作 者:姜海舟 著
定 價:58
出 版 社:中國友誼出版公司
出版日期:2021年04月01日
頁 數:212
裝 幀:精裝
ISBN:9787505751781
在與這群時代寵兒和冒險家深度交流和踫撞的過程中,相比那些耳熟能詳的成功故事,我們討論更多的是市面上見不到的失敗案例,是各行各業的思考精華和真相,以及這些親歷者對商業和人性的理解和總結。這些來自親歷者的案例也會大量地出現在本書中。
●自序/001
第1章 心態/為什麼管理總是力不從心
認知心態:人是資產,不是成本/003
管理心態:活在恐慌區/011
奮鬥心態:奮鬥比不過運勢,但讓我們有選擇權/022
戰鬥心態:從無以弱勝強,用超飽和攻擊打必勝之仗/036
低谷心態:永遠不要下牌桌/044
第2章 技能/管理者的五大推薦能力
認知能力:真正的管理能力不能依靠外部賦能和個人魅力/055
洞察能力:管理的核心能力是洞察力/065
決策能力:決策的依據是使命價值觀和商業理解/075
協調能力:協調的秘訣是靠前坦誠/082
升維能力:轉型的關鍵在於升維/091
第3章 實戰/如何打造精英團隊
選對目標:目標應該定在遙不可及的高度/103
團隊搭建:搭團隊是管理者自己的事/113
帶隊狀態:贏得優秀結果的關鍵是團隊狀態和個人德行/123
管好不服管的人:用被他管理的方式管理他/131
團隊培養:殺死野狗,趕走老白兔,留住老黃牛/137
團隊提升:隻有迭代纔能提高團隊質量/145
培養明星員工:能裂變團隊的管理者纔是優秀管理者/157
第4章 錦囊/管理者的個人進階
選對老板:所有問題的根源可能都在CEO/165
選對方向:中國所有的生意都值得再做一遍/171
搭建人脈:高質量人脈不靠段位靠方法/177
提升運氣:運氣可以通過概率模型來提升/189
後記/195
管理者在成長過程中,會遇到無數“天花板”和瓶頸期。此時“繼續努力,等待時機”往往是我們的第一反應,但就像一棵樹若要向上生長,它的根先要向下深扎,管理者要想取得突破,更需要的是打破自己層的邏輯和常識,轉變思維,去求索“新”的解決方案。而這個過程的第一步,就是跳出由“常識”形成的管理思維陷阱,學會用“反常識”的思考方式,出其不意地去應對常見的管理問題。
本書從管理者的心態、技能、實戰3個方面,總結出了一些深入人心的管理常識為何總是無法奏效的原因,並結合案例提出對應的“反常識”管理建議,從認知層面拓寬管理者看待和處理管理問題的思路。
最後,作者還提供了4個錦囊,從職場定位、行業選擇到人脈搭建、運氣提升,為管理者的自我進階提的思考維度與參考建議。