把銀行打造成一家**的好銀行，是每一位銀行家的追求與夢想。怎樣纔算是一家好銀行？黃志凌著的《幫助銀行找方向》立足**宏大視野，回看金融史百年，從無數成功與失敗的銀行案例中，洞見好銀行背後的線索和邏輯，提出隻有在商業模式中植入平衡機制並成功塑造了比較優勢的銀行，纔能在金融風暴中屹立潮頭，續航遠行。
本書認為打造好銀行，平衡機制是基礎，比較優勢是關鍵，深刻理解好銀行的科學內涵，科學規劃好銀行的實踐路徑，纔能*好實現打造中國好銀行的夢想。

黃志凌著的《幫助銀行找方向》寫作背景與特點 ：國際金融危機之後，世紀之交時期形成的特殊（或 者說是“創新”）銀行模式面臨前所未有的挑戰，迷 茫與探索從來都是並存的；銀行經濟學家研究銀行問 題，目的在於幫助銀行家分析當下困境，探尋可能的 方向；既然是探尋方向之作，必然是多角度、不確定 ，不像學術著作或培訓教材那樣繫統、規範；對於國 際金融危機之後銀行業面臨的困惑和可能的方向，業 界和學界進行了大量的探索，我也在調查研究中與業 界同行和供職銀行的同事進行了無數次討論，形成了 這些“局部共識”；找方向是一個“銀行業自我革命 ”的過程，目前還在過程之中，雖然迄今為止我們還 無法歸納出一個或幾個模式，但未來銀行業將發生革 命性變化是肯定的。

01 “好銀行”是怎樣煉成的(代序)
02 **銀行業發展戰略的重檢與啟示——**金融危機前後主要金融機構行為變遷的比較
附 銀行業戰略調整的特點
03 中國銀行業：真實的狀態與真正的挑戰
附1 股改以來大型銀行風險管理的進展
附2 中國經濟趨勢與銀行業面臨的挑戰
04 未來銀行發展的可能方向
附 數據革命助推銀行轉型與金融深化
05 互聯網金融的業務基礎與大型銀行的互聯網戰略
06 中國大型商業銀行的市場困境與轉型思考
07 中國大型商業銀行戰略轉型的客觀性與特殊性
附 中國大型銀行轉型戰略的幾點思考
08 中國養老模式的變革與商業銀行的戰略機遇
附 商業銀行養老金融業務研究
09 大銀行的“小企業戰略”不是權宜之計
附 破解小企業融資難與貴必須回歸信用本質
10 再談商業銀行表外業務
附 中國的影子銀行問題
11 違約管理永遠是信用風險經營的核心
12 銀行競爭的本質與風險經營能力培育
13 銀行管理精細化的內涵與方向
附 數據運用能力將成為大型商業銀行的核心競爭力
14 “好銀行”需要好的資本管理
15 怎樣降低“壞銀行”的繫統性風險
16 中國銀行業如何走向成熟
17 大型銀行應當承擔起繫統重要性責任
18 經濟學家眼中的“銀行家夢”（代結語）