| | | 電商的戰國 | 該商品所屬分類:經濟 -> 行業經濟 | 【市場價】 | 404-587元 | 【優惠價】 | 253-367元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787509745809 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:社科文獻
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ISBN:9787509745809
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作者:李芏巍
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頁數:369
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出版日期:2013-05-01
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印刷日期:2013-05-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:392千字
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劉強東的京東商城,李國慶、俞渝夫婦的**網,已為“海歸派”的*****,陳年的凡客誠品,於剛、劉峻嶺的1號店,紅孩子、夢芭莎、唯品會、樂淘網、好樂買……戰火正燎原,誰是真英雄?李芏巍所著的《電商的戰國》講述了電商們進入“戰國”時代的始末,破解電商們的*密戰事。看誰能在電商的戰國時代成為“強國”,而誰又能笑傲江湖,完成“江山一統”之大業……
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李芏巍所著的《電商的戰國》立意、構思奇特,
采用穿越時代的章回小說形式,結合現實展開對具體
事情的描述。在這裡,在一種極富個性色彩的探索和
描述中,以開闊的視野、豐富的內容表現電商們創業
的歷程,有波折、有遭遇、有思想、有體驗、有認識
,並通過展望未來提出發展的建議。這種表現不僅超
凡脫俗,更具有尊重與刻畫現實的意義,從而形成了
《電商的戰國》的風格。
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**部 緣起 **卷 追溯起源 **回 雄心初起生存測試 第二回 風起雲湧驚案啟蒙 第三回 顧盼自雄艱難起步 第四回 百變異形風雨迷蹤 第五回 威風凜凜**歸來 第六回 風雲遊俠艱難歲月 第七回 風雨之後啟迪江湖 [新聞鏈接] 第二卷 **——從書本傳來的聲音 第八回 劍俠情緣俠侶紅顏 第九回 江湖異動初露鋒芒 第十回 優勢凸顯勝券在握 第十一回 收購激戰股權爭王 第十二回 資本困境平臺憂患 第十三回 賣書亮劍**優品 **網大事記 **網所獲榮譽 第三卷 芝麻開門——阿裡巴巴崛起 第十四回 亂世英雄神馬傳說 第十五回 B2B航母登陸港市 第十六回 捍價值觀刮骨療毒 第十七回 不是銀行勝似銀行 第十八回 平臺數據金融戰略 第十九回 集中火力靈活迎戰 第二十回 七劍合璧威震江湖 阿裡巴巴集團大事記 [八方說詞] [檔案存底一] [檔案存底二] 第四卷 2000年:***** 第二十一回 破陣緣起闖關初創 第二十二回 戰事變焦收購坦然 第二十三回 運時欠佳磨煉硬功 *****大事記 第五卷 2001年:新蛋——中國的“金蛋” 第二十四回 中國新蛋潛能玄幻 第二十五回 湖中舞*氣吞山河 第二十六回 風暴弩弓劍指九州 新蛋中國大事記 新蛋中國榮譽 第二部 風雲 第六卷 2003年:淘寶一統江湖 第二十七回 模仿**劍氣追宗 第二十八回 阿裡傳播戰術空間 第二十九回 淘寶商城混戰激烈 第三十回 獨行改版易容天貓 第三十一回 萬億背後電商時代 [檔案存底一] [檔案存底二] 第七卷 2004年:支付寶橫空出世 第三十二回 生於淘寶**之範 第三十三回 股權轉移掀波起瀾 第三十四回 創新變革異彩紛呈 支付寶大事記 支付寶榮譽 第八卷 2004年:京東蛻變*地反擊 