●前言
第1章 概述
1.1 檢修與試驗“運檢合一”的實施過程
1.2 檢修與試驗“運檢合一”的優越性
第2章 變壓器
2.1 變壓器相關知識點
2.2 變壓器設計要點
2.3 變壓器驗收要點
2.4 變壓器運檢要點
2.5 變壓器典型案例分析
第3章 斷路器
3.1 斷路器相關知識點
3.2 斷路器設計要點
3.3 斷路器驗收要點
3.4 斷路器運檢要點
3.5 斷路器典型案例分析
第4章 互感器
4.1 互感器相關知識點
4.2 互感器設計要點
4.3 互感器驗收要點
4.4 互感器運檢要點
4.5 互感器典型案例分析
第5章 隔離開關
5.1 隔離開關相關知識點
5.2 隔離開關設計要點
5.3 隔離開關驗收要點
5.4 隔離開關運檢要點
5.5 隔離開關典型案例分析
第6章 避雷器
6.1 避雷器相關知識點
6.2 避雷器設計要點
6.3 避雷器驗收要點
6.4 避雷器運檢要點
6.5 避雷器典型案例分析
第7章 變電站檢修與試驗“運檢合一”案例
7.1 實施“運檢合一”後新型培養方式實例分析
7.2 開關櫃檢修試驗典型案例分析
7.3 高壓套管檢修試驗典型案例分析
7.4 並聯電容器檢修試驗典型案例分析
7.5 干式電抗器檢修試驗典型案例分析
7.6 GIS組合電器檢修試驗典型案例分析
7.7 大型工程“設備主人”監管跟蹤
7.8 帶電檢測專項培訓
7.9 班組建設管理經驗
第8章 變電站檢修與試驗“運檢合一”未來發展
8.1 變電站檢修與試驗“運檢合一”發展分析
8.2 “運檢合一”初期可能面臨的問題
8.3 “設備主人制”智能管理模式的應用
參考文獻
“運檢合一”這種在傳統模式上進行了創新和改革之後的新模式,能夠優化業務,實現“安全、優質、高效”的運檢管理。相比於傳統運維一體的模式,“運檢合一”創新模式克服了原有模式在生產效益提升方面的不充分性,使得運維、檢修兩個專業在所屬部門的聯繫更加緊密,打破了組織關繫和個人技能要求等方面的壁壘,挖掘了人員潛力,發揮了不同專業的優勢,從而達到優化人力資源調配,釋放人力資源的目標。“運檢合一”是在運維一體基礎上的發展和創新。全書共8章,包括概述、變壓器、斷路器、互感器、隔離開關、避雷器、變電站檢修與試驗“運檢合一”案例和變電站檢修與試驗“運檢合一”未來發展。 本書知識面廣,實用性較強,不僅可以作為變電設備運行人員、檢修試驗人員和專業管理人員的培訓教材,還可以作為電力工程類大中專院校現場技能學習參考用書。