| | | 淘寶技術這十年 | 該商品所屬分類:經濟 -> 行業經濟 | 【市場價】 | 372-540元 | 【優惠價】 | 233-338元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787121201912 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:電子工業
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ISBN:9787121201912
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作者:子柳
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頁數:239
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出版日期:2013-06-01
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印刷日期:2013-06-01
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包裝:平裝
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開本:32開
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版次:1
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印次:2
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字數:252千字
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無論你是程序員、架構師、產品經理還是運維人員,甚至隻要你身處IT圈,這本書都有無窮無盡的看點,讓你大呼過癮之餘,深受啟發,進而陷入沉思,不由開始細數自己所在公司的技術發展歷程……
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任何網站的發展都不是一蹴而就的,發展過程中
會遇到各種各樣的問題和業務帶來的壓力。正是這些
問題和壓力推動著技術的進步和發展,而技術的發展
反過來又會促進業務的更大提升。如今淘寶網的流量
已是全球前15 名、國內前3 名,其繫統服務器也從
一臺發展到萬臺以上。
子柳所著的《淘寶技術這十年》從工程師的角度
講述淘寶這個超大規模互聯網繫統的成長歷程,及其
所有主動和被 動的技術變革的前因後果。《淘寶技術
這十年》中有幕後故事、產品經驗、架構演進、技術
啟蒙,也有大牛成長、業內八卦、失敗案例、勵志故
事。寫作文風流暢,有技術人員特有的幽默感;內容
積極正面,有現場感,全部是作者親身經歷。
任何網站的發展都不是一蹴而就的。它在發展過程中會遇到各種各樣的問題和業務帶來的壓力。正是這些問題和壓力推動著技術的進步和發展,而技術的發展反過來又會促進業務的更大提升。如今淘寶網的流量排名已是全球前15名、國內前3名,其繫統服務器也從一臺發展到萬臺以上。
本書從工程師的角度講述淘寶這個超大規模互聯網繫統的成長歷程,及其所有主動和被動的技術變革的前因後果。書中有幕後故事、產品經驗、架構演進、技術啟蒙,也有大牛成長、業內八卦、失敗案例、勵志故事。全書文風流暢,有技術人員特有的幽默感;內容積極正面,有現場感,全部是作者親身經歷。
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子柳:本名趙超,2004年加入淘寶網,取花名子柳。歷任開發工程師、項目經理、產品經理、測試經 理,2009年隨著淘寶繫統的大規模重構和人纔的迅速擴張,創辦了“淘寶技術大學”,培養內外部工 程師眾多,人稱“校長”。2011年將培訓中的內容寫成文章發表,遂一發不可收拾,總結了淘寶十年 的技術之路,乃成本書.
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第0章 引言:光棍節的狂歡 淘寶網不就是一個網站嗎?是的,但淘寶網不是一個簡單的網站,它的規模排在**前十幾名,**的網站需要**的技術作為支撐。在用戶享受淘寶的樂趣的背後,有哪些神秘的技術在支撐它呢?
第1章 個人網站 創建一個小小的網站需要什麼技術?在群敵環伺的狀況下怎麼走出網站的 **步?淘寶網獨特的文化和價值觀又是怎麼形成的?本章試圖給你一個解讀。 LAMP架構的網站 武俠和倒立文化的起源