第三十五回 線下創業轉型艱難 第三十六回 擊水起浪極速擴張 第三十七回 技源物流後端優化 第三十八回 決戰蘇寧扣人心弦 第三十九回 殺入互聯金融戰機 京東大事記 京東所獲榮譽 [八方說詞] [檔案存底] 第九卷 2005年:騰訊不等閑 第四十回 拍拍財付線通上陣 第四十一回 大舉收購分拆電商 第四十二回 騰訊挑戰三大戰役 第十卷 2006年:範爺代言 第四十三回 功能策略啟動市場 第四十四回 成功取勝奇妙模式 第四十五回 範爺出手非同代言 夢芭莎大事記 第十一卷 2007年:不平凡的凡客 第四十六回 PPG啟示新陣擴充 第四十七回 快的代價模式翻新 第四十八回 凡客VT奇跡再現 第四十九回 躍進之後靜思反省 凡客大事記 [檔案存底] 第三部 戰國 第十二卷 2008年:網上超市“1號店” 第五十回 分鐘命門**手锏 第五十一回 峰嶂插天平安入局 第五十二回 攜沃爾瑪雙刀陸場 第五十三回 1號長矛揮灑無限 一號店大事記 [檔案存底] 第十三卷 2009年:唯品會——抓住女人抓住市場 第五十四回 中國線上閃購搏擊 第五十五回 浴血天涯圖欲上市 第五十六回 成功圍剿贏利獲勝 第五十七回 未來競爭不滅武尊 唯品會大事記 唯品會榮譽 第十四卷 2010年:我團我快樂 第五十八回 團購模式冰火兩重 第五十九回 火熱自閉潮湧潮現 第六十回 威震天下一元曙光 第十五卷 2011年:傳統家電零售參戰電商 第六十一回 蘇寧實體組合征戰 第六十二回 國美在線奮起追殺 第十六卷 2012年:傳統行業的電商之路 第六十三回 傳統轉型身陷困境 第六十四回 品牌公司八面威風 第六十五回 羅萊森馬七匹狼美邦奧康九牧王 富安娜與探路者合縱連橫做電商 第六十六回 銀行涉足武魂裝備 第六十七回 糧食鋼鐵物流電商 [八方說詞] 第十七卷 2013年:電商戰國新態勢 第六十八回 廣貨上網產業園區 第六十九回 店電網商雲商模式 第七十回 電商物流跨界之爭 第七十一回 智能物流千秋霸業 第七十二回 電商重金擲向物流 第十八卷 未來:新趨勢 第七十三回 東方欲曉新裡程碑 第七十四回 未來互聯商業新城 第七十五回 高手支招內裡乾坤 第七十六回 電商講堂見招拆招 第七十七回 奇俠歸檔卷宗展望 附錄A 中國電子商務生態 附錄B 2012年電商市場動態盤點 參考文獻 後記
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第六回 風雲遊俠 艱難歲月
據了解,事實是,呂先生回國以後,並沒有固定
的工作,開始了在繫統集成領域打零工的艱難歲月。 隻要那裡有什麼項目投標,他就依托不同的公司參與
。投到了,就以“掛靠”的方式做幾天,賺一點開發
或者維護費收入。根據網上查找,至少他說的“亞泰
項目”,可能就是依托長春一家叫“一萌”的小公司
運作的。這個公司是一個學生創業的技術公司,注冊
資金隻有10萬元,而且看來運營得不大成功,創業者
曾經發表過文章,提到亞泰項目“虧損”的事實。總
之,看來呂先生這些零敲碎打的收入並不富裕,所以
有同事說他回國混了多年,沒房沒車。在這個時間裡
,他踫見了同樣已經失業的張研和劉梅生,據說也是
他的同鄉兼中學同學,經常一起合作出門“打標”。 王峻濤離開西單以後,呂春維他們找上了一心想
在商業繫統推廣信息繫統解決方案的西單電子商務部
總經理林亞。王峻濤曾經說過,當年他和西單合作,
有一個很重要的原因,就是西單的信息化基礎比較好
。林亞女士曾經供職的西單計算中心開發出了當時在
北京商業繫統十分**的信息管理繫統。當時,呂、
張、劉正計劃向一個有商業背景的項目“打標”,就
故伎重演,想和西單電子商務公司合作。這個項目後
來沒了消息,可是,他們不知怎麼得到了林亞的信任
,在王峻濤離開西單大約2個月後,呂成為那裡的副
總裁。當然,他們還是沒有給急切需要業績的西單電
子商務公司帶來任何收益,所以,幾個月後,他們又
離開了西單電子商務公司。不過,這次他們帶走了王
峻濤為西單電子商務公司開發的ESHOP繫統和在線支
付平臺,改名叫ESTORE繫統和EPAYMENT繫統。記者不
止一次聽到當時的西單電子商務公司員工說,在他們
離開、進入新8848的時候,林亞公開在公司內多次說
:一定要告呂春維。不過,無論如何,在踫上了長春
一萌、西單電子商務公司之後,接下來他們帶著這些
