國務院國資委產權管理局編寫的《國資新局（企業國有產權管理經典案例1）》分別從資產評估、改制上市、進場交易、並購重組和**化經營等方面介紹了國有企業和產權交易機構的做法與經驗。今後，我們還將繼續選擇典型案例彙編成書。希望這些案例能增進讀者對中國國有企業市場化改革進程的理解與支持，並為從事這方面工作的同志提供借鋻和參考。

國務院國資委產權管理局編寫的《國資新局（企 業國有產權管理經典案例1）》精選了中國電信、華潤 集團、中國國電、中國海油、中交集團、國機集團、 中聯重科、中國三峽集團、奧運資產、雪津啤酒十個 產權管理經典案例，分別從資產評估、改制上市、進 場交易、並購重組以及國際化經營等方面介紹了相關 經驗與做法，《國資新局（企業國有產權管理經典案 例1）》真實記錄並反映了企業國有產權與市場機制結 合的歷史進程。

序
前言
“雪津神話”揭秘——雪津啤酒國有股權進場轉讓案例
陽光下的精彩——奧運缶進場公開竟價交易案例
產業孵化的金鳳凰——華潤集團孵化注資案例
主輔相濟比翼齊飛——中國電信分板塊改制上市案例
分業改造逐浪優強——中國海油分板塊改制上市案例
雙劍合璧強者*強——中交集團強強聯合、整體上市案例
綜合性水利工程滾動發展之徑——三峽發電資產邊建、邊評、邊上市案例
好雨知時節——中國國電多渠道融資案例
優化產權配置引發能量“聚變"——國機集團重組發展汽車板塊案例
一個好漢三個幫——中聯重科攜手PE開展跨國並購案例
後記

