周聞道編著的《國企變法錄》是迄今為止*具有理性刻度、*具有感性溫度、*血肉豐滿、*細膩、****展現和回顧一個地方國企的改革歷程。
**個自覺的散文流派——在場主義的創始人和代表作家，***位創立文學流派的政府官員。曾經的地方經貿委主任，親歷20世紀八九十年代的國企破產、合並以及整個改革歷程，中國當代經濟制度轉型的親歷者和見證者，賦予《國企變法錄》信史意義。
《國企變法錄》以親歷真實短故事連綴，訴說國企改革過程中的人與事，回顧和反思整個**的經濟制度以及現代化歷程，視野宏闊、立意深刻，讓《國企變法錄》帶來強思考性和可讀性。

《國企變法錄》是一本紀實散文集。《國企變法 錄》以作者(周聞道)親身經歷以及多年調研處理的國 企改革真實案例為主線，通過非虛構散文寫作重回歷 史現場和還原歷史個性細節，反思20世紀80年代以來 國企改革以及中國經濟制度轉型的掙扎、痛苦、揪心 的歷程。中共十八屆三中全會重提國企改革議題，在 此政策背景下出版《國企變法錄》，具有重大的啟示 意義。國企改革，一曲國家經濟命運交響樂，寫的是 經濟，說的是時代。孫紹振、陳思和、丁帆、國世平 聯袂推薦！

第一章 你看這匹老馬
《三套車》，一個體制的挽歌
歷史繞了二十年
堅冰從長江源頭打開缺口
第二章 紅旗下的蛋
青春作伴
初經滄海，我心裡咚咚亂跳
身體還軟
第三章 都是一家子
改革改到書記頭上
這個問題難倒了“王克思”
“左耳書記”的憂慮
教授在黑板上畫了幾個圓
第四章 這世界變化快
我與縣長悻悻而歸
不是我不明白
總是笑我一無所有
要資本不要主義
第五章 法律無能？
廠長在江邊偷偷哭泣
指揮部指示鑽狗洞逃離
情況突變：破產緩行
“法大，還是國務院文件大？”
隻談生存權
第六章 突圍戰
“你們要把一個好好的企業折騰垮”
書記站著彙報了兩分鐘
廠長作揖謝謝大家支持
財務部長詫異：這是不是太玄乎了
第七章 破與被破
“嘿嘿，我隻是個殺豬匠”
“這一架把我們打清醒了”
下崗工人說，還是社會主義好
檢察院叫把問題說清楚
“我們是國企，請你放心”
收購不成，我們做**的朋友
第八章 用活喫夠
又收到棉紡廠破產申請
律師質疑：這是股東會還是政府辦公會
要把政策用活喫夠
第九章 未完賭局
上海灘，一個賭王的故事
廢品的報復：不加油，隻加水
新環巷：律師們咄咄逼人
一條沒有盡頭的路
第十章 國企老總
黃永亮：丹心永亮
毛自雍：我還要回來
陳可夫：永遠的留守
附錄：企業病的個性散文考證
——讀周聞道《國企變法錄》（龔蓋雄）
後記

