| | | 新金融新生態(互聯網金融的框架分析與創新思考)(精) | 該商品所屬分類:經濟 -> 金融 | 【市場價】 | 516-748元 | 【優惠價】 | 323-468元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787508650739 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中信
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ISBN:9787508650739
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作者:霍學文
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頁數:350
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出版日期:2015-05-01
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印刷日期:2015-05-01
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包裝:精裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:320千字
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互聯網金融是未來金融業的核心競爭力,也是金融發展的必然方向。《新金融新生態(互聯網金融的框架分析與創新思考)(精)》作者霍學文作為金融行業的從業者、專家以及互聯網金融浪潮的親歷者,從歷史視角剖析金融的本質,解讀**外的互聯網金融發展現狀,並輔以大量案例分析互聯網金融的多種模式:從**的阿裡巴巴、騰訊、百度的生態繫統再到國外的LendingClub、PayPal……
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互聯網賦予了各行各業無限的生命力,金融更是
在互聯網浪潮中異軍突起,每天都在湧現新的態勢,
在這個日新月異的時代大放異彩。從將錢存人餘額寶
而非儲蓄卡,再到通過招財寶購買理財產品,通過芝
麻信用累積信用額度貸款……人們的思維轉變了,商
業模式轉變了,互聯網+金融突破了傳統思維的窠臼
,加出了效率,加出了新的生態。《新金融新生態(
互聯網金融的框架分析與創新思考)(精)》作者霍學
文正是在這樣的背景下從全景式的視角為我們梳理了
互聯網金融的現狀和未來。
互聯網金融是技術與金融深度融合的結果。技術
猶如高效催化劑,點燃了金融的活力,開拓出了一片
藍海。本書認為,互聯網也正因為抓住了市場的“長
尾”,定位服務大眾纔打開了億萬市場,實現了彎道
超車。
互聯網金融是未來金融業的核心競爭力,也是金
融發展的必然方向。本書作者作為金融行業的從業者
、專家以及互聯網金融浪潮的親歷者,從獨特視角剖
析金融的本質,解讀國內外的互聯網金融發展現狀,
並輔以大量案例分析互聯網金融的多種模式:從國內
的阿裡巴巴、騰訊、百度的生態繫統再到國外的
Lendin2 club、PavPal……
傳統金融如何加速轉型、突破瓶頸不被淘汰?互
聯網金融如何規避金融風險,真正做到安全、便民、
普惠?作者在書中給予了詳盡的解答,並創新性地總
結出了互聯網金融的兩種金融業態、三個屬性、四維
空間、五種核心競爭力、六大發展趨勢和七個公式。
此外,還對構建中國互聯網金融監管體繫提出了自己
的思考,更是將對互聯網金融的理解上升到哲學層面
,極具參考價值。它將幫助建立起互聯網金融新的分
析框架和創新範式。
“互聯網+”是中國經濟的新引擎,而金融是經
濟的血液。國家金融實力與大國崛起密切相關。國家
競爭力的世紀轉換過程,實際上是金融強國的地位轉
換過程,也是金融強國之路的實現過程,更是新全球
金融中心地位的形成過程。作者認為在產業轉型與經
濟升級過程中,互聯網金融可以發揮重要作用並助推
中國夢的早日實現!