東西,終於踫上了IDG。 當時,IDG正著急找一個說得過去的項目,填補
他們手裡的8848空殼。此前不久,對IDG的8848運作
**失去信心的其他股東和創業者們,剛剛和他**
分道揚鑣。老8848的賬上還有不少錢,股東們按照股
份瓜分了它們,之後各奔前程,IDG也分到了大約300
萬美元——比它**次對8848的天使投資,還多賺了
100萬美元。就在這個時刻,呂通過在**網的一個
熟人認識了李國慶,為當時缺乏搜索技術的**做了
一個簡單的搜索——要說簡單也確實夠簡單的,這個
搜索,是采用了“開源”技術,就是一些業餘愛好者
在網絡上公開了源代碼的技術。李國慶無意把這些說
給了他的股東IDG。說者無意,聽者有心,IDG立即約
見了呂春維……
依據呂後來在某門戶網站的訪談,他“花了一個
晚上”寫成了商業計劃書,然後在嘉裡中心——IDG
所在地的咖啡廳見了IDG的人。然後,僅花了三個月
的“開發”,“**”就歸來了。匆忙“歸來”的新
8848把大量資源投入了炒作。不過,和他們匆忙推出
的平臺一樣,炒作也是漏洞百出,以至於一位有名的
IT評論家說,新8848是一個自己吹大的氣球,一根頭
發就可以把它戳破。 這樣的例子不勝枚舉。比如,新8848歸來的時候
,呂春維通過記者說,IDG注入新的資金;幾天後又
正式改口說,用原來老8848剩餘的資金就夠了,IDG
沒有新加投資。那麼這個“剩餘資金”是多少?新
8848透過媒介說過上萬萬到數千萬不等的數,呂春維
甚至在一次訪問中說過一個具體數:注冊資金是2900
多萬美元。事實是,經過我們向北京工商部門的查核
,新8848公司,即北京珠穆朗瑪網絡技術有限公司,
2004.年2月(即他們宣布“**歸來”之後)*後
一次變*的注冊資金僅為860萬元人民幣,公司股東
僅4名,都是自然人,分別是:李建光(IDG合伙人)
83.26%,呂春維8.79%,張研6.28%,劉梅生1
.67%。再如,呂春維在2004年中曾經公開對媒體說
,新8848已經收支平衡;近一年後又對記者說,過去
是每月砸一個寶馬換一個奧迪,也就是說:虧大了。 可無論如何,綜合以上信息,我們已經可以勾勒
出一個大致的脈絡:
2003年年底到2004年初,老8848的股東們經過漫
長的等待和扯皮,終於達成了一致:陸續退出。老
8848賬上尚餘的2000萬美元左右,陸續按照各人的股
權比例分割取走。IDG作為老8848的股東,可以取走
大約300萬美金左右,同時實際控制了已經成為真空
的8848無形資產,比如域名和商標。沒有實際業務支
持,這些無形資產就是廢物,所以,他們找到了呂春
維“團隊”,再次打算利用當時流行的“概念”(這
次不是B2C也不是B2B了,是搜索+電子商務),打包
脫手。很可惜,新884.8這次的所謂業務,根本沒有
根基,除了炒作,**沒有任何有價值的收益,一年
多的折騰,不僅沒有讓它成為有價值的投資對像,反
而成為一個負面的典型,其他投資人唯恐避之不及。 尋求脫手和新的投資無望,自己贏利*沒了指望
,怎麼辦?IDG故伎重演。 《IT時代周刊》問:你怎麼看速達兼並新88487
王峻濤:請原諒,我不發表意見。事實是,我根
本就沒認真看。速達是個值得尊敬的公司,我仍然擁
有的福建連邦,還一直是速達的好伙伴。不過,我覺
得,這個事情,和老8848曾經的兼並有很多相似,希
望他們不會重蹈覆轍。 見證了8848風雨沉浮的王峻濤,總是點得很準。 幾年前,老8848幾乎演繹過一樣的故事:大規模裁員
(*後甚至裁掉了當時的CE()譚智),經歷了**
白熱化的內部紛爭,*後由大股東IDG做主強行並入
了同樣也是IDG投資的電商公司。巧的是,當時的電
商公司,也以ERt,為核心優勢,他們兼並的理由也
是“用戶重合,優勢互補”。**的不同是,這一次
的速達,是一家香港的上市公司,兼並以後,理論上
IDG終於有機會“修成正果”——可以通過股票市場
隨時退出了,不過,速達目前的股票價格隻能折合20
美分,而且交易很不活躍,三個月的日均成交量隻有
可憐的2萬多股。在筆者截稿的*後一個交易日5月25
日,雖然大陸媒介到處炒作關於速達收購新8848的話
題,速達的投資者卻毫不買賬:這**,它的成交量
是:0股。 P19-21
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