●第一部分 傳承篇
第一章 新時代,新使命 / 2
第一節 數智時代的挑戰與機遇 / 2
第二節 掌舵者是決定性因素 / 6
第三節 接班人是企業的未來 / 9
第二章 不能承受的交接之困 / 11
第一節 接班人即是傳承者 / 11
第二節 交接的三大困境 / 19
第三節 交接的四大誤區 / 27
第四節 謀定纔能無憂 / 32
第五節 認同纔能共進 / 40
第二部分 培養篇
第三章 自我認同 / 48
第一節 極高明而道中庸 / 49
第二節 悟透本我 / 56
第三節 重塑自我 / 64
第四節 打造領導品牌 / 71
第四章 團隊認同 / 77
第一節 敢於亮劍,打造團隊優勢 / 78
第二節 善於退讓,凝聚團隊共識 / 87
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