| | | | 不動產AI決策愛德地產研究院中信出版集團股份有限公司9787521744 | | 該商品所屬分類：圖書 -> 各出版社圖書 | | 【市場價】 | 761-1104元 | | 【優惠價】 | 476-690元 | | 【作者】 | 愛德地產研究院 | | 【出版社】 | 中信出版集團股份有限公司 | | 【ISBN】 | 9787521744408 | | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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| | 內容介紹 | |
出版社：中信出版集團股份有限公司 ISBN：9787521744408 商品編碼：10057596999323 包裝：平裝 開本：其他 出版時間：2021-05-01 頁數：404 字數：null 代碼：98 作者：愛德地產研究院
"| 商品基本信息，請以下列介紹為準 | | 商品名稱： | 不動產AI決策 | | 作者： | 愛德地產研究院 | | 代碼： | 98.0 | | 出版社： | 中信出版集團股份有限公司 | | 出版日期： | 2021-05-01 | | ISBN： | 9787521744408 | | 印次： | | | 版次： | 1 | | 裝幀： | | | 開本： | 其他 |
| 內容簡介 | | 不動產預見性4P決策體繫實戰指南。 隨著不動產行業逐入低利潤、高風險的經營周期。不動產企業需一步優化以4P為核心的預見性決策體繫一步細化數智化工具在核心應用場景上的效能，以助力經營目標的穩健達成（不動括房地產、產業園、基礎建設、公共建築、工業廠礦等）。 預見性4P決策體繫是指基於A臺，以實時數據驅動為決策依據，以智慧化為，以預控（pre-control）、預演（preview）、預警（pre-alert）、預測（prospect）為手段，以貨值、利潤、現金流等經營目標為核心工作對像，旨在實現戰略、經營、業務的一體化的新一代管理決策數智化繫統。它覆蓋業務流、財務流和審批流，可以讓投資更精準、運營更精益、風險更可控，從而實現全層級、全流程、全天候的智能化，讓經營決策從事後考核、過程管控向預見性決策轉變。 本書分析了預見性4P決策體繫產生的行業周期特點和背景，闡述了該體繫在不動產管理中的6大核心應用場景結了行業案例的應用特點，呈現了行業靠前的數智化方案，後還提供了行業財務均值和業務對標數值。這為不動產企業提升經營管理效率、優化財務效益及管控風險，打開了新的思路並提供了可借鋻的模式。 |
| 目錄 | | 序 章 前房企經營能力分析 節 精益運營模型構建 第二節 核心能力評級：標杆民企和國央企能力變遷 第三節 趨勢分析：標杆民企和標杆國央企運營指標分析 第四節 萬科VS碧桂園：運營力很好對決的九大看點 第二章 項目投資的AI決策 節 地產投資管理痛點分析 第二節 地產投資數智化藍圖 第三節 預測：城市網格化地圖的智能監測 第四節 預演：項目篩選和投資組合的智能預演 第五節 預警：智能投資全流程風險監控 第六節 預控：通過投資評級模行投資管控和激勵 第三章 項目計劃的AI決策 節 傳統計劃管理面臨的問題和挑戰 第二節 預測：項目計劃的AI自動排期和AI審查 第三節 預演：關鍵節點與關鍵路徑 第四節 預警：預警對像與分級預警機制 第五節 預控：五大管理機制 100 第四章 動態貨值的AI決策 節 動態貨值：AI應用保障銷售與利潤優選化 第二節 預測：四大關鍵預測，實現全周期管理 第三節 預演：模擬定位資源缺口，彈性調整業務計劃 第四節 預警：四大決策場景下的關鍵指標預警 第五節 預控：提前消除風險，防範動態貨值失控 第五章 動態利潤的AI決策 節 地產利潤管控的挑戰與難點 第二節 利潤管理體繫的搭建 第三節 數智化助力房企打贏利潤保衛戰 第六章 資管企業的AI決策 節 五維智能評測：全流程監控資產管理的盈利能力與風險繫數 第二節 業務難點：不動產投資的痛點及風險管控 第三節 預測：經營計劃、現金流和收益預測 第四節 預警：三類重大風險防範 第五節 預控：投前投後一體化管理 第六節 經典案例：標杆信托管理機構的數智化實踐 第七章 物管企業的AI決策 節 物業管理的行業背景和四化趨勢 第二節 預測：收入和成本預測是核心 第三節 預演：多場景多方案模擬，確定應對策略和很優方案 第四節 預警：跟蹤目標走勢行分級預警 第五節 預控：通過會議體繫，提前控制關鍵經營指標的偏離 第八章 數據中臺：不動產AI決策的數據心髒 節 數智化轉型困境與數據核心能力 第二節 數據應用能力的五大核心要點 第三節 經營數據“管存用”能力的建設實踐 附 件：十大房企運營指標參考 後 記 參考書目 |
| | | （1）提供的行業解決方案：基於不動產行業6大典型業務場景，提出數智化經營決策解決方案，提供從集團到區域、到項目的全面預控、預演、預警和預測模型。 （2）呈現鮮活的行業創新案例：集結行期新數智化管理創新實踐，對碧桂園、萬科、融創中國、華潤置地等企業在經營管理決策化方面的數智化探結梳理，助力提升整個行業在風險期的預控預測預警管理。 （3）打造多視角的一體化應用：通過高層視角、業務線視角、數字化視角，解析典型案例、應用原理和落地方。過去談經營管理，多聚焦在業務管理、組織流程管理、經營管理、信息化管理，本書實現了高層視角、業務視角和數智化視角，三個視角的一體化應用。 |
| 作者簡介 | | 愛德地產研究院為國內70%的百強地產企業提供咨詢服務，通過打造適配的組織運營機制、構建數智經營決策體繫來夯實企業源動力，以價值創造理念推動行業創新發展。持續推出《地產新管理》《地產數智化經營》等專業著作。預見性4P決策體繫，主張通過“預測、預演、預警、預控”的決策方和數智模型，賦能不動產經營決策，解放不動產管理者的體力和腦力。 愛德地產研究院公司愛德數智自2006年成立至今，共幫助1000多家地產企部署信息化繫統，服務超過21萬名地產用戶。在地產10強企業中，9家是愛德數智的戰略客戶。萬科、碧桂園、保利發展、中海地產、華潤置地、招商蛇口、綠城中國、金地集團、龍湖集團等不動產機構分別上線愛德數智的各類數智化管理繫統。在愛德數智的創新產品中，數智經營、動態貨值、全面預算、投資管理、設計管理、跟投管理、數據中臺已成為很好房企的“新寵”。 |
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