第2章 個人網站的升級 小網站都想變大,變大總會遇到成長的煩惱,淘寶網的青春期有哪些煩心事?淘寶網的工程師用什麼思路來解決遇到的問題?在解決問題之餘,他們又用了哪些創新的手段來**競爭對手? 數據庫從mySQL到Oracle 支付手段的創新——支付寶 交流方式的創新——淘寶旺旺
第3章 企業級Java網站 給一個網站*換開發語言,這種事情想想都恐怖,淘寶網在2004年就從PHP語言轉換成了Java語言,這是怎麼做到的?一個企業級的Java繫統應該采用什麼樣的架構?歸納網站遇到的問題,主要是對性能、容量和成本的控制,這有哪些通用的解決方案?在技術實力得到提升之後,淘寶網的哪些業務有了突飛猛進的發展?哪些業務又會遇到技術的障礙? 脫胎換骨的升級——*換開發語言 堅若磐石——圍繞性能、容量和成本的進化
第4章 創造技術 用錢能解決的問題都不是問題,我們花錢可以購買*好的機器和*好的服務。但當你變成業內*強之後,你的問題就會獨特到沒有人踫到過,這就意味著你必須自己動手解決問題。幸運的是,淘寶網的發展很快,不幸的是,淘寶網遇到了***的問題。於是,淘寶網被迫開始走向了技術創新的道路。而技術的創新和業務的創新到底又是誰推動了誰? 淘寶文件繫統——TFS 淘寶KV緩存繫統——Tair
第5章 分布式電子商務操作繫統 在飛速發展的背後,隱患已經埋下。在技術架構的制約下,團隊協作越來越艱難,代碼越來越臃腫,開發的效率越來越低,新業務的需求越來越多,老業務的壓力眼看就要超過繫統的容量了。這時候,架構該做怎樣的調整?又一次的脫胎換骨,欲火重生。重生後,在分布式的電子商務操作繫統下,我們纔敢舉辦一次又一次的“雙十一”活動。 服務化 中間件 高性能服務框架HSF 消息中間件Notify 分布式數據訪問層TDDL Session框架 開放平臺
第6章 我在淘寶這八年 作為淘寶技術的親歷第0章 引言:光棍節的狂歡 第1章 個人網站 LAMP架構的網站 武俠和倒立文化的起源 第2章 個人網站的升級 數據庫從mySQL到Oracle 支付手段的創新——支付寶 交流方式的創新——淘寶旺旺 第3章 企業級Java網站 脫胎換骨 脫胎換骨的升級——*換開發語言 堅若磐石——圍繞性能、容量和成本的進化 第4章 創造技術 淘寶文件繫統——TFS 淘寶KV緩存繫統——Tair 第5章 分布式電子商務操作繫統 服務化 中間件 高性能服務框架HSF 消息中間件Notify 分布式數據訪問層TDDL Session框架 開放平臺 第6章 我在淘寶這八年 第7章 牛P列傳 正明——集團核心繫統**研究員 正祥——淘寶**研究員,OceanBase項目負責人 畢玄——集團核心繫統**技術專家 放翁——淘寶開放平臺項目負責人 吳翰清——阿裡雲集團信息安全中心**安全專家 雲錚——數據平臺與產品部**技術專家 小馬——淘寶UED前端通用平臺**技術專家 淘寶傳奇工程師多隆的程序世界 者,我不經意間見證了一段偉大的歷史,這段歷史,從高層看波瀾壯闊,從底層看妙趣橫生。我不是高層,這裡記錄的是發生在底層的一些事。
第7章 牛P列傳 前面講述了技術和業務是怎麼互相促進、共生發展的。與此類似,企業和個人也是這樣一個關繫:一個水平很高的人,找不到合適的平臺,就難以發揮自己的價值;一個蓬勃發展的企業,找不到合適的人纔,其前景也會堪憂。幸運的是,在淘寶網蓬勃發展的過程中,出現了一大批業內**的高手,他們推動了淘寶的發展,淘寶也讓他們實現了個人的價值。接下來讓我們一起看看那些人、那些事。 正明——集團核心繫統**研究員 正祥——淘寶**研究員,OceanBase項目負責人 畢玄——集團核心繫統**技術專家 放翁——淘寶開放平臺項目負責人 吳翰清——阿裡雲集團信息安全中心**安全專家 雲錚——數據平臺與產品部**技術專家 小馬——淘寶UED前端通用平臺**技術專家 淘寶傳奇工程師多隆的程序世界
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引言:光棍節的狂歡
淘寶網不就是一個網站嗎?是的,但淘寶網不是一個簡單的網站,它的規模排在**前十幾名,**的網站需要**的技術作為支撐。在用戶享受淘寶的樂趣的背後,有哪些神秘的技術在支撐它呢?
“時間到,開搶!”坐在電腦前早已等待多時的小美一看時間已到2011年11月11日零時,便迫不及待地投身於淘寶商城一年一度的大型網購促銷活動——“淘寶雙11購物狂歡節”。小美打開早已收藏好的寶貝——某品牌的雪地靴,飛快的點擊購買、付款,一回頭發現3000雙靴子已被搶購一空。 小美跳起來,大叫一聲“歐耶!”
