陳桂林編著的《房地產開發標準化日志(第2版)(精)》是一本定位於房地產開發行業從業人員的工作手冊，集開發標準化專業知識和工作作筆記為一體，全面闡述了房地產全程控制標準化管理要點，為項目操作提供可遵循的控制原則。本書共十部分內容，分別是：集團的標準化流程、房地產開發全程控制標準化、項目投融資標準化、征地流程標準化、財務管理標準化、營銷策劃標準化、設計管理標準化、土建工程管理標準化、物業管理流程標準化、項目完工後總結標準化。涵蓋了各業務部門的組織結構與責權、各個環節的標準化流程梳理、操作要點提示。

在房地產宏觀調控，競爭加劇的背景下，解密品 牌開發商的成功密碼是陳桂林編著的《房地產開發標 準化日志(第2版)(精)》的重點。 本書通過分析房地產競爭的格局，揭開了品牌開發商 的成功密碼——標準化，全面闡 述了房地產全程控制標準化管理要點，為項目操作提 供可遵循的控制原則。 本書闡述了房地產項目開發全程控制、征地、財 務管理、營銷策劃、設計管理、 土建工程管理、物業管理、商業及商業綜合體運作、 完工後總結等各個環節的標準化 流程梳理、操作要點提示，希望本書能夠成為伴隨房 地產開發管理人員項目操作全過 程的好幫手。 看到它、運用它，記錄它、總結它，成為開發管 理每日工作密不可分的一部分。

如何使用本日志
前言
引言
**部分 老板境界的修煉
1.1 房地產行業未來十年大趨勢
1.2 房地產的競爭是人纔的競爭
1.3 解密開發商的成功密碼
1.4 房地產公司如何進行運營標準化
1.5 高效會議管理標準化
第二部分 房地產開發全程控制標準化
2.1 房地產開發關鍵節點標準化時間進度表
2.2 房地產開發全流程控制
2.3 項目開發工期計劃節點控制流程圖
2.4 項目質量和進度的49個控制節點計劃表
第三部分 征地流程標準化
3.1 征地流程標準化
3.2 征地調查要素
3.3 《土地屬性調查表》
3.4 征地可行性論證要點
3.5 征地決策表
3.6 《合作項目決策依據表》
第四部分 財務管理標準化
4.1 財務管理要點提示
4.2 成本測算示例表
4.3 房地產開發全過程成本控制要點
第五部分 營銷策劃標準化
5.1 項目定位流程標準化
5.2 項目營銷策劃管理流程標準化
第六部分 設計管理標準化
6.1 項目方案設計流程標準化
6.2 項目景觀設計流程標準化
6.3 項目智能化設計流程標準化
6.4 項目部品選擇流程標準化
6.5 項目體驗區設計流程標準化
第七部分 土建工程管理標準化
7.1 六項工程管理要點提示
7.2 施工管理四個環節標準化要點提示
7.3 水電暖通安裝工程要點提示
第八部分 物業管理流程標準化
8.1 保潔工作管理標準化
8.2 安全秩序標準化
8.3 綠化工作管理標準化
8.4 服務中心管理標準化
8.5 物業設備管理標準化
第九部分 商業及商業綜合體運作標準化
9.1 商業地產及商業設施分類
9.2 大盤及大盤商業運作標準化
9.3 社區商業標準化
9.4 商業綜合體標準化——萬達商業綜合體
第十部分 項目完工後總結
10.1 項目計劃實施情況表
10.2 項目經濟指標
10.3 項目現金流量表
10.4 項目開發各環節總結表
10.5 合作單位評價表