陳詩達主編的《任勢善戰（浙江企業人纔隊伍建設研究）》：
浙江省公共行政與人纔人事科學研究所從2012年下半年開始，組織開展了對浙江企業人纔隊伍建設的調研，通過典型案例的分析，就企業人纔隊伍現狀，人纔引進、培養、使用、激勵政策，人纔成長環境等進行實證研究。研究認為，建設人纔強國，“強”的標準就是要看能不能夠創造出***的生產力。能則是強，不能則不算強。從這個意義上說，人纔強國，強在企業是根本。

代序 打造高素質企業人纔隊伍 推動轉型升級發展

綜合研究篇
第一章 浙江企業人纔隊伍建設研究
一、企業人纔隊伍建設的相關理論
二、浙江企業人纔隊伍建設的現狀
三、企業人纔隊伍建設中存在的主要問題
四、加強企業人纔隊伍建設的對策建議
第二章 企業人纔開發體制機制創新研究
一、企業人纔開發理論
二、浙江企業人纔產業鏈開發現狀
三、企業人纔開發存在問題和原因分析
四、企業人纔開發體制機制創新
第三章 企業人纔隊伍轉型建設研究
一、企業人纔隊伍轉型的難點
二、企業人纔隊伍轉型模式研究
三、企業人纔隊伍轉型的政策建議與實踐啟示
第四章 企業人纔集聚研究
一、企業人纔集聚概述
二、企業人纔集聚的現狀分析
三、企業人纔集聚的典型剖析
四、加快企業人纔集聚的對策研究
第五章 企業技能人纔評價標準化體繫建設研究
一、建構企業技能人纔評價標準化體繫的理論基礎
二、企業技能人纔評價工作的現狀與發展趨勢
三、企業技能人纔評價標準化體繫建設探索與實踐
第六章 知識型企業人纔培養模式研究
一、知識型人纔培養模式的理論基礎
二、企業文化與知識型人纔關繫研究
三、構建企業文化導向的知識型人纔培養模式
四、案例分析
第七章 寧波高層次人纔評價機制研究
一、高層次人纔評價的實踐探索與主要問題
二、廣州、深圳高層次人纔評價做法與啟示
三、寧波高層次人纔的主要類型與評價標準
四、寧波高層次人纔評價制度設計與工作保障
第八章 基於生態理論的小微企業人纔隊伍建設研究
一、小微企業人纔隊伍建設的背景和意義
二、小微企業人纔生態環境及其要素結構
三、小微企業人纔行為方式及共生模式
四、小微企業人纔隊伍建設的對策與建議
第九章 民營企業第二代企業家成長環境研究
一、現實背景及意義
二、相關理論研究
三、對民企第二代企業家的訴求
四、民企第二代企業家成長的制約因素
五、民企第二代企業家成長環境中外比較
六、提升民企第二代企業家健康成長環境的對策

案例探索篇
第十章 欠發達地區企業人纔流失控制對策研究
——以麗水市為例
一、欠發達地區企業人纔流失概述
二、麗水市企業人纔流失的基本情況及應對措施
三、欠發達地區企業人纔流失的控制對策
第十一章 縣域民企人纔升級的路經探索與作用機理研究
——以湖州市長興縣為例
一、縣域民企人纔升級的理論分析
二、長興助推民企人纔集聚升級的路徑分析：
三、長興助推民企人纔集聚升級的成效分析
四、長興助推民企人纔升級的經驗啟示
五、長興助推民企人纔集聚升級的作用機理與改進建設
第十二章 企業一線員工隊伍開發與激勵策略研究
——以中國聯通浙江分公司為例
一、研究背景及研究意義
二、浙江聯通一線員工隊伍建設現狀的調查分析
三、企業一線員工隊伍激勵策略設計
第十三章 促進產業轉型升級的高層次人纔隊伍建設研究
——以臺州市醫藥制造業為例
一、臺州醫藥制造業競爭力分析
二、高層次人纔提升臺州醫藥制造業競爭力的成效分析
三、臺州醫藥制造業高層次人纔隊伍建設存在問題分析
四、促進產業轉型升級的高層次人纔隊伍建設措施和建議
第十四章 企業用人機制研究
——以杭州娃哈哈集團為例
一、杭州娃哈哈集團人纔隊伍建設的現狀
二、娃哈哈集團用人機制分析
三、企業人纔隊伍建設的對策和建議
第十五章 裝備制造企業高技能人纔隊伍建設研究
——以杭州汽輪機股份有限公司為例
一、裝備制造業高技能人纔隊伍建設的特征分析
二、杭汽輪高技能人纔隊伍的培育與管理
三、杭汽輪高技能人纔需求與滿足度實證研究
四、裝備制造業高技能人纔培養的對策
第十六章 企業人力資本與企業競爭優勢策略研究
——以浙江旅遊文化創意企業為例
一、浙江旅遊文化創意企業人力資本建設現狀的調查分析
二、旅遊文化創意企業人力資本的前置變量研究
三、旅遊文化創意企業人力資本存量的後置變量研究
四、驅動企業競爭優勢提升的對策和建議
第十七章 農產品流通企業人纔隊伍建設研究
——以浙江新田園股份有限公司為例
一、農產品流通企業人纔概念
二、浙江新田園公司人纔隊伍建設的現狀
三、浙江新田園公司人纔隊伍建設存在的問題
四、農產品流通企業人纔隊伍建設的對策建議l
第十八章 基於快樂工作理念的企業人纔隊伍建設
——以浙江雅瑩服裝有限公司為例
一、快樂工作的概念與研究意義
二、浙江雅瑩服裝有限公司推廣快樂工作理念的主要做法
三、快樂工作理念的幾點啟示
參考文獻