●第一章人力資源管理導論
第一節人力資源是企業最重要的資源
第二節人力資源管理是企業獲得競爭優勢的工具
第三節人力資源管理模型
第四節人力資源管理的外部環境
第二章工作分析與工作設計
第一節工作分析
第二節工作設計
第三章人力資源規劃
第一節人力資源規劃概述
第二節人力資源需求與供給預測
第三節人力資源信息繫統
第四章人員招募與甄選
第一節人員招募
第二節人員甄選
第五章績效評價
第一節績效評價與管理概述
第二節績效評價指標與績效評價者
第三節績效評價的方法
第四節績效反饋與績效改進
第六章人員培訓與開發
第一節人員培訓與開發的作用
第二節人員培訓與開發過程
第三節培訓開發的技術和方法
第四節新員工引導教育
第七章職業生涯開發與管理
第一節職業生涯開發與管理概述
第二節職業生涯發展理論與自我職業生涯規劃
第三節組織職業生涯開發與管理
第八章薪酬管理
第一節薪酬管理概述
第二節基本工資制度
第三節激勵工資與補償工資
第四節員工福利管理
第九章員工關繫管理
第一節員工關繫管理概述
第二節勞動合同管理
第三節集體談判
第四節員工參與
第五節內部員工關繫管理
第六節員工的安全與健康
參考文獻