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  • 寧東特大型煤炭基地建設模式創新
    該商品所屬分類:經濟 -> 行業經濟
    【市場價】
    275-398
    【優惠價】
    172-249
    【介質】 book
    【ISBN】9787560559797
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    內容介紹



    • 出版社:西安交大
    • ISBN:9787560559797
    • 作者:王儉//郭菊娥//劉洪濤
    • 頁數:154
    • 出版日期:2014-01-01
    • 印刷日期:2014-01-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:201千字
    • 王儉、郭菊娥、劉洪濤所著的《寧東特大型煤炭
      基地建設模式創新》是對神華寧煤集團規劃建設寧東
      特大型煤炭基地及煤炭資源綜合開發利
      用過程中形成的管理模式創新進行的繫統研究。本書
      圍繞安全、生態、高效利用煤
      炭資源,從規劃布局、項目建設模式、安全保障等方
      面論述支撐煤炭開采、煤化工及
      炭基材料的煤炭產業鏈循環經濟得以實現的管理創新
      。本書主要內容包括:(1)基
      於一體化布局的產業循環建設模式。神華寧煤集團按
      照產業關聯度強、生產集約
      度高、資源節約、環境友好原則,進行繫統綜合集成
      規劃,形成煤炭開采、洗選、煤化
      工和煤炭深加工一體化布局,實現煤炭產業鏈上下遊
      資源和廢棄物綜合利用整合,
      成為國內產業鏈最為完整的現代化大型能源企業。
      (2)基於協同創新的大型項目
      建設模式。神華寧煤集團立足於煤化工項目建設特點
      ,按照“重點項目突破、橫向
      復制放大、產業鏈縱向延伸”的建設思路,構建一體
      化支撐平臺,組建聯合項目管理
      團隊,提出協同創新建設模式,實現多要素、多主體
      協同,保障各項目建設順利完
      工。(3)基於安全智能管理體繫的安全保障模式。神
      華寧煤集團從繫統、全局的角
      度,對生產過程中各要素的運行數據進行實時監測,
      充分利用多維分析和數據挖掘
      工具進行安全隱患的辨識和風險的監測預警,為安全
      管理決策提供支持,有效地解
      決寧東能源化工基地安全生產問題。
      本書可為特大型煤炭基地規劃布局、項目建設以
      及煤炭開采、煤化工、炭基材
      料開發等專業的教師、學生提供參考;可作為政府能
      源基地規劃、相關設計單位及
      工程公司和煤炭企業以及關注中國煤炭行業發展的各
      界人士等從業人員的參考
      書,也可為能源產業布局建設、安全管理等制度的制
      定提供參考。
    • 內容簡介
      序(中國工程院院士 汪應洛)
      前言
      第1章 緒論
      1.1 寧東能源化工基地建設的背景
      1.1.1 寧東資源及區位優勢
      1.1.2 神華寧煤集團優勢
      1.2 寧東能源化工基地建設的意義
      1.2.1 保障**能源安全
      1.2.2 促進煤炭產業升級
      1.2.3 推進區域經濟發展
      1.3 本書的邏輯結構及框架結構
      1.3.1 邏輯結構
      1.3.2 框架結構
      第2章 神華寧煤集團建設寧東能源化工基地的總體設計
      2.1 神華寧煤集團建設寧東基地的目標及思路
      2.1.1 目標
      2.1.2 建設思路
      2.2 神華寧煤集團建設寧東基地規劃布局的依據
      2.2.1 現實依據
      2.2.2 理論依據
      2.3 神華寧煤集團建設寧東基地規劃布局的模式
      2.3.1 煤炭基地的建設規劃
      2.3.2 煤化工基地的建設規劃
      2.3.3 煤基炭材料基地的建設規劃
      2.4 神華寧煤集團建設寧東基地規劃布局的特色
      2.4.1 產品項目一體化
      2.4.2 廢棄物綜合利用一體化
      第3章 神華寧煤集團建設寧東能源化工基地的產業循環模式
      3.1 寧東能源化工基地產業循環模式的內涵與特色
      3.1.1 **外循環經濟理論與實踐特征分析
      3.1.2 神華寧煤集團產業循環模式的內涵辨析
      3.1.3 產業循環模式與傳統模式對比分析
      3.2 神華寧煤集團產業循環模式的實踐
      3.2.1 大產業循環模式中的煤炭小循環
      3.2.2 大產業循環模式中的煤化工小循環
      3.2.3 大產業循環模式中的煤炭深加工小循環
      3.2.4 寧東能源化工基地產業間循環的具體表現
      3.2.5 神華寧煤集團產業循環模式的特色
      3.3 神華寧煤集團的產業循環模式的實施效果
      3.3.1 基於產業循環模式搶占價值鏈**
      3.3.2 基於產業循環模式降低污染物排放
      第4章 神華寧煤集團建設寧東能源化工基地的協同創新模式
      4.1 寧東能源化工基地的項目特點、挑戰及建設方式
      4.1.1 寧東能源化工基地的項目特點
      4.1.2 寧東能源化工基地大型項目建設的挑戰
      4.1.3 寧東煤化工基地的建設思路
      4.2 一體化支撐平臺是協同創新的基礎
      4.2.1 板塊化管理
      4.2.2 專業化管理
      4.2.3 一體化公共服務平臺
      4.3 神華寧煤集團的協同創新模式機制
      4.3.1 能動致變的演化機制
      4.3.2 優化設計的控制機制
      4.3.3 持續改進的協調共進機制
      4.4 神華寧煤集團協同創新模式的內涵及特色
      4.4.1 協同創新的基本內涵
      4.4.2 協同創新模式的特色
      第5章 神華寧煤集團建設寧東能源化工基地的安全管理模式
      5.1 安全智能管理體繫
      5.1.1 現行的主要安全管理體繫
      5.1.2 安全智能管理的內涵
      5.1.3 基於安全智能管理理念的安全智能管理體繫
      5.2 安全智能管理平臺
      5.2.1 安全管理平臺面臨的挑戰
      5.2.2 安全智能管理平臺的總體架構
      5.2.3 安全智能管理平臺的構建
      5.2.4 安全智能管理平臺的特色及意義
      5.3 安全智能管理體繫的實施與保障措施
      5.3.1 完善的安全管理組織保障
      5.3.2 強化隱患管控的全程閉環管理
      5.3.3 安全管理體繫一體化及精細化的安全管理措施
      5.3.4 安全生產環境建設
      5.3.5 生產技術和機器設備的持續改進
      5.3.6 強有力的安全培訓和文化建設
      第6章 結論
      6.1 基於一體化布局的產業循環模式
      6.2 基於協同創新的項目建設模式
      6.3 基於智能管理的安全保障模式
      6.4 實施效果
      參考文獻
     
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