●第一章 什麼是將纔性格
●1．創造感召力的要素：果斷
●2．奠定領導他人的根基：誠信
●3．為將者的情商修煉：寬容
●4．不可或缺的魄力：敢於冒險
●5．確保團隊長存的基礎：穩健
●第二章 態度：將纔能力提升的關鍵
●1．把自己擅長的事做到很好
●2．承擔了責任，工作纔是你的
●3．明確目標，並以此要求自己
●4．不逃避不擅長或不喜歡的工作
●5．問自己“我能不能做得更好”
●6．不沿著成功的老路走
●7．深謀遠慮，但不必時刻憂心忡忡
●第三章 意識：由管理自我向管理團隊過度
●1．個人主義是將纔之路的大忌
●2．親身體驗後，纔能給他人專業的領導
●3．現在的事還沒干好，就別考慮將來
●4．從“能干的人”到“優秀的團隊”
●5．將纔是統籌的規劃者
●部分目錄

組織中真正缺的不是人纔，而是將纔。對個人而言，要想在職場中不斷超越、擔當大任，必須培養自己成為“大將之纔”。
要成為將纔，不可能一蹴而就，必須從基層開始就要培養正確的觀念、思維與能力。何鵬著的《大器晚成（將纔培養之道）》面向所有職場中人，不過分講解領導技巧，而是著重於個人的自我培養。

何鵬 著