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**序一 吳曉靈 **序二 孔丹 **序三 馬蔚華 **序四 衣錫群 **序五 陳龍 前 言 互聯網金融是未來大趨勢 第一章 一個網絡:改變世界的底層物質技術結構 互聯網:改變世界的底層物質技術結構 改變與重塑 金融行業與網絡信息技術演變 萬物互聯時代 第二章 三個屬性:關繫、平臺與市場 互聯網的本質屬性 騰訊:關繫屬性的典型代表 百度:平臺屬性的典型代表 阿裡巴巴:市場屬性的典型代表 第三章 四維空間:互聯網金融的哲學思考 互聯網金融與哲學思維 協同論與互聯網金融繫統 四維空間的哲學思考 當社交成為一種新型生產力 第四章 兩種金融業態:傳統金融與互聯網金融的融合趨勢 金融的本質與表現形式 兩種金融形態的主要差異與各自優勢 未來金融是傳統金融與互聯網金融融合發展的O2O模式 第五章 七個公式:互聯網金融新生態 公式一:金融=制度+技術+信息 公式二:互聯網金融的四個假說 公式三:互聯網金融形態=移動金融+大數據金融+雲端金融 公式四:互聯網金融狀態空間=商業模式+生態圈+生態繫統 公式五:互聯網金融創新=復雜問題簡單化+簡單問題標準化+標準問題**化 公式六:互聯網金融監管=產品登記+信息披露+資金托管 公式七:互聯網金融的本質=為人民服務 第六章 五種核心競爭力:中國發展互聯網金融的優勢與基礎 新常態下普惠金融發展的原動力 巨大金融需求下財富效應作用的牽引力 經濟數字化轉型中金融發展的創新力 創新、寬松的氛圍裡傳統金融和互聯網金融合作共贏的融合力 消費互聯網向產業互聯網發展過程中產業升級的滲透力 第七章 六大發展趨勢:互聯網金融的未來前景 可視化金融 可計算金融 物聯網金融 虛擬金融 智慧金融 自金融 第八章 八方共治:建設中國特色的互聯網金融治理體繫 互聯網金融治理的理論內涵 互聯網金融治理體繫的組成與結構 不完備法律與互聯網金融治理 建設有中國特色的互聯網金融治理體繫 第九章 互聯網金融、好的社會與中國夢 未來金融的載體、平臺與內容 互聯網金融創新有利於建設好的社會 互聯網金融與中國夢 後 記 互聯網金融公式一覽表 手 稿 注 釋 參考文獻
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同樣是雞蛋,從外面打破是人們的盤中餐,從內 部破殼則是新生命的誕生。那些從金蛋、銀蛋中破殼 而出的個人和企業,就是E3世界的“異客”物種,它 們正在從千百年來習以為常的陸地生活逐漸邁入人類 **新的大遷移。 C2C商業生態圈模式讓我們可以預見,人類歷史 上商業高速發展的300年來,*令人驚心動魄的時刻 即將到來。新的競爭格局正在顛覆商業世界長期遵循 的大企業、中小企業、個體戶的舊有競爭格局和遊戲 規則。個人,無論是精英還是普通員工;企業,無論 是大企業,還是小作坊,同樣都面臨崛起或沉淪的命 運挑戰。傳統企業如何轉型升級?創業者又如何成功 開創新的道路?這些正是我們在這一章中要努力回答 的。 我的研究發現,在巨變時代,大多數轉型企業的 病癥包括: 認知缺陷,導致戰略觀失控。虛實交錯的E3世界 的演變和發展太快,已經遠遠超出很多傳統企業決策 者和經營者的認知,帶來的變革也遠遠超出他們所能 駕馭的整體格局。大多數人為“看不見、想不到,或 不敢想”而焦慮,也有一些人不得不為“在錯誤的方 向上努力拼搏”埋單。 方法缺失,導致經營觀混亂。在E3世界裡,數據 、信息、知識、智慧密集交錯,**顛覆了企業決策 者和經營者過去慣用的方式方法。大多數人嚴重缺乏 方法論,為如何在變化中繫統地創造、重構、整合、 建立新的商業模式和商業能力而焦慮,陷入了“有願 望沒能力”的困境。 資源散亂,導致資源觀落伍。很多企業不能真正 地理解什麼樣的資源(有形或無形)可以轉換為價值 ,獲得什麼樣的資源是重要的,或者不清楚如何獲得 關鍵的資源。導致企業在發展或轉型中“失血或營養 不良”。 因此,個人和企業唯有快速學習、變革觀念、重 構認知、創新管理,纔能開始進化突變。而重塑這一 切的前提就是,首先必須進化和突變“三觀”:戰略 觀、經營觀、資源觀。 占位效應、網絡效應、鎖定效應:三步轉變戰略 觀 很多人誤認為,在一個開放透明的網絡世界,戰 略已經不再起作用,邊做邊摸索纔能快速進步,試錯 是**的出路。這是將戰略觀與行動力、學習力混為 一談,也是在潛意識裡將戰略觀誤解為計劃與規劃了 。 事實上,戰略觀的核心在於點與面、近與遠、地 與空的繫統思維模式。不要聽信那些說互聯網時代不 需要戰略觀,僅靠“失控”就能發展的謬論。*簡單 的例子,如果雷軍一開始沒有戰略觀,他如何說服7 位**精英加盟?其實,看看小米公司從手機到電子 產品,再到生活用品的新電商發展路徑,就能洞察其 中的戰略奧秘。那些在E3世界崛起的企業,哪一個是 沒有戰略觀的?相反,很多摸爬滾打了四五年甚至七 八年都沒有成器的創業者,失敗就源於戰略觀缺失。 在我看來,個人或者企業的轉型需要從占位效應 、網絡效應和鎖定效應這三個重要維度重塑戰略觀。 戰略觀轉變的結果就是,從這三個重要維度確定原點 和理想位置,然後找到從原點到理想點的路徑。因此 ,轉變戰略觀至少要經過以下三步。
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