"中國式管理是中國思維方式、倫理傳統與西方管理科學融合的結晶，是基於傳統和現實實踐的理論創新。於國人而言，它是獲得事業成就與圓滿人生的一種利器；於國家而言，它是中華民族偉大復興進程中一種可資有效運用的理論資源。"

●第一章虛以控實
第一節虛以控實的道理
第二節管理有兩個特別
第三節管理的理念導向
第二章約法三章
第一節約法三章的精神
第二節人性管理的演進
第三節人性管理M理論
第四節M理論有三向度
第五節M理論三大要項
第六節M理論實際運作
第三章安人之道
第一節管理和倫理合一
第二節安顧客第一優先
第三節安員工以廠為家
第四節安股東持續發展
第五節安社會形像良好
第六節安人之道五要領
第四章經權之道
第一節經權是安人的方法
第二節優選以不變應萬變
第三節經權配合四種現像
第四節經權配合層層串聯
第五節經權配合有三原則
第六節經權之道五大要領
第五章絜矩之道
第一節人普遍不喜歡被動
第二節人大多希望自主自動
第三節有限範圍內的優選自由
第四節害怕自動喜歡自主
第五節用心來使彼此互動
第六節絜矩之道五大要領
第六章易知易行
第一節M理論合乎人性
第二節M理論貴在實踐
第三節M理論大同小異
結語
參考文獻

各民族都有各自的文化背景，管理哲學因受文化變數的影響，會產生不同的理念。中國的經營理念概括起來，就是一個“道”字。管理之道，尤其要易知易行，纔更有實用價值。本書提出“安人之道”“經權之道”“挈矩之道”三個向度，構建起適合中國民族性的M理論。管理者在學習管理理論的同時，還要明白虛以控實的道理，真正做到讓組織不停滯，持經達權而生生不息。

曾仕強 著

     現代管理是從美國開發出來的，美國式管理是管理科學，日本人的管理方式與美國人的管理方式又不相同，例如日本人是終身雇傭的，美國人是隨時跳槽的。德國人不太講管理，因為他們是技術掛帥，認為隻要技術好，其他都不重要。我們也不能說他們就錯了，因為技術不好，管理再好也沒有用。管理其實是各有一套。 為什麼說中國人的思想是整全的呢？我們把科學、哲學、宗教、文學等這些學科彙總起來，有了一門課——道。 凡是整全的，都有幾個特色，其中之一就是不可言說，永遠說不清楚。老子說，“道可道，非常道”，意思就是凡是能夠說的道，都不是常道，常道是不可言說的、隱隱約約的。 越基層的人員，要越具體、越明白、越明確。高層不一定要掌握很具體的東西。對基層員工來講，125600就是125600，不能變成12萬，但是對企業老總來講，就是十二三萬。因此適合當老等