內容簡介
本書是一本從實踐中總結出來、又具有實踐意義的著作，是對大劇院七年來創新發展的經驗總結，它是可供全國劇院進一步發展的重要參考，也是一本培養職業劇院管理者的教科書。它已超出劇院管理的範疇，對於我國的藝術院團、藝術機構的管理也都有可吸收、借鋻的地方。本書不僅從宏觀層面論述了大劇院的發展歷程、戰略布局、經營哲學、成功的外部原因和“大劇院模式”復制推廣的價值等，而且從微觀層面詳細介紹了大劇院產品分類設計、演出經營組織、劇目制作生產、舞臺管理、品牌傳播推廣、演出節目營銷、藝術普及教育、藝術交流、殿堂經營和管理創新等各個方面，既充滿辯證法和方法論，又充滿經營哲學和管理思想，既尊重藝術的雙重屬性，又尊重藝術和市場雙重規律，這也充分展現了其國家意識、創新意識及其對中國特色社會主義文化發展道路的堅持，想必不僅對那些從事劇院運營管理的團隊和職業管理者們有很大的幫助和啟發，而且我相信這本書對我國劇院管理的研究也會......
