本書由世界撒謊能夠***和*重要的內審職業組織和教育機構**內部審計師協會(IIA)組織有關專家編寫，是該協會向**100多個**或地區的會員和學員**使用的一本基礎性專業指導書。全書依托**內部審計師協會頒發的*新審計準則和相關實務，繫統而簡明地分析和講解了內部審計工作所面臨的新形勢和新環境、相應的任務和戰略、質量標準和勝任能力、基本流程和方法等一繫列與內審有關的根本性問題。
本書是內部審計新手走上工作崗位**的**本書，也是經驗豐富的內部審計師與時俱進而**的案頭寶典。

本書是國際內部審計師協會(IIA)參與編寫並向全球會員或學員推薦的 一本基礎性業務指導書。全書繫統而簡明地講述了內審人員面臨的新環境與 新挑戰、基本職責與義務、工作重心與方向、工作階段與內容、工作流程與 方法、應具備的資格與能力等基本問題，既為內部審計新手提供動態參考資 源，也為經驗豐富的審計人員提供最新的業務指引。IIA致力於促進和發展 全球範圍內的內部審計實務，也是內部審計行業最主要的國際專業組織。II A在內部審計行業的標準制定、培訓、認證以及研究等方面是世界公認的權 威，也是最重要的教育機構和領導機構。該協會向100多個國家的8萬多名會 員提供與內部審計有關的業績開發訓練、教育產品、研究報告以及專業指導 。

第1章 引言
1.1 關於本書
1.2 新型內部審計人員
1.3 內部審計職業面臨的挑戰
1.4 常見的錯誤觀點
1.5 內部審計簡史
1.6 跟蹤新發展方向的重要性
1.7 審計模型
1.8 總結：十項重點
1.9 個人職業拓展練習
第2章 審計概述
2.1 公司治理的發展
2.2 理解社會期望
2.3 **視角
2.4 對董事會和**管理層的影響
2.5 審計委員會的作用
2.6 風險管理：成功的關鍵
2.7 理解內部控制
2.8 內部審計作用的定義
2.9 外部審計
2.10 增加價值
2.11 審計模型
2.12 總結：十項重點
2.13 個人職業拓展練習
第3章 戰略層面
3.1 內部審計工作方法
3.2 基於風險的繫統方法
3.3 咨詢服務
3.4 合規性
3.5 欺詐行為和職權濫用
3.6 信息繫統
3.7 CSA研討會
3.8 開發綜合方法
3.9 審計模型
3.10 總結：十項重點
3.11 個人職業拓展練習
第4章 質量保證和勝任能力
4.1 質量的概念
4.2 內部審計專業標準
4.3 文件編制標準及審查
4.4 內部和外部審查
4.5 審計能力
4.6 面談
4.7 審計模型
4.8 總結：十項重點
4.9 個人職業拓展練習
第5章 審計流程
5.1 審計流程
5.2 風險戰略
5.3 初步調查
5.4 開發分配計劃
5.5 實際審計
5.6 開發審計結果
5.7 審計報告及繼續
5.8 審計模型
5.9 總結：十項重點
5.10個人職業拓展練習
第6章 審計行業
6.1 對公司治理的影響
6.2 支持董事會及審計委員會
6.3 提供控制保證
6.4 使風險管理得以運轉
6.5 與管理層的合作
6.6 **審計行業
6.7 未來的發展方向與挑戰
6.8 *終的審計模型
6.9 總結：十項重點
6.10 個人職業拓展練習
索引
縮寫詞