●第一章 互聯網時代，催生場景營銷
場景是一種消費模式
場景就是人們消費行為的反映
互聯網助力，場景營銷時代到來
以體驗為核心，讓商業價值瞄準用戶
四大環節 ，讓場景營銷真正落地
【場景說】產品即場景，手機App的營銷場景制造
第二章 方法論指導，場景思維塑造營銷布局
場景思維是什麼
借助IBCD工具洞察取舍場景
三個角度全面洞察，做好場景構建基礎
場景價格方法論，確定產品場景價格
用充分場景感知來放大產品價值
發散思維，纔能做好場景策劃
場景心法：就是要做場景延伸
【場景說】場景時代，場景思維賦能產品營銷
第三章 技術做基礎，解決場景搭建問題
互聯網新型技術為場景構建打好基礎
三大技術手段助力場景搭建
H5技術，塑造移動體驗新場景
場景環境越全面，場景營銷越給力
利用場景工具增加用戶互動興趣
【場景說】自媒體盛行下的人格化娛樂場景呈現
第四章 從場景來源出發，多角度構建營銷場景
用戶纔是場景誕生的源頭
數據最可靠，真實場景虛擬化
優質渠道，造就完美的全場景體驗
營銷內容纔是場景的主宰
品牌：賦予場景營銷更多的價值
很優質的服務，也最能深入用戶的心底
【場景說】優質品牌在場景營銷中的進取之路
第五章 不同的營銷模式，滿足不同用戶的場景體驗
LBS場景營銷：精準化的消費體驗
O2O場景營銷：無縫銜接碎片時間與場景
O2M場景營銷：以體驗為中心的全場景消費
社群營銷：造就場景社交營銷好口碑
內容營銷：構建個性化營銷場景
【場景說】實體零售店的場景營銷新趨向
第六章場景跨界，讓創意契合造就營銷奇跡
以用戶為中心，搭建跨界營銷場景
規避競爭，跨界產品纔能優勢互補
跨界品牌，發展理念要一致
消費群體一致，跨界產品纔有出路
【場景說】場景創造，讓消費者身臨其境
第七章 場景化社群營銷構建，凝聚社群的力量
場景化社群構建，抓住五個關鍵點
物質+精神，合力激活社群
社群產品——社群變現的基礎
社群文化，實現社群活力的凝聚與維繫
破解中心化，構建多中心化社群場景
高檔次的社群品牌價值，纔能吸引用戶
【場景說】社交場景創造化商業法則
第八章 場景營銷管理，讓體驗營銷落地
場景營銷管理的內涵
從用戶期望出發，在競爭下滿足客戶需求
整合營銷渠道，讓價值誕生於協作場景
洞察用戶需求，構建場景營銷目標
移步換景，跟隨價值動態把握場景營銷
【場景說】新時代下，商業環境對企業的影響
第九章 蜂窩狀組織連接，場景營銷的發展流向
社群重構連接，探索未來商業的爆發點
蜂窩狀組織結構，未來場景營銷的主流
兩個核心機制，維繫蜂窩狀組織構建
兩種戰略、三種模式，定義企業未來發展
未知商業環境下的企業場景管理
【場景說】組織的演化推動企業發展

本書作為場景營銷指南，基於對場景營銷的認識，依次介紹了進行場景營銷應該具備的場景思維及方法，構建營銷場景的過程中需要借助的互聯網技術，基於場景來源的多角度場景構建，以及不同的營銷模式對不同用戶需求的滿足，利用跨界營銷給品牌賦予新的創意營銷機會，建立營銷社群來增強品牌與用戶之間的黏性。同時，本書還提出了場景管理的內容，為企業構建有效的場景營銷組織形態提供參考。 本書內容豐富，由淺入深，對企業營銷管理者、互聯網營銷人員及運營人員的工作具有很好的指導作用，同時，本書還可以作為高等院校營銷相關專業師生的延伸閱讀。

營銷鐵軍 著

     場景是一種消費模式 2015年，除了紅包成為一大熱點，獲得了極大的關注之外，場景營銷也在這年賺足了熱度。各大門戶網站、論壇、媒體等紛紛提及“場景營銷”這個詞。 從成為熱點話題到逐漸在實踐中廣泛應用，這是一個慢慢積澱和醞釀的過程。並且在互聯網技術革命的促使下，場景營銷開始步入常態化，成為一種實用的商業形態。 ◎場景的基本理解 “場景”這個詞有些抽像，在營銷中它指一種思維方式，就是利用互聯網和移動互聯網來不斷制作和生成場景，將不同的對像連接起來。 在商業範疇中，場景與銷售渠道之間不能畫等號，也不能將場景等同於供需對接的具體場景。在這裡，場景是由人、地點、時間、技術等多重維度構建的一個小世界。這個小世界可以是真實的，也可以是虛擬的。 除此之外，場景也是一種功能體現，其以人為中心，借助互聯網和移等