小魚著的這本《易盛玖在堅守》是關於北京易盛玖商貿有限公司企業文化的一本書。主要講述在當今並不規範的市場環境下，在假貨橫行、不誠信行為隨時都可能發生的情況下，易盛玖人在董事長闫鴻志的帶領下，始終堅守良知，不經營假貨、次貨，始終信守商業承諾，在企業內部，董事長始終以感恩的心對待員工，員工始終以主人公的心態來對待公司的事情。總之，本書講述的是易盛玖人如何努力營造與客戶的和諧關繫，努力營造企業內部的和諧關繫，如何以自己的力量為整個社會的和諧奉獻自己力量。

序章
第一章 不得已上路與易盛玖的誕生
第一節 闫鴻志：從草原興發小會計到“開疆功臣”
第二節 始創店中櫃
第三節 “綠鳥雞伴侶”推廣中的幾個關鍵創意
第四節 草原興發的重組上市與易盛玖的“被逼出生”
第五節 劇變下的平靜
第六節 易盛玖與其前身的同與不同
第二章 追求做大做強，不如追求做得久長
第一節 草原興發驟然變遷的反思
第二節 寧做小企百年不衰，不做巨企曇花一現
第三節 以選擇朋友的標準來選擇合作伙伴
第四節 三道檢測關，道道都是生命關
第三章 “老闫一句話，**沒問題”
第一節 承諾是金：*不讓客戶利益受損
第二節 從沒差過供應商和員工一分錢
第三節 給兒子做個榜樣
第四章 不求別人有多好，但求把自己內功練好
第一節 易盛玖的好學之風
第二節 超精細數據化管理
第三節 鏈條式管理
第四節 首問責任制
第五節 做“甩手掌櫃”的妙處
第五章 不是上市公司的“上市公司”
第一節 脫胎自上市公司，骨子裡就是個“上市公司”
第二節 合作超市：跟你們易盛玖合作不怕查
第三節 員工：喫自己公司經營的產品放心
第四節 “做‘好’羊肉，誰都競爭不過易盛玖”
第五節 十年財務零問題，原因在哪裡
第六節 透明化管理
第六章 既要對得起股東，*要對得起客戶
第一節 “股東信任咱，咱不能對不起股東”
第二節 客戶都是辛苦做出來的
第三節 “純羊肉***”
第四節 過期的食品一件不留全部銷毀
第五節 “叫貨就到”與“訂一件貨都送”
第六節 “你們是我們見過的物流中*好的”
第七節 讓客戶覺得*簡單的就是*好的
第八節 對得起客戶，纔能對得起股東
第七章 私企中的“國企”
第一節 穩定的公司管理層
第二節 一次讓人記憶深刻的罰款
第三節 國企做不到的，易盛玖可以做到
第四節 去而復歸的易盛玖員工：還是易盛玖好
第五節 司機：給江鳥物流干活**放心
第六節 感恩成就易盛玖
第七節 在穩定中形成競爭，在競爭中追求穩定
第八章 和諧的大家庭
第一節 “闫哥”與“闫總”
第二節 易盛玖就像一個大家庭