鄭社教主編的《HSE管理理念方法與技術》主要
講解HSE有關管理理念、方法和技術，例如有感領導
、直線責任、屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝
通、兩書一表等，並繫統介紹了HSE管理體繫的產生
與發展歷程，對風險管理、應急管理進行了專題介紹
。本書是一部全面反映石油、石化企業HSE管理理論
、方法和技術以及實踐經驗的書籍，不僅可供石油、
石化企業HSE管理人員、工程技術人員使用，也可供
石油高職高專院校學生參考學習使用。

第一章 HSE管理體繫綜述
第一節 HSE管理體繫的概念
第二節 過程與過程管理
第三節 HSE管理體繫的運行模式
第四節 中國石油HSE管理現狀
第五節 HSE管理體繫各要素之間關繫分析
第二章 中國石油與****企業的HSE文化
第一節 企業文化的概念、內容與作用
第二節 HSE管理體繫與企業文化
第三節 杜邦(DLJPONT)公司的安全文化
第四節 中國石油HSE文化
第五節 HSE文化的培育
第三章 有感領導、直線責任與屬地管理
第一節 有感領導
第二節 直線責任
第三節 屬地管理
第四章 安全目視化管理
第一節 概述
第二節 安全目視化管理的實踐
第五章 行為安全觀察與溝通
第一節 安全理念——事故發生的原因
第二節 行為安全觀察與溝通簡介
第三節 行為安全觀察與溝通的實施
第四節 行為安全觀察與溝通結果的應用
第六章 HSE風險管理技術
第一節 風險管理概述
第二節 HSE風險管理的基本概念
第三節 HSE風險管理的說明
第四節 危害因素辨識
第五節 危害因素辨識的有關標準
第六節 故障樹分析法及其應用
第七節 其他典型事故的危害因素辨識
第八節 HSE風險評價方法
第九節 風險控制措施的制定與實施
第十節 工作前安全分析
第七章 “兩書一表”及其應用
第一節 “兩書一表”的概念與編寫要求
第二節 HSE作業計劃書的編寫
第三節 基層隊站HSE作業指導書的編寫
第四節 崗位HSE作業指導書與指導卡的編寫
第五節 HSE現場檢查表的編寫
第八章 HSE應急管理
第一節 應急管理的產生與發展
第二節 應急管理的理念與原則
第三節 應急管理的基本概念
第四節 應急管理的階段劃分及各階段的主要任務
第五節 法律法規對應急管理的要求
第六節 應急預案的編制、演練、評審與備案
第七節 突發事件的處置
第九章 危險作業管理制度
第一節 作業許可管理制度
第二節 高處作業安全管理辦法
第三節 動火作業安全管理辦法
第四節 進入受限空間作業安全管理辦法
第五節 挖掘作業安全管理辦法
第六節 移動式起重機弔裝作業安全管理辦法
第七節 臨時用電作業安全管理辦法
第十章 HSE事故案例分析
第一節 事故、事件管理存在的問題與管理理念
第二節 HSE事故案例分析基礎知識
第三節 典型事故案例分析