《三套車》，一個體制的挽歌 冰雪覆蓋著伏爾加河 冰河上跑著三套車 有人在唱著憂郁的歌 **次聽《三套車》，是在1998年深秋。隻是， 唱歌 的不是那趕車的人，而是一位叫葉琳娜的俄羅斯美女 。
正是“碧雲天，黃葉地”，卻不是一個談收獲的 季節。
我們眉山地區經貿代表團一行8人，在團長黃峰 率領 下，考察剛從蘇聯解體中獨立的俄羅斯。任務是明確 的， 與莫斯科克林斯基區洽談，建立友好區際關繫。我卻 多了 一份心眼，何不乘機了解一下俄羅斯的“休克療法” —— 為我們步履維艱的國企改革提供些借鋻。
飛機從我國新疆出境，一直向西北而行，越過廣 袤的 黑土地，把靜美的山川河流，還有一片片無邊的白樺 林拋在身後，然 後平緩著陸，把我們送上異國他鄉，開始了一段好奇 之旅。先後到了 莫斯科和聖彼得堡，經過沙皇夏宮的流連，荷蘭灣的 望海，阿芙樂爾 巡洋艦上的睹物神傷，瞻仰了莫斯科紅場的聖火，感 受了列寧墓的蒼 涼，此刻，我們正漫步於美麗的伏爾加河畔。
時值深秋，莫斯科雖還不是冰雪覆蓋，卻已有了 明顯的涼意。干涼 的風，不知從什麼地方吹來，不留意就吹進了領口袖 口，貼著皮膚滿身 亂鑽，一股幽幽的涼，便浸人心裡，禁不住打了幾個 噴嚏。明媚溫暖的 陽光，把天空裝扮得清爽而亮麗，雲被高高托起，飄 逸或聚集。
不知誰突然冒出一句：“喂，琳娜，你會唱《三 套車》嗎，那歌唱 的就是這伏爾加河畔呀。”琳娜也不推托，驕傲地回 答沒問題沒問題， 如果不會唱就不是俄羅斯人了。話音剛落，歌聲即起 ，輕婉，淒美， 憂傷。先是俄語，接著是中文，充分展示了她留學北 京大學4年的語言 優勢。我隻顧眼前，隻顧陶醉於歌聲的優美抑揚裡， 並沒有注意到裡 邊深藏的憂郁和傷感。也許，穿過百年塵煙，這首歌 裡隱忍的憂傷早 已沉澱，或被歲月風干成一種符號，伴隨一個民族的 滄桑歷史，隱匿 於歌聲那優美的韻律裡，非一般人隨意可以捕捉和理 解。
理解是在此後，在考察了克林斯基化纖公司之後 。
克林斯基作為莫斯科的一個直轄區，與我們北京 的區差不多。準 確地說，應該是我們像他們。我們舊有的機構建制和 企業制度，本來 就是一切照搬社會主義老大哥的模式。1992年，戈爾 巴喬夫宣告共產 主義的試驗在蘇聯失敗，蘇聯解體後，俄羅斯在改革 上推行了激進的 “休克療法”。具體說來，就是在政治上全面推行西 方式民主，在經濟 上全面推行私有化，改革一步到位，將整個**體制 置之死地而後生。
私有化的形式有兩種：一種是大私有化，即對關繫國 計民生的資源性 產業和重要的基礎產業，實行股份制 改造，一般由**控股；另一種是 小私有化，即對一般競爭性產業和中小企業，實行以 股份制為主要形 式的私有化和公司制改造，有點類似於我們的“抓大 放小”。
顯然，克林斯基化纖公司，屬於小私有化範圍。
冷清，懶散，漫不經心。這是我們來到克林斯基 化纖公司的** 印像。
是的，冷清，懶散，漫不經心。沒有想像中的熱 火朝天，那種變 革體制，解放生產力後的生氣和熱火朝天；沒有我們 在《東方紅》史 詩中感受到的“解放區的天是明亮的天，解放區的人 們好氣派”那種 豪邁喜悅氣氛。不僅在這個剛完成變法的公司，甚至 在整個俄羅斯， 我們都是這樣的感受。隻有在海關邊檢時，準確地說 ，是在我偷偷塞 給美麗的驗關官員10美元後，纔看見一絲鮮活的生動 。我們同行的老 李，則因這個小小的疏忽，被生硬地叫到旁邊，將行 李翻了個底朝天。
改制前的克林斯基化纖公司，叫國營克林斯基化 工廠，是一家計 劃經濟時的國有中型企業，現在則是小私有化的“作 品”。按理，是不 該如此冷清的。公司主要生產化纖紗和產成品，或者 說叫輕工產品。
這樣的產業，這樣的冷清，在冷戰時期，在過去長期 的以重工，特別 是以軍工為寵兒的軍備競賽階段，是**正常的。然 而在此刻，在柏 林牆早已被推倒，整個東歐**都在追求溫飽的時候 ，明顯不合時宜。
改革中，這個企業的5000餘名國有職工，每人分得約 5000股股份(每 股1000舊盧布)，以資產換取了職工身份；其餘資產 ，則按市場價格 和自願的原則，賣給了個人。同時，企業還保留了5 ％的國有股。現在 看來，這5％的像征意義，也許大於實際意義；它背 後折射的，應當是 一種暫時割舍不了的念國情緒。改制後，企業**按 市場規則運作， 政府不再直接管理；企業董事會成員按股份確定，經 營管理者由董事 會聘任，政府不再任免。
應該說，就當時而言，這樣的改革已走在我們前 面。
我們現場考察時，該公司剛進行完改制。廠長給 我們考察團成員 每人送了一份禮品，就是他們生產的長筒絲襪，化纖 與棉混紡的，質 量一般。導遊說，這已是厚禮，當時的俄羅斯，輕工 產品奇缺。有點 感動。隻是不知這是對我們遠道之客的熱情，還是計 劃經濟時期的潛 規則慣性。在**下廠，這種事總是常見，名稱是產 品宣傳推廣或品 評指導。經歷一場脫胎換骨，這裡的許多方面，仍殘 留有昔日痕跡； 生產、經營、管理、市場、職工、產品等，尚未走上 市場化正軌；從 政府、企業領導到職工，似乎並沒有表現出生產力解 放的**與希望。
相反，他們的臉上布滿了一場大動蕩之後，前程未卜 的疑慮與憂郁。
聯想到我們正在全力推進的國企改革，情緒被現實拉 長，我心裡竟有 一種莫名其妙的惆悵。
思緒又回到伏爾加河畔，葉琳娜的歌聲又縈繞於 耳際——P1-5