莊丹華編著的《寧波商幫文化教程》全書共列九
章，深入分析了寧波商幫崛起的歷史文化背景，充分
挖掘寧波商幫發展演變的艱辛歷程，多角度展示了新
舊商幫中湧現出來的典範人物及其主要人生經歷和商
幫知名家族演進的歷程，精心提煉寧波商幫的經營謀
略和人文精神，同時呈現寧波商幫的百年之最和寧波
的全國之最，以供學習者和研究者參考。

第一章 寧波商幫崛起的背景
第一節 地理環境的影響
第二節 人文環境的影響
第三節 外來文化的影響
【鏈接】中國古代十大商幫
第二章 寧波商幫的發展歷程
第一節 寧波商幫的形成
第二節 寧波商幫的發展
第三節 寧波商幫的鼎盛
第四節 寧波商幫在港澳臺及海外
第五節 新時期的寧波商幫
【鏈接一】首屆世界“寧波幫”大會宣言
【鏈接二】揭秘百年“寧波幫”
第三章 寧波商幫的典範人物·傳統名商
第一節 葉澄衷
第二節 朱葆三
第三節 吳錦堂
第四節 宋煒臣
第五節 虞洽卿
第六節 秦潤卿
第七節 項松茂
第八節 瀋祝三
第九節 王寬誠
第十節 邵逸夫
第十一節 包玉剛
第十二節 胡嘉烈
第十三節 **三
第十四節 曹光彪
第十五節 張忠謀
【鏈接】鄧小平與“寧波幫”
第四章 寧波商幫的典範人物·當代甬商
第一節 張靜章
第二節 茅理翔
第三節 儲吉旺
第四節 李如成
第五節 邱智銘
第六節 鄭堅江
第七節 瀋國軍
第八節 丁磊
【鏈接】寧波民營企業家發展現狀與群體特征(節選)
第五章 寧波商幫的家族傳承
第一節 十七房鄭氏家族
第二節 鎮海桕墅方方氏家族
第三節 李也亭與李氏家族
第四節 嚴信厚與嚴氏家族
【鏈接】影響**的十大金融家族
第六章 寧波商幫的經營謀略·創建品牌
第一節 周祥生巧塑品牌
第二節 任士剛與鵝牌商標
第三節 方太的“廚房專業化”品牌戰略
第四節 奧克斯的品牌發展
第五節 廣博文具的品牌發展
第六節 貝發電子的品牌**化之路
第七節 杉杉“多品牌、**化”之路
第八節 雅戈爾與杉杉品牌發展模式的比較
【鏈接】海爾的品牌價值是如何創造的?
第七章 寧波商幫的經營謀略·成功營銷
第一節 天津“寧波幫”的經營模式
第二節 黃楚九的營銷謀略
第三節 張敏鈺的經營之道
第四節 奧克斯空調的營銷渠道
第五節 維科家紡的營銷渠道
第六節 雅戈爾服裝的營銷渠道
第七節 貝發文具的營銷渠道
【鏈接】阿裡巴巴的營銷策略
第八章 寧波商幫的經營謀略·經營管理
第一節 傳統甬商的人本管理
第二節 早期商務印書館的經營管理
第三節 虞洽卿的經營理念與經營謀略
第四節 秦潤卿對錢業的改革
第五節 包玉剛的經營管理思想
第六節 網易的互聯網思維
第七節 銀泰百貨的電子商務戰略
【鏈接】23年前聯想是華為的17倍，23年後華為是聯想的5倍，差距在哪裡?
第九章 寧波商幫的人文精神
第一節 開拓創新，贏得未來
第二節 恪守誠信，信譽卓著
第三節 團結互助，共克時艱
第四節 扶困濟世，造福社會
【鏈接】古今商幫——精神的傳承與進取
附錄一 寧波商幫的百年之*
附錄二 寧波的全國之*
參考文獻
後記