張博主編的《電網企業班組建設典型經驗集萃》
根據電網企業班組建設的工作特點，從“創建先進班
組，爭當工人先鋒號”活動中選取優秀典型經驗72篇
，並根據班組建設8個方面，分為班組基礎建設，班
組安全建設，班組技能建設，班組創新建設，班組民
主、思想及文化建設、班組長隊伍建設及其他六類，
每類選錄典型經驗12篇。
本書適合電網企業工會干部、相關管理人員和一
般社會讀者閱讀參考。

前言
第一篇 班組基礎建設
精心謀劃、全面排查、分類治理、長效機制——主站端監控信息優化治理十六字方針
創新“365培訓模式”搞好班組安全生產建設
十項措施加強停電計劃管理提高優質服務水平
“大數據”實現設備精細化管理
以“心、新、向、容”為抓手打造欣欣向榮班組
“四個抓手”開展班組建設“四個提升”激發班組活力
從人員、流程、工具多方面人手著力提升信息資產基礎管理水平
“四個一建設”促進班組整體提升
健康食堂建設助力後勤保障能力提升
依托綜合協調平臺促供電管理提升
基於班組建設再提升工程夯實企業管理基礎
推行目標管理打造特高壓精品工程
第二篇 班組安全建設
加強電網管控機制杜*電網運行風險
“一錄**三思考”安全生產
開展“五舉措”活動嚴密布控、嚴防線下“三違”情況發生
電網調度與安全運行管理
遙測數據不刷新時自動化處理專家繫統的探索和應用
充分利用國網統一車輛管理繫統加強車輛安全管控
降低變電站五防解鎖操作風險
安全意識與習慣的養成——安全一分鐘
開展市縣兩級線損異常治理提升公司降損增效管理水平
常抓不懈嚴管理築牢防線保安全
“隨手拍”築牢班組安全防線
班組檢測及創新能力提升“兩手抓”
第三篇 班組技能建設
創新LWHT四維培訓模式***促進員工成長
專業攻堅技能建設煥新顏
加強“練兵場”建設為“兩提升”注入新動力
實現光功率動態監測提高網絡運維效率
“一室、一房、一倉管”利用現有資源多方位開展培訓練兵
每周一課教學沙龍提升班組人員技術水平與凝聚力
推廣“四位一體”培訓模式創建技能型班組
“一制兩臺”強管理積極高效強班組
“五精細十服務”營業窗口工作法
依托信息化以數據為指引助力反竊精準化
周分析，層層傳遞壓力月評比，處處彰顯生機
抓專業管理延伸促整體水平提升
第四篇 班組創新建設
創新“FAST”思維促進創新活動生機勃勃
凝練“三種精神”建設**班組
創新倒閘操作模式提升電網管控水平
創新繫統和業務融合方式建立項目高效控制體繫
節能型防振錘加固金具運用保障輸電設備安全運行
、t務實進取，厚積薄發”打造良好基礎促進職工技術創新工作全面發展
運用斷路器分(合)閘電磁鐵出力測試儀降低斷路器設備缺陷
閉環管理科學處置、集中監控缺陷管理
後勤維修專業績效考評體繫