| | | 大型工程柔性組織管理實踐與理論思考--基於廣樂高速公路的分析 | 該商品所屬分類:經濟 -> 行業經濟 | 【市場價】 | 483-699元 | 【優惠價】 | 302-437元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787305169960 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:南京大學
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ISBN:9787305169960
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作者:敖道朝//程書萍
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頁數:178
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出版日期:2016-10-01
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印刷日期:2016-10-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:190千字
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敖道朝、程書萍著的《大型工程柔性組織管理實 踐與理論思考--基於廣樂高速公路的分析》從廣樂高 速公路柔性動態組織的管理模式、文化管理、現場管 理、資源管理、激勵機制等方面,提煉了大型工程柔 性組織管理的一般經驗。在此管理創新和實踐的基礎 上,對大型工程柔性組織管理進行理論思考,具體分 析了大型工程柔性組織的有序度與柔性度、組織衝突 、協調機制等。
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前言 第一篇 廣樂高速公路柔性組織管理實踐 第1章 廣樂高速公路概述 1.1 工程概況 1.2 決策背景 1.3 建設管理問題 第2章 廣樂高速公路柔性組織管理模式 2.1 柔性組織設計背景 2.2 柔性組織演化設計 2.3 “1+4”管理模式 2.4 “1+2”管理模式 2.5 人力資源負荷演化 第3章 廣樂高速公路柔性組織文化管理 3.1 文化建設動因 3.2 精神與價值觀 3.3 文化建設實踐 3.4 文化建設路徑 第4章 廣樂高速公路柔性組織現場管理 4.1 現場管理復雜性分析 4.2 現場標準化管理 4.3 現場安全管理 4.4 現場標杆管理 4.5 “雙標”管理成效 第5章 廣樂高速公路柔性組織資源管理 5.1 工程資源界定 5.2 工程資源衝突 5.3 資源協調管理 第6章 廣樂高速公路柔性組織激勵機制 6.1 施工承包商激勵 6.2 監理單位激勵 6.3 參建者激勵 6.4 考核激勵案例 第二篇 大型工程柔性組織管理理論 第7章 大型工程柔性組織與柔性管理 7.1 柔性與工程柔性 7.2 柔性組織與大型工程柔性組織 7.3 柔性管理與工程柔性管理 7.4 柔性組織設計模型 7.5 組織柔性演化 第8章 大型工程柔性組織有序度與柔性度分析 8.1 引言 8.2 熵與信息熵 8.3 有序度與柔性度分析模型 8.4 算例分析 第9章 大型工程柔性組織衝突分析 9.1 工程衝突 9.2 柔性組織衝突繫統 9.3 柔性組織衝突分析 9.4 柔性組織戰略聯盟衝突分析 **0章 大型工程柔性組織協調機制 10.1 衝突治理理論概述 10.2 柔性主體間衝突協調機制 10.3 聯盟間衝突協調機制 參考文獻 後記
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