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  • 汽車服務企業管理胡寒玲化學工業出版社9787122074010 大中專教材
    該商品所屬分類:圖書 -> 各出版社圖書
    【市場價】
    286-416
    【優惠價】
    179-260
    【作者】 胡寒玲 
    【出版社】化學工業出版社 
    【ISBN】9787122074010
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    出版社:化學工業出版社
    ISBN:9787122074010
    商品編碼:10050139655025

    包裝:平裝
    開本:16開
    出版時間:2018-06-01

    頁數:189
    字數:309
    代碼:35

    作者:胡寒玲

        
        
    "
      商品基本信息,請以下列介紹為準
    商品名稱:汽車服務企業管理
    作者:胡寒玲
    代碼:35.0
    出版社:化學工業出版社
    出版日期:2018-06-01
    ISBN:9787122074010
    印次:7
    版次:第1版
    裝幀:
    開本:16開

      內容簡介
    本書根據汽車服務企業特點及其對企業管理提出的特殊要求,融合的管理理論、工具及在汽車服務企業中的運用,結合交通行業職業技能規範標準,對汽車服務企業各項管理活行了較為繫統的論述。 本書主要內括汽車服務企業管理概論、汽車服務企業生產管理、汽車服務企業質量管理、汽車服務企業人力資源管理、汽車服務企業設備和配件管理、汽車服務企業財務管理、汽車售後服務管理、汽車服務企業信息管理和企業文化與企業形像等內容。 本書可作為高等職業院校汽車類相關專業的教學用書,也可供汽車服務企業的管理人員和有關從業人員參考使用。

      目錄
    第1章汽車服務企業管理概論1
    11現代企業管理1
    111企業的概念、特征和類型1
    112企業管理2
    12現代企業制度與公司治理結構3
    121現代企業制度3
    122現代企業制度的構建5
    123公司治理結構7
    13汽車服務企業概述8
    131汽車服務8
    132汽車服務企業9
    133汽車服務企業的經營特點12
    14汽車服務企業的職能與任務13
    141汽車服務企業管理的職能13
    142汽車服務企業管理的任務和內容14
    15汽車服務企業組織結構15
    151汽車服務企業管理組織設計的原則15
    152汽車服務企業組織機構的基本形式16
    153汽車服務企業組織機構設置與職能規劃18
    復題22
    第2章汽車服務企業生產管理23
    21汽車服務企業經營計劃23
    211汽車服務企業經營計劃特點和作用23
    212汽車服務企業經營計劃的分類和主要任務24
    213汽車服務企業經營計劃的內容25
    214汽車服務企業經營計劃的編制27
    215汽車服務經營計劃的實施與控制29
    22汽車服務企業的生產組織30
    221汽車服務企業服務繫統設計30
    222汽車服務企業生產能力規劃與設備選擇34
    223服務流程設計35
    224汽車維修企業車間現場管理37
    23汽車服務企業運營管理38
    231汽車服務企業服務供給與服務需求38
    232服務能力與服務需衡的管理39
    233汽車服務企業的顧客滿意管理41
    復題46
    第3章汽車服務企業質量管理47
    31服務質量與服務質量管理47
    311服務質量與競爭優勢47
    312服務質量問題產生的原因49
    313服務質量的衡量50
    32質量管理體繫的建立52
    321服務質量管理與控制52
    322建立汽車維修現場管理體繫54
    33企業質量保證體繫56
    331全面質量管理與ISO質量認證56
    332全面質量管理的思想基礎和方法依據57
    復題59
    第4章汽車服務企業的人力資源管理60
    41人力資源管理概述60
    411人力資源及其特征60
    412人力資源管理60
    42人力資源規劃與工作分析62
    421人力資源規劃62
    422工作分析63
    43汽車服務企業員工招聘與培訓64
    431員工招聘64
    432員工培訓66
    44汽車服務企業績效評估管理69
    441績效評估的含義和類型69
    442績效評估管理的程序70
    45薪酬體繫設計73
    451薪酬體繫的作用與意義73
    452薪酬的主要內容73
    453薪酬體繫設計的基本程序74
    454薪酬體繫設計過程中應該注意的問題75
    復題78
    第5章汽車服務企業設備和配件管理79
    51設備管理概述79
    511設備管理概念及分類79
    512設備管理工作的內容80
    513設備管理的任務80
    52設備的選擇與評價81
    521設備的選擇81
    522設備選擇的經濟評價82
    53設備的使用、維護與修理84
    531設備的合理使用和維護保養84
    532設備的檢查與修理85
    54汽車配件管理90
    541汽車配件的概念90
    542汽車配件的編號91
    543汽車配件的倉儲管理93
    544汽車配件的控制96
    復題98
    第6章汽車服務企業財務管理99
    61汽車服務企業財務管理99
    611概述99
    612汽車服務企業籌資管理103
    613汽車服務企業資產的管理107
    614汽車服務企業財務分析與評價112
    62汽車服務企業成本費用管理119
    621成本費用管理概述119
    622成本預測和成本計劃121
    623成本控制124
    復題126
    第7章汽車售後服務管理127
    71汽車售後服務概述127
    72信貸服務與購車128
    721信貸購車概況128
    722我國汽車信貸存在的問題129
    73汽車保險與理賠129
    731汽車保險129
    732理賠132
    74舊車交易服務133
    741舊車交易的概念及類型133
    742舊車交易價格的評估134
    75汽車維修與檢測135
    751汽車維修135
    752汽車檢測138
    76汽車美容與裝飾140
    761汽車美容服務140
    762汽車的裝飾服務142
    復題144
    第8章汽車服務企業信息管理145
    81汽車服務企業信息化管理概述145
    811我國汽車服務企業信息化管理現狀145
    812汽車服務企業管理信息繫統的基本內涵147
    813汽車服務企業管理信息繫統基本類型148
    82互聯網絡在汽車服務中的應用149
    83電子商務150
    831電子商務的分類150
    832電子商務繫51
    84汽車服務企業資源計劃152
    841ERP的產展152
    842ERP的管理思想153
    843ERP的作用154
    844ERP繫統的結構155
    85典型的汽車品牌專營(4S)店計算機管理實例156
    復題162
    第9章企業文化與企業形像163
    91企業文化概述163
    911企業文化的內涵163
    912企業文化的內容163
    913企業文化的特征165
    92企業文化建設165
    921企業文化建設原則165
    922企業文化建設基本程序168
    923企業文化建設的基本方法169
    924企業文化與企業制度的關繫171
    93企業形像172
    931企業形像概述172
    932企業形像設計175
    復題178
    附錄汽車維修企業用到的法律、法規、標準(簡介)180
    一、中華人民共和國道路運輸條例180
    二、汽車維修質量糾紛調解辦法181
    三、汽車維修合同實施細則182
    四、缺陷汽車產品召回管理規定183
    五、營運車輛技術等級劃分和評定要求(JT/T198—2004)184
    六、機動車維修管理規定(交通部令2005年第7號)184
    參考文獻189




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