經濟學很枯燥？其實裡面也有詩意畫意！
**經濟學家厲以寧給你講述*有意思的經濟學！
**不失幽默，深刻不乏生動！
騎自行車的人都知道，騎得快車子反倒穩，慢就晃，停就倒。因此隻有發展經濟纔能有*多的崗位出現。
《聽厲以寧講經濟》(作者鄭權)告訴你：中國經濟改革的失敗可能是由於價格改革的失敗，中國經濟改革的成功必須取決於所有制改革的成功，也就是企業改革的成功。

《聽厲以寧講經濟》內容介紹：對於高深莫測的經濟學，厲以寧先生 並沒有一板一眼地用那些艱澀、枯燥的文字對它進行學術性的表達，而是 以通俗易懂的文字、嚴謹幽默的語言方式，向大眾解釋了什麼是經濟學， 我國目前的經濟是什麼樣兒的，從而使讀者在輕松的氛圍中領略經濟學的 無限魅力及社會發展的完整歷程。 《聽厲以寧講經濟》的作者是鄭權。

前言
第一章 市場經濟
經濟學的基礎：人是自利的
“投機”未必是一件壞事——需求、供給與市場均衡
可口可樂替代百事可樂？——效用與邊際效用
“羊毛出在羊身上”——消費者剩餘與生產者剩餘
上大學究竟讓你虧了多少錢？——機會成本、沉沒成本與邊際成本
特殊途徑得來的特權——尋租
那些年，一起排隊憑票購物——政府限價與短缺經濟
美國為何要從日本進口計算機？——比較優勢
為何“三個和尚沒水喫”？——公共物品、外部性與產權界定
“批條子”的方式該退出歷史舞臺了——為市場經濟正名
突破計劃經濟體制的束縛——市場經濟在中國
體制轉軌下“市長不好當了”——市場經濟與國有經濟
“隻有一個地球”——市場經濟與可持續發展
第二章 金融、財政與宏觀政策
北京奧運會是賠了還是賺了？——經濟水平的衡量指標及乘數效應
天生為敵的孿生兄弟——通貨膨脹、通貨緊縮
你敢把錢存到銀行嗎？——利率波動及其傳導機制
政府手中的金融工具——財政政策與貨幣政策
明天電腦的價格會下降嗎？——理性預期與政府政策
桑塔納在中國為什麼還那麼貴？——關稅保護與“入世”
一種假像中的經濟增長——泡沫經濟
具有中國特色的通貨膨脹
中國現階段的就業問題
“一管就死，一放就亂”——市場經濟與法制建設
第三章 企業改革、管理與股份制
IBM為什麼不自己組裝整機？——交易費用與企業的邊界
激勵、信息、選擇、決策——企業內部的經濟問題
別嫁給了隻有一隻手的光頭！——不**信息、不對稱信息與逆向選擇
風險、保險與所有者——代理人問題
創新是企業家精神的靈魂——企業、創新與企業家
規模經濟與企業的兼並收購
中國經濟改革與股份制
深圳模式與TCL模式——中國國有企業改革
企業的產權改革
企業管理中的若干問題
第四章 社會發展與區域經濟
為何都想追求高學歷文憑？——教育、人力資本投資與文憑競爭
明星天價出場費憑什麼？——工資差別
人比人，氣死人——福利的相對性
是喫麥當勞還是喫肯德基？——*佳消費規模的確定
不滿意*小化原則——公共選擇理論
分餅的藝術——政策的公平與效率
教育銀行與私人辦學——中國教育的困境與出路
魚與漁的哲學——地區發展的差距與扶貧問題
附錄 傳記及著作概述
厲以寧小傳
厲以寧學術著作概述
參考書目

