| | | 房地產企業14大部門精細化管理與考核大全(附光盤)/弗布克精細化管理與考核大全繫列 | 該商品所屬分類:經濟 -> 行業經濟 | 【市場價】 | 652-947元 | 【優惠價】 | 408-592元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787115351203 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:人民郵電
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ISBN:9787115351203
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作者:劉瑞江
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頁數:462
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出版日期:2014-05-01
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印刷日期:2014-05-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:250千字
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劉瑞江編著的《房地產企業14大部門精細化管理與考核大全(附光盤)》是“弗布克精細化管理與考核大全繫列”圖書中的一本。本書從企業管理的實際需求出發,把房地產企業14大部門的各項管理及考核工作落到了實處,是房地產企業落實細節管理與績效管理的實務工具書。 本書提供了房地產企業14大部門的部門目標與崗位職責、業務流程與管理流程,工作程序與關鍵問題、量化指標與考核方案、制度規範與文書表單的設計範例,使房地產企業各部門員工不僅知道“做什麼”、“怎麼做”,還能夠明白“做到什麼程度”、“達成什麼目標”。同時,本書還提供了能夠“拿來即用”和“簡單套用”的操作規範。
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劉瑞江編著的《房地產企業14大部門精細化管理
與考核大全(附光盤)》從工作事項與目標分解、業
務流程與管理流程、工作程序與關鍵問題、量化指標
與考核方案、制度規範與工作標準、文本範本與表單
設計等lO大維度出發,精心打造了投資拓展部、項目
開發部、規劃設計部、造價合約部、工程技術部、材
料設備部、項目管理部、營銷策劃部、銷售管理部、
財務部、審計部、行政部、人力資源部、法務部這14
大部門的精細化管理體繫,為房地產企業開展各項經
營管理工作提供了“拿來即用”或“稍改即用”的參
照範本。
《房地產企業14大部門精細化管理與考核大全(
附光盤)》適合房地產企業各部門工作人員尤其是經
營管理人員、人力資源管理人員使用,還可作為企業
培訓師、咨詢師和高校相關專業師生的參考用書。
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第1章 房地產企業各部門精細化管理體繫設計 1.1 房地產企業組織結構設計 1.1.1 房地產企業組織結構設計參數 1.1.2 房地產企業組織結構設計要點 1.1.3 房地產企業組織結構設計程序 1.1.4 房地產企業組織結構設計範例 1.2 部門目標與崗位職責設計 1.2.1 部門目標設計 1.2.2 崗位職責設計 1.3 管理流程與業務流程設計 1.3.1 管理流程設計 1.3.2 業務流程設計 1.4 工作程序與關鍵問題設計 1.4.1 工作程序設計 1.4.2 關鍵問題設計 1.5 績效考核指標與方案設計 1.5.1 考核指標設計 1.5.2 考核方案設計 1.6 制度規範與文書表單設計 1.6.1 制度規範設計 1.6.2 文書表單設計 第2章 投資拓展部精細化管理全案 第3章 項目開發部精細化管理全案 第4章 規劃設計部精細化管理全案 第5章 造價合約部精細化管理全案 第6章 工程技術部精細化管理全案 第7章 材料設備部精細化管理全案 第8章 項目管理部精細化管理全案 第9章 營銷策劃部精細化管理全案 **0章 銷售管理部精細化管理全案 **1章 財務部精細化管理全案 **2章 審計部精細化管理全案 **3章 行政部精細化管理全案 **4章 人力資源部精細化管理全案 **5章 法務部精細化管理全案
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