高層管理人員在合規意識、理論基礎、框架結構與實
際管理決策等方面提供有益的參考。

1 引言
2 合規的本質內涵與精神實質
2.1 合規的核心定義
2.2 銀行合規的基本原則與職責劃分
2.3 合規與相關職能的協調
2.4 合規的歷史發展視角
2.5 合規的現代觀點
附錄1：培育基於價值創造的合規精神
附錄2：合規與銀行內部合規部門
3 銀行經營管理的必然選擇
3.1 企業的本質與合規要求
3.2 中國企業的現實狀況與歷史選擇
3.3 銀行特性與**監管處罰分析
3.4 一般意義上的結論
附錄l：從企業的本質看合規的出發點和落腳點
附錄2：公司合規調查面臨巨變？——從美國司法部*新備忘錄說起
4 銀行合規管理的標準與程序
4.1 合規管理概述
4.2 合規管理的理論基礎
4.3 合規管理的一般規律
4.4 合規官
附錄1：商業銀行如何開展內控與合規工作
附錄2：試析商業銀行內部控制的本質
附錄3：新形勢下強化內部控制的思考
附錄4：合規官與合規官精神
5 **銀行業實踐與通行做法
5.1 **銀行實踐概述
5.2 **商業銀行通行做法
5.3 **銀行實踐的典型案例
附錄1：關於對彙豐銀行、蘇格蘭皇家銀行和恆生銀行合規管理工作的考察報告
附錄2：強化內控合規協同運作促進業務健康持續發展
6 中國銀行業探索
6.1 探索與發展
6.2 建設銀行的實踐
6.3 思考與啟示
附錄l：合規組織體繫建設調研報告
附錄2：合規與合規官
7 合規全流程管理的案例剖析——關聯交易
7.1 關聯交易管理概述
7.2 監管要求
7.3 管理程序
7.4 關聯交易信息披露——監測與報告
7.5 管理技術手段——利用IT技術轉型工作模式提升關聯交易與內部交易管理水平
8 後記