紀海、蔡餘傑著的《互聯網+大金融(新常態下的
互聯網金融革命)》從“大金融”的理念出發，深度
揭示“互聯網+”時代的新金融、新生態。不僅對眾
籌、P2P網貸等互聯網金融的形式進行了詳細闡述，
而且從移動互聯網金融、大數據與金融的融合、傳統
銀行的轉型和變革等時代發展角度講述互聯網金融的
發展趨勢，洞察極具價值的商業模式；另外，書中還
涵蓋了互聯網金融與房地產、保險、養老等領域的跨
界融合新模式。在去粗取精的基礎上大限度地達到兼
收並蓄，以給相關的創業者、從業者和行業監管者提
供參考借鋻。

第1章 互聯網+大金融：“互聯網+”時代的金融新生態
1.1 新常態下重新審視“互聯網+大金融”
1.1.1 為什麼中國的金融業需要被改變?
1.1.2 為什麼互聯網技術可以改變金融?
1.1.3 如何正確理解“互聯網+大金融”?
1.2 “互聯網+大金融”的五大發展趨勢
1.2.1 互聯網金融的跨界與融合
1.2.2 金融、電商、大數據“三流合一”
1.2.3 移動金融產品的技術突破
1.2.4 金融服務社交化、微信化
1.2.5 直銷銀行強勢崛起
1.3 BAT三巨頭的互聯網金融布局
1.3.1 百度：積極布局PC+移動端入口優勢
1.3.2 阿裡巴巴：從服務企業到個人，數據是核心資產
1.3.3 騰訊：“廣撒網多撈魚”戰略
1.4 互聯網金融的跨界場景變革
1.5 互聯網金融正在顛覆的十大傳統行業
第2章 互聯網金融+：“互聯網+大金融”新商業模式探索
2.1 “互聯網金融+”時代的商業邏輯
2.2 互聯網金融+眾籌
2.2.1 眾籌的特點、起源及發展
2.2.2 **眾籌模式的四種類型
2.2.3 眾籌模式的發展機遇和挑戰
2.3 互聯網金融+P2P網貸.
2.3.1 P2P網貸的六大商業模式
2.3.2 《指導意見》的出臺對P2P網貸的影響
2.4 互聯網金融+房地產..
2.4.1 “互聯網金融+房地產”的五種模式
2.4.2 “互聯網金融+房地產”的價值
2.5 商業案例：UPS的物流金融模式
2.5.1 UPS物流金融模式的發展
2.5.2 UPS物流金融體繫及優勢
第3章 變局VS重生：傳統銀行的金融轉型
3.1 傳統銀行業的發展現狀、挑戰及轉型
3.1.1 銀行業的發展現狀
3.1.2 銀行業遭遇的挑戰
3.1.3 傳統銀行的互聯網金融轉型
3.2 網絡銀行的顛覆：互聯網金融新模式
3.2.1 浙江網商銀行：顛覆傳統銀行模式
3.2.2 網上銀行的優勢
3.3 傳統銀行的反擊：線上直銷+線下社區
3.3.1 互聯網金融對傳統銀行的威脅
3.3.2 傳統銀行如何應對互聯網金融大潮?
3.4 傳統銀行的移動金融布局
3.4.1 移動金融發展的宏觀環境
3.4.2 **銀行業移動金融服務現狀
3.4.3 國外銀行移動金融服務創新
3.4.4 郵儲銀行的移動金融服務
3.4.5 傳統銀行如何搶灘移動金融?
3.5 消費者應如何選擇互聯網理財產品?
第4章 移動金融：開啟移動互聯網金融時代
4.1 移動互聯網金融概述
4.1.1 移動互聯網金融的定義
4.1.2 移動互聯網金融的特點
4.1.3 移動互聯網金融的發展前景
4.2 移動互聯網金融發展的七大趨勢
4.3 移動互聯網金融的六大商業模式
4.4 移動互聯網金融的場景應用
第5章 互聯網金融+養老健康：打造養老產業新模式
5.1 “互聯網+金融+大養老”全生態產業鏈商業模式
5.1.1 大養老：互聯網金融與養老產業的融合
5.1.2 “互聯網+大養老”的生態模式
5.2 右擇基金：互聯網+金融+養老，打造養老產業新模式
5.3 朗瑪信息：大金融+大數據+大健康，互聯網醫療新玩法
5.4 我國社區養老服務的現狀及發展
5.4.1 我國社區養老服務概述
5.4.2 我國社區養老的現狀及問題
5.4.3 推行社區養老服務的必要性
5.4.4 推行社區養老服務的意義
5.4.5 我國社區養老服務的發展思路
5.5 美國社區養老模式的啟示與借鋻
5.5.1 美國社區養老的四種模式
5.5.2 美國養老社區的四種類型
5.5.3 我國社區養老的三種模式
第6章 大數據+金融：大數據時代的互聯網金融
6.1 機遇VS挑戰：大數據時代的金融業
6.1.1 機遇：推動金融產業轉型升級
6.1.2 挑戰：顛覆傳統金融產業格局
6.1.3 融合：“大數據+金融”的應用
6.2 大數據金融的演變與進化
6.2.1 大數據金融1.0時代
6.2.2 大數據金融2.0時代
6.3 大數據在金融行業的滲透與應用
6.3.1 大數據在金融行業的投資分布
6.3.2 大數據在銀行領域的應用
6.3.3 大數據在保險領域的應用
6.3.4 大數據在證券領域的應用
第7章 互聯網+保險：傳統保險模式的顛覆與重構
7.1 “互聯網+”時代，傳統保險模式的變革
7.1.1 渠道之變：保險網銷
7.1.2 產品之變：回歸保險本質
7.1.3 行業之變：大數據時代的保險微積分
7.2 互聯網如何改造傳統保險業?
7.2.1 商業形態的轉變衍生新的保險需求
7.2.2 保險渠道的網絡化、場景化
7.2.3 保險產品的簡單化、數據化
7.3 “互聯網+保險”生態圈
7.3.1 保險互聯網化：探索“互聯網+保險”新模式
7.3.2 “互聯網+保險”面臨的三個問題
7.3.3 “互聯網+保險”模式的發展趨勢
7.4 保險企業實現互聯網轉型的四個關鍵
7.4.1 動力：技術進步與消費行為改變
7.4.2 對策：改良與創新業務模式
7.4.3 實踐：整合與構建生態繫統
7.4.4 數字化轉型：意識、戰略與能力
第8章 互聯網+支付：讀懂移動支付，搞懂商業未來
8.1 移動支付概述
8.1.1 移動支付的含義
8.1.2 移動支付的發展
8.1.3 移動支付產業面臨的挑戰和對策
8.2 移動支付的生態戰爭
8.2.1 群雄逐鹿移動支付
8.2.2 微信支付vs支付寶錢包
8.2.3 “場景+支付”模式
8.3 百度錢包的支付戰略
8.3.1 對重點場景的把控
8.3.2 內部流量的占領
8.3.3 外部流量的彙集
8.3.4 線下差異化推廣
8.3.5 支付技術創新
實操案例分享：解密世界網絡銀行商城的商業生態圈