| | | | 五位一體的企業管理創新模式王連生中國標準出版社9787506652032 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 各出版社圖書 | | 【市場價】 | 220-320元 | | 【優惠價】 | 138-200元 | | 【作者】 | 王連生 | | 【出版社】 | 中國標準出版社 | | 【ISBN】 | 9787506652032 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中國標準出版社 ISBN：9787506652032 商品編碼：10062544647186 包裝：平裝 開本：16開 出版時間：2009-05-01 頁數：313 代碼：43 作者：王連生
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 五位一體的企業管理創新模式 | | 作者： | 王連生編著 | | 代碼： | 43.0 | | 出版社： | 中國標準出版社 | | 出版日期： | 09-05-01 | | ISBN： | 97875066532 | | 印次： | 1次 | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 16開 |
| 目錄 | 第1篇“五位一體的企業管理創新模式”理論知識
第1章論
1.1“五位一體的企業管理創新模式”的提出
1.2“五位一體的企業管理創新模式”的重大意義
1.3“五位一體的企業管理創新模式”的構成及重大作用
1.4“五位一體的企業管理創新模式”五個部分之間的關繫和相互作用
第2章“五環知識
2.1正交試驗設計(DOE)
2.2三次設計
2.3可靠性設計
2.4設計評審
2.5同步小組及實施並行設計
第3章六西格瑪管理理論知識
3.1六西格瑪概論
3.2六西格瑪解決問題的模型(DMAIC)及使用工具
3.3六西格瑪設計(DFSS)
3.4如何實施六西格瑪管理
3.5六西格瑪項目的選擇及項目收益評估
3.6六西格瑪團隊的構成
3.7六西格瑪項目管理
3.8實施六西格瑪管經驗與失敗教訓
第4章精益六西格瑪理論知識
4.1精益生產概述
4.2精益的衡量標準
4.3精益六西格瑪的產生及其使用工具
4.4精益六西格瑪的實施步驟
第5章5S管理理論知識
5.15S管理概論
5.25S實施運作
5.35S管理標準
5.45S管理有關技術規範和圖示示範
5.5定置管理
5.6推行5S管理的步驟
5.7 5S管理機制
第6章衡記分卡理論知識
6.衡記分卡概述
6.2衡記分卡同其他績效評估模式的關繫及四衡
6.3衡記分卡運用於績效評估建立原則
6.4企業發展戰略制定
6.5各項生產經營關鍵指標設定
6.6關於顧客滿意度調查分析
6.7關於員工學長計劃的安排
6.8衡記分卡在企業的實施步驟
第2篇“五位一體的企業管理創新模式"在企業的推行
第7章“五環法”及其同六西格瑪管理的結合推行
7.1“五環法”的推行
7.2“五環法”同六西格瑪管理結合推行
第8章六西格瑪管理及其同精益六西格瑪結合推行
8.1六西格瑪管理推行
8.2六西格瑪管理同精益六西格瑪結合推行
8.3六西格瑪管理案例及其與精益六西格瑪結合案例
第9章精益六西格瑪及其同5S管理結合推行
9.1精益六西格瑪推行
9.2精益六西格瑪同5S管理結合推行
第10章衡記分卡同前四個模式整體結合推行
10.1衡記分卡同“五環法”結合推行
10.2衡記分卡同六西格瑪管理結合推行
10.3衡記分卡同精益六西格瑪結合推行
10.4衡記分卡同5S管理結合推行
10.5績效評估的具體操作的案例
第11章“五位一體的企業管理創新模式”實施組與案例
11.1實施組
11.2“五位一體的企業管理創新模式”實施案例
附錄Ⅰ正交表
附錄Ⅱ常用數表
參考文獻 |
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