\"自從2017年4月可口可樂取消CMO、設置新的崗位CGO開始，越來越多的企業開始把首席增長官（CGO）變成驅動公司業務增長的核心。可以預見，CGO將替代傳統的CMO、CSO、COO，成為公司CEO*重要的增長參謀與操盤作戰者。


營銷學之父***·科特勒曾對我說，要把營銷做為一種市場戰略！市場戰略的核心是什麼？是市場增長，實現客戶價值與公司價值的共同增長！那傳統的CMO如何升級？CGO需要哪些核心能力？CGO的市場戰略與傳統營銷戰略究竟有何不同？市場增長的觀念如何有效轉化為實施路徑？這些都是寫這本書的價值和意義所在。\"

本書作者提出來何謂市場戰略，何謂市場層面的公司增長戰略，商業戰略與營銷戰略究竟不同之處何在，何謂競爭戰略的咽喉，基於歷史和邏輯全面還原營銷的本質，並提出首席增長官的八大核心能力。本書適合CEO、CMO、高管以及工商管理領域的職業人士和EMBA、MBA閱讀。

王賽博士是科特勒咨詢集團（KMG）中國區合伙人，師從營銷學之父菲利普·科特勒，被科特勒稱為“數字時代CEO最值得拜會的市場戰略顧問之一”，為世界500強與創新型公司的CEO提供深度的市場戰略決策服務。王博士是巴黎大學博士，並曾在哈佛商學院、巴黎HEC商學院、INSEAD商學院等世界一流高校進修，他還是《中歐商業評論》《清華管理評論》《管理學家》的特約撰稿人，擔任多家公司董事和十餘家大型公司CEO的特聘顧問。王博士也是一位足跡遍布全球的環球旅行者，並著有經管類暢銷書《數字時代的營銷戰略》。

第一篇
營銷的本質：基於市場戰略的增長
01 關於“可口可樂”取消 CMO，營銷之父科特勒在董事會上的咨
詢建議是什麼 4
02 利潤區突圍路線圖：尋找下一個增長點 8
03 營銷戰略 4.0，營銷的“變”與“不變”——對話*** . 科
特勒 17
04 盯住你的營銷戰略，而非商業戰略 26
05 低迷經濟中，征服八條增長之路 32
06 咦，首席增長官 CGO 的八項核心能力在這 42
07 營銷的本質：從荷爾拜因密碼到盲人摸像 48
08 競爭戰略的新視角：抓住戰略咽喉 87
09 中國制造的“第三條道路”：OJM 91
第二篇
數字時代，重構營銷戰略
01 4R 顛覆，開啟你的數字營銷戰略新思維 98
02 數字營銷 +：數字時代營銷戰略的轉型方法論 114
03 當你的定位戰略還停留在 50 年前？ 125
04 小眾營銷 = 深潛 + 想像力 131
05 好的數字營銷戰略與壞的數字營銷戰略 135
06 數字時代的公司魅力化戰略 141
07 營銷的進化卷軸：從營銷 1.0 到營銷 4.0 150
第三篇
數字化時代的營銷能力與營銷想像力
01 **產品品牌，構建公司品牌戰略 161
02 一定要品牌化嗎？——反品牌的戰略何在 165
03 ID 營銷：利用身份特征來鏈接消費者 172
04 品牌擬人化：突破消費者心智之道 180
05 品牌觸點管理：以什麼為方向？ 185
06 品牌管理，管什麼？ 189
07 社交媒體時代的危機公關：後現代藝術的原理 193
08 你迷信“品牌力”嗎？——B2B 市場上的品牌角色 197
09 升級營銷效率：如何使你的營銷管理精益化？ 201
10 產品時代的營銷思維切換：從科學、想像力到循證 216
11 逆向營銷的形成 220
12 還有哪些領域可以“共享”？ 223
13 “免費”的盛宴，企業如何分食？ 226
14 傳統零售：如何讓 online 和 offline 共生？ 231
15 數據時代，我們去哪兒找數據？ 239
16 假設我是百雀羚的 CGO 245