小美不知道,就在11日零點過後的這一分鐘裡,全國有342萬人和她一起湧入淘寶商城。當然,她*不知道,此時此刻,在淘寶杭州的一間辦公室裡,燈火通明,這裡是“戰時指揮部”,淘寶技術部的一群工程師正緊盯著網站的流量和交易數據。白板上是他們剛剛下的賭注,賭誰能*準確地猜中流量峰值和全天的交易總額。他們的手邊放著充足的食物和各類提神的飲料。 一陣急促的電話鈴聲響起,是前線部門詢問數據的,工程師大聲報著:“**分鐘,進入淘寶商城的會員有342萬人”。過了一會兒,工程師主動拿起電話:“交易額超過1億元人民幣了,現在是第8分鐘。”接下來,“第21分鐘,剛突破2億元”,“第32分鐘,3億元了”,“**個小時,4.39億元”。這些數據隨後出現在微博上,引起了一片驚呼。 “完蛋了!”突然有人大喝一聲,所有的眼睛都緊張地盯著他,隻見他撓撓頭,嘿嘿地笑道“我賭得少了,20億元輕松就能過了,我再加5億元。”他跑到白板邊上把自己的賭注擦去,寫上25,接下來有人寫上28,有人寫上30,有人到微博上開下盤口,同事們紛紛轉載下注。接下來的這24個小時,戰時指揮部的工程師們都不能休息,他們盯著網站的各種監控指標,適時調整機器,增減功能。頂住**波高峰之後,這些人開始忙裡偷閑地給自己買東西,大家互相交流著哪家買的移動硬盤靠譜,哪家衣服適合自己的女朋友,不時有人哀嚎寶貝被人搶了、信用卡額度不夠了。同時,旁邊白板上的賭注越下越大。 11月11日,這個棍子*多的日子被網民自我調侃地變成了一個節日——“光棍節”,而淘寶網又用瘋狂的折扣促銷給它賦予了另外一個意義——“購物狂歡節”。2011年11月11日這**,淘寶商城與淘寶網交易額之和突破52億元人民幣,這個數字是“購物天堂”香港**零售總 子柳:在你的人生經歷中,不斷被破格提撥,你
認為原因是
什麼?
正祥:我的運氣比較好,機會也比較好。我自己
的要求比較
低,除了對住的地方要求高一些(我睡覺很輕,呵呵
),喫穿
之類的都沒啥追求。我屬於那種黨叫干啥就干啥的人
(雖然不是
黨員),而且我的運氣**好,遇到了一些很好的老
師(比如王
選老師等),站在巨人的肩上做事,把手上事情做好
就成,就
這樣。 子柳:從你的經歷來看,你對現在的技術人員的
成長有什麼
建議?
正祥:很多人會說年輕人比較浮躁,其實我的身
邊有很多非
常**的年輕人,他們聰明、刻苦、有闖勁、願意接
受新事物。 年輕的同事想賺錢,想提升自己的職稱,這些都是十
分正常的。 在這點上,我特別喜歡馬總的理念——做公司要賺錢
,但阿裡從
不把賺錢作為**目標,我們服務好了客戶,客戶賺
了錢,我
們一定會得到自己應得的一份。在個人成長問題上也
是類似的
道理,這就是,一個人如果把做事、做成事作為主要
目標,該他
得到的東西,一定會順理成章的、水到渠成地得到,
但是,如果
把上升作為主要目標,做同樣的事,結果就會**不
一樣。一句
話,你的心態會*終決定你的成就。 子柳:在北大期間師從王選院士,他對你有什麼
影響?