一份不簡單的作業 盡管頂著“北京奧運會”的金字招牌，北交所對 奧運缶的處置卻並非一 帆風順。始於2007年初的美國次貸危機，在2008年愈 演愈烈蔓延至全世界， *終發展成為**金融危機，不僅股市等金融市場大 幅下跌，石油、鋼鐵等 生產資料及大宗商品價格也大幅下降，實體經濟受信 貸萎縮影響快速回落。
時至2009年，**金融危機對中國經濟社會方方面面 的影響逐步加深，作為 與宏觀經濟狀況密切相關的拍賣市場，在經濟環境惡 化的情況下，一方面購 買力下降，另一方面買家對市場的熱情和信心也不可 避免地受到影響。
以藝術品市場為例，無論是居於**藝術品拍賣 中心的紐約、倫敦、香 港，還是在新興市場中居於“領頭羊”地位的中國， 2008年藝術品交易額均 產生了較大幅度的波動。受**金融危機影響，中國 藝術品拍賣市場未能保 持自2000年以來每年高速增長的態勢，成交額在2008 年**出現了負增長。
2008年，中國藝術品拍賣市場成交總額191．94億元 ，比2007年減少了31．1 億元，下降幅度為13．94％。進入2009年，受**經 濟持續低迷所累，藝術 品市場向下調整的趨勢沒有明顯反彈的跡像，2009年 上半年，中國藝術品拍 賣市場的成交額為63．75億元，比2008年下半年的67 ．62億元還要略少。在 如此低迷的市場環境中，能否體現奧運缶的真正價值 ，是中國產權市場需要 向北京奧組委，*是向社會大眾上交的一份不簡單的 作業。
出於一些因素的考慮，北京奧組委要求北交所在 2009年2月27日至3月 18日的20天內完成對全部奧運缶的拍賣（除少部分缶 被北京奧組委贈送給各 省、直轄市、自治區及香港澳門地區，用於在當地博 物館、文化館向民眾公 開展示外，其餘所有奧運缶都將在北交所進行拍賣） 。一方面，因時值“兩 會”期間，媒體和公眾的注意力聚焦“**”，令奧 運缶拍賣的宣傳工作難度 加大；另一方面，即使宣傳工作做得十分成功，參加 競買活動的人數如果達 到成千上萬，現場組織工作也將成為一件難以完成的 任務。
面對上述諸多挑戰，在接到奧運缶處置任務後， 北交所當即成立專項工 作領導小組，組織工作人員對缶及竹簡進行盤點、拍 照和登記。當工作人員 滿懷期待地、**次近距離接觸大名鼎鼎的奧運缶時 ，不禁產生從夢想跌進 現實的墜落感，先是大失所望，繼而又開始擔憂起來 。“基本上個個都有毛 病，不是這兒少一個裝飾環，就是那兒被磕掉了皮。
這麼破舊的東西能賣得 出去嗎？”一位當時參與盤點登記的北交所工作人員 懷疑。
外部市場環境如此不樂觀，運作時間也隻有短短 20天，奧運缶本身保存 並不完好……諸多不利因素讓領導小組為能否順利完 成這份作業捏了把汗。
北交所之“三板斧” 奧運缶拍賣前夕，北交所采訪了中國收藏界的知 名專家、《中國收藏》雜 志社社長徐艦。徐艦對奧運缶的收藏價值給予了很高 的評價，他認為奧運缶 應歸類為重大歷史事件和社會文化活動中的使用道具 ，這類物品本身的做工、 材質和價值並不重要，重要的是其見證和收藏了歷史 ，具有歷史文化價值， “奧運缶見證了歷史、參與了歷史，因而有其特定的 價值，可被視為具有當代 文物特征的收藏品”。“當代文物”四個字落實了奧 運缶的核心價值，不是一 堆廢銅爛鐵，而是“具有當代文物特征的收藏品”！ 專家的意見盡管隻是一家 之言，傳遞出來的信號仍舊讓領導小組對奧運缶的成 功拍賣增強了信心。北 交所總裁熊焰同志戲稱：“奧運缶是被**40億人開 過光的‘寶物’，其歷史 價值和知名度自然非比尋常！” 早在北京奧組委就奧運缶是送是賣達成一致之前 ，北交所便已召集人馬 著手準備奧運缶處置方案。方案顯然不能生搬硬套其 他奧運資產的營銷模式， 需要通盤考慮標的物自身的獨特性、交易數量、目標 購買人群、外部市場環 境、法律風險等因素。方案中，北交所將目標購買人 群細分為藝術品收藏家、 具有公關需要的單位和個人、具有形像展示需要的企 業等幾類。為進一步挖 掘奧運缶的潛在價值，北交所還邀請多位****營 銷專家、拍賣專家、法 律專家出主意想辦法，集思廣益，對方案進行反復雕 琢和打磨。在得知北京 奧組委20天的期限要求後，此前制定的方案需要大幅 調整和壓縮，憑借自身 在長期實踐中摸索形成的成熟模式，及之前所做的大 量準備工作，北交所在 短短3天內便拿出了一套新的營銷方案，之後又經過三 十餘次的討論修改， 奧運缶處置方案*終出爐。
**板斧之信息披露組合拳 2009年2月27日，在接到北京奧組委關於奧運缶 處置通知的當天下午，北 交所召開新聞發布會，數十家媒體到場采訪報道。北 交所同時啟動多渠道的宣 傳工作，通過現場展示和網絡展示，向社會各界介紹 奧運缶的背景資料和現狀； 通過新聞發布會和相關新聞報道，充分發揮**電視 臺、電臺、紙媒體、網 站的信息覆蓋能力，廣泛挖掘潛在投資人。在首場拍 賣活動開始之前，包括 中央電視臺在內的各類媒體針對奧運缶拍賣活動的報 道已經超過萬條，新浪、 搜狐等主要門戶網站均在首頁加掛了奧運缶拍賣活動 報道的專欄，報名參加 競買的投資人絡繹不*。奧運缶拍賣一時成為社會各 界、街頭巷尾津津樂道 的熱點話題，北交所砍出去的**板斧——信息披露 組合拳一擊中的。P38－40