計劃管理作為電網企業經營管理的核心組成部分，**輝、胡朝華主編的《計劃管理(電網企業管理實務)》深入詮釋國網四川省電力公司不斷規範計劃管理流程，*終實現了計劃的下達、執行、控制、經濟活動分析與績效考核的“五位一體”，對計劃實行全過程管控；真正做到計劃的統一編制、統一上報、統一下達、統一調整、統一建項的“五統一”的管理模式。該計劃管理模式做到企業資源*佳配置與利用，可提升企業管理效率、效益及核心競爭力，對其他省級電網企業都具有普遍的借鋻意義。

陳雲輝、胡朝華主編的《計劃管理(電網企業管 理實務)》是根據計劃管理的有效落實規劃並銜接預 算、資源優化配置、計劃全過程管控等特點，按照“ 可學可用、學用結合、由淺入深”的原則而編制的。 本書共五章，主要內容包括大計劃管理認知、大計劃 管理體繫、大計劃管理流程、大計劃管理實務、大計 劃管理信息繫統，並在附錄中介紹了計劃管理的部分 基礎知識。 本書通過圖文並茂的方式闡述計劃管理流程及計 劃程序應用，旨在指導一線、服務一線，搭建計劃規 範流程的工作平臺，科學指導每一項流程、每一步程 序，夯實計劃管理基礎，提高全員管理素質，推動企 業科學、精益發展。 本書可作為省級電網企業計劃管理人員的培訓教 材。

前言
1 大計劃管理認知
1.1 計劃管理基本定義
1.2 計劃管理功能
1.3 計劃管理演進
1.4 計劃管理的核心理念
2 大計劃管理體繫
2.1 管理主體
2.2 管理維度
2.3 管理環節
2.4 管理保障
3 大計劃管理流程
3.1 項目儲備管理
3.2 計劃啟動暨綜合計劃的專項計劃建議編制
3.3 計劃編制
3.4 計劃執行
3.5 計劃檢查與考核
4 大計劃管理實務
4.1 指標管理
4.2 項目管理
5 大計劃管理信息繫統
5.1 繫統介紹
5.2 繫統操作詳述
附錄 計劃管理的部分基礎知識
參考文獻