了得網經濟_全景欒川--縣域旅遊目的地發展經典案例/MTA經典案例叢書

第一章昔日欒川
第一節那些年的欒川記憶
一、山溝溝裡的貧困縣
二、鉬業助力經濟騰飛
三、鉬價不穩，經濟波動
四、持續發展須另闢蹊徑
第二節 “丑小鴨”的蛻變之路
一、初識旅遊，摸索中前進
二、快速發展，“欒川模式”一鳴驚人
三、轉型提升，招商引資出妙計
四、登高望遠，打造“全景欒川”
第二章初識“欒川模式"
第一節 “鳳凰”躍起，小鎮鬧出大動靜
一、“快、準、狠”實現旅遊業異軍突起
二、“欒川模式”走出深山
第二節 “欒川模式”十八字訣
一、黨政**
二、部門聯動
三、市場化運作
四、產業化發展
第三節各抒己見，暢言“欒川模式”
一、商界的反饋
二、政府的評價
三、學界的總結
第三章政府——創造性**旅遊目的地發展
第一節體制創新，傾力打造服務型政府
一、生於憂患，死於安樂
二、解放思想，進行體制創新
三、端正態度，打造服務型政府
第二節夯實基礎，增強目的地吸引力
一、大干三年，舊城換新顏
二、打通經脈，保證交通順暢
第三節招商引資，打破旅遊發展瓶頸
一、創新政策，以優惠條件吸引投資
二、憑風借力，主動搭建引資平臺
三、百折不撓，“踏破鐵鞋”抓大項目
四、引當地資本，完善旅遊服務體繫
第四節從傳統營銷到目的地營銷的跨越
一、點子營銷，吸引眼球
二、對接營銷，差異經營
三、加強合作，利益共享
四、“傍大款”，打造品牌
第四章景區——引鳳、反哺與改制
第一節伏牛山滑雪場——“北雪南移”的冰雪奇跡
一、項目引進：天時、地利、人和的“***”
二、營銷轟動：“給綠城人民送雪去”
三、激烈競爭下的基業長青
四、創新與顛覆：“鼕季滑雪”到“四季滑雪”
五、“一夜回到解放前”的鳳凰涅槃
六、雄心藍圖：休閑度假時代的“四季經營”
第二節老君山：致富不忘鄉親，工業反哺旅遊
一、投資背景：政府吹響“轉型”號角，礦主積極響應號召
二、楊植森“集北山之財建設秀美欒川”
三、門外漢做旅遊：高起點、重規劃
四、就業：讓農民喫上“旅遊飯”
五、品牌：緊抓文化的靈魂
六、細節：廁所也是一種文化
七、環保：不當歷史的罪人
第三節雞冠洞：國企的漂亮翻身仗
一、創業之初：頂著壓力，158天拿下一期工程
二、經營初期：面對重重困難，不拋棄、不放棄
三、績效激勵：工資績效改革的先驅
四、營銷特色：雞冠洞的“叫賣”藝術
五、對待職工：用心對員工，景區就是家
六、用心服務：細微之處彰顯品質
第五章社區——社區參與，分享旅遊紅利
第一節社區參與旅遊發展模式
第二節欒川縣內社區參與旅遊發展模式
一、景區和社區合作模式
二、景區和社區分工模式
三、政府建設、社區租賃模式
四、其他社區參與模式
第三節社區參與旅遊發展模式的未來方向
一、社區居民的廣泛參與和相關者的彼此合作
二、注重非政府部門的整體協調性
三、建立合理的利益分配機制
四、注重旅遊業的可持續發展
第六章鄉村——重渡溝的涅槃
第一節曲折的發展之路
一、轉變觀念艱難起步
二、成功改制，“六多”變“六有”
三、轉型提升創4A
第二節山溝溝裡的群星閃耀
一、情繫重渡溝——好人馬海明
二、“令狐衝”和他創造的西方不敗神話
三、致富能手賈文獻和他的“賈家小院”
第三節解讀“重渡溝現像”
一、“公司+農戶”一體化
二、農家賓館“四統一”
三、搶占觀念“制高點”
四、“草根”營銷“闖路子”
五、誠信經營“立牌子”
第四節描繪未來宏偉藍圖
一、景區擴容，打開快速成長瓶頸
二、生態提升，為可持續發展鋪路
三、文化挖掘，打造傳統魅力鄉村
四、爭創5A，管理、服務*上層樓
第七章 “全景欒川"——空間整合，產業融合
第一節當前瓶頸及整合思路
一、當前旅遊發展瓶頸
二、“全景欒川”旅遊整合思路
第二節 “全景欒川”戰略規劃
一、戰略構想：美麗欒川
二、總體定位與思路：山地旅遊度假區
三、規劃原則：統籌協調、全景規劃
四、空間布局：“一核、二區、三帶、八組團”
五、產品體繫：山地觀光、度假、運動、養生“四位一體”
六、產業要素：“食、住、行、遊、購、娛”六維驅動
七、市場開拓：以中原為基礎，東進北擴
第三節 “全景欒川”發展策略
一、景觀建設——處處皆是景
二、接待體繫——全面實行標準化
三、公共服務——信息助力旅遊騰飛
後記

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