成本的概念想必誰都不會陌生，不就是要花費的時間、金錢、精力等 等支出的總和嗎？但一旦將此概念細化，就未必人人都搞得清楚了。
首先說機會成本這個我們隨時都會踫到卻幾乎從不在意的概念。所謂 機會成本，經濟學上就是指一項資源以其在其他用途中的*優用途上的價 值所衡量的成本。這個定義太拗口，我們不妨舉例來看一下。
以一個大學生為例，人們往往以為學費和食宿費是他們接受教育的全 部費用。但是經濟學家就會思考得*加全面，他們會考慮到機會成本—— 如果他不是去上大學而是去工作並假定該學生的第二種*好選擇是每年掙 到10萬元，那麼這10萬元就是他這段時間接受教育的機會成本，在計算這 一學年的總經濟成本時，必須加上他放棄的這筆收入。
又如一家公司購買了一座樓作為公司總部，但是他們使用不了如此多 的面積。如果將多餘的房子出租，那麼每平方米每月可獲得100元，這就是 使使用面積閑置的機會成本；再比如政府擁有大面積荒地，在考慮是否將 部分土地改造為**公園時，政府需要把土地的機會成本計算進去，因為 土地還可以用於植樹或者放牧，不管土地的第二種*佳使用方式是什麼， 其價值就是建造公園的機會成本。
機會成本的概念還可以幫我們理解一些平時頗為荒謬的想法。大家可 能在電視或其他媒體上都或多或少對監獄有些了解，犯人坐牢不僅有地方 住，三餐免費，而且有電視看，有活動室、圖書室等文化場所可以去，這 種日子也“不賴”嘛！但要是讓你到監獄裡去住上一年半載又如何？你恐 怕**也不想進去。其實這個時候，你就下意識地運用了機會成本的分析 方法。坐牢確實省去了你喫、住、玩的費用，但是如果不坐牢的話，你每 天工作還可以掙上*多的錢，*重要的是，一旦坐牢你就失去了人身自由 ，有人寧願罰款而不願被拘留，所謂“花錢買自由”，就是因為自由也值 錢；此外，一旦坐牢肯定會對自己的人格、尊嚴、名譽、地位以及原有的 社會關繫等帶來損害，這些則不是能單純用金錢來衡量的損失了。
類似“坐牢”這樣的事情幾乎不用動腦筋就可以決策，但*大多數情 況下需要我們在若干選擇中做出決策，那時再忽略機會成本就是不明智的 了。
再說沉沒成本，從字面上我們大致可以猜出，沉沒成本就是付出之後 再也無法收回的成本。的確如此，如果你花了10元錢買了一張電影票，電 影約兩個小時，但你纔看了半個小時，便發現電影其實一點都不好看，於 是你開始考慮是不是要離開電影院。在做這一決策時，你就該忽略那10元 錢，因為它就是沉沒成本，無論你離開影院還是繼續看下去，它都收不回 來了。此時你倒是應該考慮一下如何度過餘下的一個半小時，並且注意把 機會成本考慮進去。
我們生活中也時常經歷這樣的事情，拿買電腦來說，你花8000元買了 一臺新電腦，還沒來得及高興，一個星期之後生產商就宣布一種功能*強 、性能*好的新型電腦隻賣6000元，並宣稱消費者可以用剛購買的機器去 換一臺新的，隻不過還要加付1000元。此時的你肯定是火冒三丈，新電腦 幾乎還沒用就損失好幾千元錢！你很可能決定這一年內再也不買新機器了 ，至少等投資收回一部分再說。其實這種做法並不明智，畢竟已經付出的 8000元是沉沒成本，再也收不回了。你此時需要權衡的是新型電腦的新功 能是否值1000元，如果值就加錢去換，不值就不換。
*後說一下邊際成本，它與邊際收益緊密相連，分別指選擇多增加一 點某物而導致的額外成本和好處。這個概念其實我們*加不陌生，因為我 們幾乎每天都要接觸到。在決策時，我們並不難決定到底做不做某事，而 是多做些還是少做些的問題。比如你已經決定了要買房子，那麼難題在於 買多大的，要裝修到何種程度；**也不需要考慮是否要擁有軍隊，問題 在於軍隊的規模多大是合適的。
如果你在3天假期內出去旅遊，旅館住宿費是每天150元，旅遊花銷200 元，食品費與在家裡一樣，那麼你在決定是出去3天還是2天時就要對第3天 的邊際成本150元住宿費和200元旅遊花銷共350元——和因多出去**所得 到的快樂相比較。
又比如你到麥當勞或者肯德基去喫快餐，小杯可樂3元一杯，中杯5元 ，大杯6元，從小杯到中杯的邊際成本是2元，從中杯到大杯的邊際成本是1 元，這樣你在考慮買小杯還是中杯時，就要衡量中杯比小杯增加的量是否 值2元；類似地，在考慮是否買大杯時，就要衡量它比中杯增加的量是否值 1元。
對以上三個概念的了解可能會使你產生這樣的感覺——經濟學並不神 秘。的確如此，經濟學不過是將日常生活中常見的問題加以歸納，並換個 思維角度來看待而已。機會成本、沉沒成本和邊際成本都是經濟學家繫統 考慮各種可替代性選擇的關鍵概念。P15-17