正祥:我能做他的學生真的是運氣很好,王老師
給我的影響
**大,他心胸開闊,是我接觸到的*偉大的人。我
跟了他13
年,從他身上學到了不少東西(可惜我悟性和能力不
足,有太多
的東西沒有學到)。當時我們研究所隻有二三十個人
,他對我們
的指導**多。他和他的夫人陳壟鯨教授前期做了大
量的研究,
纔有後來我們團隊做出來的那些成果。而那種樸素的
隻想把一件
額8.5億元的6倍。 網民感受到的是瘋搶的喜悅,而網站的技術人員感受到的卻是“壓力山大”。就如同你家辦酒席,宴請左鄰右舍,這個辦起來容易,倘若宴請十裡八鄉所有的人,喫飯的人固然開心,但卻不是一般人家能夠辦得起來的。能辦得起來如此盛宴者,需要強大的財力和物力、組織能力、技術實力(例如做這麼多菜,你的炒鍋一定要是“分布式的”、“可復制的”、“可擴展的”,洗菜和切菜要有“工作流引擎”,跑堂的要計算一下*優路徑,甚至連廚房的下水道都要重新設計)。 淘寶能夠舉辦如此盛宴,網站的技術實力可見一斑。至2011年年底,淘寶網擁有全國*大的Hadoop分布式計算集群之一(2000多個節點,CPU:24000core,Memory:48000GB,Disk:24000塊),日新增數據50TB,有40PB海量數據存儲,分布在全國各地80多個節點的CDN網絡,支撐的流量超過800Gbps。淘寶的搜索引擎能夠對數十億的商品數據進行實時搜索,另外,還擁有自主研發的文件存儲繫統和緩存繫統,以及Java中間件和消息中間件繫統,這一切組成了一個龐大的電子商務操作繫統。從商業數據上看,***的財報顯示2011年完成了大約480億美元的交易額,eBay的2011年財報顯示全年完成了大約600億美元的交易額(不包括其獨立的汽車交易平臺)。無論從交易額、商品數量還是從同比增速等指標上看,淘寶網均遠超於此,是目前***大的電子商務平臺。(由於淘寶是非上市公司,未公布2011年的業績,以上內容來自淘寶網技術副總裁@_行癲的微博)。 以上這些技術數據可能已經讓一些人產生了不適的感覺,為了讓*多的人讀懂這本書,我們用下面這段文字描述一下小美訪問淘寶網的時候,從技術的角度來看,網站上發生了什麼樣的事情。 參考資料來自《你剛纔在淘寶上買了一件東西》(來自阿裡員工卡特)事情做好的感覺,也深受他的影響。 子柳:除了王選之外,在技術領域,對你影響*
大的人
是誰?
正祥:沒有其他人了,王老師的高度太高了,沒
有人能像他
一樣,給我這麼大的影響。 子柳:你經歷了聯想、微軟、百度、淘寶這幾大企
業,能否
描述一下你在各個企業中的主要收獲?
正祥:跟著王選老9幣在北大方正集團做了十幾
年,當時的方
正是技術好但管理不足的企業,而聯想是一個管理很
好的企業,
我很想看看聯想是怎麼管理的,所以離開方正和北大
後就去了聯
想做無線投影儀設備,前後用了差不多3年時間,完成
後,在探
索新的項目和方向時,就定位為存儲,無意中了解到
了Google的
GPS,但雲計算和聯想主業(PC等)的差距較大,做
這個事情
的可能性較小。於是我去了微軟亞洲研究院,做了一
段時間後,
發現要應用到微軟那些比較核心的產品上的障礙很多
,包括地域
的、語言上、文化的,做這個*好還是去硅谷或西雅
圖。一年多
之後去了百度,在百度待了兩年多,做的偏BigTable
(當時HBase
還不能用),百度是一個星期重建一次索引數據,當
時就想希望
改進這一塊,在百度那邊的項目做完了,但*後沒有
應用,並且
項目也被關閉了。 子柳:以上幾個企業的技術風格有什麼不同?
正祥:就我在職期間的感受——聯想要求研發人
員要了解市
場,跟著一個產品從市場需求到開發,再到小批量生
產、真正量
產等整個環節。微軟的研發模式比較重,流程和審核
機制**嚴
格,每一行代碼都要審核很多遍,做事很穩,但很慢
,我想這也
是它在互聯網市場很難施展的一個原因。我覺得百度
其實不如淘
寶重視技術,KPI導向的文化很重,各部門之間的協
作和配合比較
難(這一點淘寶要好不少),不同部門、不同項目的
開發人員做
了不少有差別但其實比較類似的東西,看起來個體效
率高,但整
體效率未必高,這可能是百度加班很嚴重的原因之一
。 子柳:你很早就是一個研究室的主任,能夠帶隊
開發。但你
在淘寶是沒有下屬的,為什麼?
正祥:我在微軟和百度也沒有下屬,我*大的長
處是做技
術,管理方面比我擅長的人有很多,那就讓他們管吧
,呵呵。管
理對我來說實在是一項藝術,我還是*偏技術。 子柳:你在沒有直接下屬的情況下,靠什麼方法
帶領開發
團隊?
正祥:其實事情是大家一起做的,這不是我個人
的產品,是
整個團隊的,這個團隊****,多隆在這個團隊做
了不少關鍵
的工作,東邪、正明和楚材等領導以及整個團隊都非
常支持我。 子柳:你還在寫代碼嗎?你怎麼控制繫統的實現
符合你的
預期?
正祥:我**喜歡寫代碼,前段時間還在寫一個
數據壓縮的
算法,但效果不理想,沒有放上去。現在寫代碼的時
間很少了,
但他們寫的代碼我都要看,這兩個月在外面招聘新人
,有些新的
代碼還沒來得及看。P186-189
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