喬·韋曼先生在其大作《雲經濟學》一書中創造了“Cloudonomics”一詞。**從經濟學的角度，向讀者繫統展示了雲計算的經濟價值。在作者看來，“雲計算就是一種商業模式，可以隨時隨地、便捷、隨需應變地從池中獲取資源。這些資源能快速供應、交付、*大限度減少資源管理的工作量和用戶與服務商之間的互動成本”。

在雲計算日益成熟的今天，“接入而非擁有”的 理念不斷為人們所理解和接受。 喬·韋曼先生的大作《雲經濟學——企業雲計算 戰略與布局》從商業、金融及經濟的視角解釋了雲經 濟的潛在原理，並通過易於理解的案例闡述了雲計算 是如何創造出綜合價值的。無論你是供應商、零售商 、服務提供商、戰略家還是投資者，都能從書中所涵 蓋的基於雲計算的商業解決方案、機遇以及提升客戶 滿意度的絕佳方案中找到答案。 《雲經濟學——企業雲計算戰略與布局》是一本 受到戰略家、企業級、風險資本家、投資者、技術人 員、管理人員、服務提供商以及相關學者廣泛關注的 、如何挖掘雲計算客戶價值和潛在收入的指導書，也 是一本讓IT優勢發揮到極致的行動指南。

**序
前言
第1章 雲時代來臨
雲無處不在
利用雲計算賺錢
**商業
明晰雲的概念
接下來的章節
第2章 雲重要嗎
生產率悖論
競爭力對抗
第3章 雲戰略
瘋狂還是必然
IT民主化
IT工業化
戰略
**IT的雲
網絡化組織
組織基於功能，IT基於組織
雲與戰略的結合
普適計算，無處不在
第4章 向傳統發起挑戰
雲是什麼
規模經濟
競爭優勢和客戶價值
雲計算生態繫統
IT花費
雲計算相關爭論
第5章 什麼是雲
定義雲
按需提供資源
按效用定價
公共基礎設施
位置獨立性
可在線訪問
與傳統資源采購和享用模式的區別
雲標準和內涵
雲是新的技術或新的流行語嗎
第6章 戰略和價值
對能力的應用
可用性
計算能力
比較優勢與相對核心
單位成本
交付成本
解決方案的總成本
機會成本和成本規避
敏捷性
時間縮減
邊際利潤擴張
客戶與用戶的體驗和忠誠度
員工滿意度
收入增長
社區和可持續性
降低風險
競爭活力和生存
第7章 雲計算的適用性
雲計算的使用案例
不適合使用雲計算的案例
第8章 需求困境
需求差異
多變性實例
追趕需求還是塑造需求
第9章 供應量難題
服務質量的影響
固定供應量與可變需求
拆分差異性
過剩比不足*好
供應延遲
**0章 規模的意義
雲計算和電力類似嗎
分布式發電
雲服務類似租車服務嗎
資本支出與運營支出
基準數據
成本因素
把***當成標杆
規模大小關繫重大
**1章 多即是少
雲成本低嗎
對相對成本和工作量可變性的描述
雲成本低於或等於企業DIY成本
如果雲比企業DIY貴
混合雲之美
網絡成本
**2章 混合雲
用戶、企業與雲
混合雲架構的實現
**3章 不可靠的預測
難以預測
對產品和服務的需求
繫統動態學
鞭子和鏈條
外部不確定性
行為雲經濟學預測
**4章 時間的貨幣價值
供應量過剩的成本
供應量不足的代價
完備供應量及按需提供
均勻分布需求
不到比遲到好
線性增長
指數增長
變罰函數
**5章 峰值性能
需求之間的關繫
骰子的啟示
變異繫數和其他統計
1/(根號)m的意義
**相關的需求問題
公有雲
同時峰值
總和的峰值總是小於峰值的總和
利用率提升
**6章 價值百萬美元的1微秒
按時
速度推動營收
速度的來源
**7章 並行宇宙
提速的限制
阿姆達爾與谷歌
免費時間
**8章 成功的捷徑
快速傳輸
傳輸字母
時間短
帶寬不足以解決問題
**9章 位置、位置，還是位置
延遲和距離
圓形覆蓋和圓形包裝
平方根倒數定律
球面上限和塔麥斯問題
第20章 分散化的困境
縮短響應時間的策略
集中與分散
集中與分散的折中
集中化的優勢
分散的優勢
網絡即計算機
第21章 平臺與軟件服務
基礎設施即服務的優勢
投資當下與投資未來
安裝
投資
*新
服務等級協議
持續信任
可視性與透明度
大數據與計算能力
普遍接入
響應時間與可用性
多租戶與數據分享
以雲為中心的應用服務
可擴展性
社區與市場
鎖定
安全性與法規遵從性
PaaS：通過制造進行組裝
創新與民主
純SaaS模型解析
第22章 可用性
正常運行時間和停機時間
可用性和概率
可用的網絡資源
可用性與冗餘和多樣性
按需提供、按用量付費的冗餘
第23章 懶惰、迷糊、瘋狂
行為經濟學
虧損和風險厭惡
固定費率偏見
框架和內容
控制權和自主權
變*恐懼
羊群效應和一致性
稟賦效應
地位需求
選擇分析的無力
雙曲貼現和即時滿足
零價格效應
第24章 雲模式
通信模式
分層結構
市場
信息庫
周長和檢查點
第25章 雲計算的未來
價格
生態繫統、中間媒體和網際雲
產品與服務
鞏固和集中
雲中城
當付費少時花得反而*多
啟用賣方策略
標準、應用程序接口、認證及評定機構
商品化還是創新
譯後記