出版社:電子工業出版社 ISBN:9787121364518 商品編碼:51673286321 品牌:文軒 出版時間:2018-06-01 代碼:69 作者:EliyahuM.Goldratt艾利.高德
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作 者:(以)EliyahuM.Goldratt艾利.高德拉特,(以)IlanEshkoli(艾蘭.愛殊谷利),(以)JoeBrownleer(祖.布朗歷爾) 著 羅鎮坤 譯 定 價:69 出 版 社:電子工業出版社 出版日期:2018年06月01日 頁 數:260 裝 幀:平裝 ISBN:9787121364518 ●目錄<br/><br/><br/>導 讀XI<br/>第1章一天也熬不下去了1<br/>第2章當最後一年董事長6<br/>第3章一定要由基層做起11<br/>第4章水災19<br/>第5章不讓機會衝擊戰略35<br/>第6章每天要上報什麼45<br/>第7章尋找戰略家50<br/>第8章莫名其妙的冠軍56<br/>第9章減少缺貨,扭轉乾坤66<br/>第10章沒有打廣告、減價甚至加班72<br/>第11章四項要素81<br/>第12章討價還價96<br/>第13章庫存屬誰104<br/>第14章紅黃綠地帶112<br/>第15章一家商店行,不代表集團也行128<br/>第16章微型倉135<br/>第17章試點146<br/>第18章舌戰群雄151<br/>第19章跨區輸送起波瀾173<br/>第20章不到半年,就會回到老模樣179<br/>第21章雙贏184<br/>第22章首席運營官要讓位190<br/>第23章碼頭旁的大倉庫195<br/>第24章罰款與獎金202<br/>第25章尋找投資者212<br/>第26章向全國、全球進軍218<br/>後記227<br/>零售的聚焦五步驟232<br/>本書角色關繫表236<br/> 本書為企業管理大師高德拉特博士繼靠前書《目標》之後的又一力作,本書的震撼力及啟發性,與膾炙人口的《目標》有異曲同功之妙。本書以漢娜零售集團博卡拉頓灘分店為背景,以蘇格拉底式的問題為引線,伴隨書中擁有專業技術且能力很好的分店經理,一起經歷墜入困境、從谷底爬起、化解壓力、挑戰和推翻被奉為圭臬卻十分有害的管理概念的心路歷程,找出行動與結果的因果關繫,從而獲得一種適用各種企業的、簡單到接近常識的解決復雜管理問題的方法。 (以)EliyahuM.Goldratt艾利.高德拉特,(以)IlanEshkoli(艾蘭.愛殊谷利),(以)JoeBrownleer(祖.布朗歷爾) 著 羅鎮坤 譯 "羅鎮坤是國際性組織高德拉特機構的區域總裁,負責在中國大陸及香港、澳門、臺灣地區推廣本書作者高德拉特博士所發明的TOC制約法。羅鎮坤曾在美國、以色列及英國接受嚴格的TOC高階培訓,獲得了“鐘納的鐘納”(Jonah’s Jonah)稱號,他具有超過十六年的TOC經驗,提供本地區企業界所需的TOC顧問服務,為客戶實施TOC,顯著提升企業的運作及盈利表現。目前參加過他在各地舉行的TOC公開及內訓課程的學員數以千計。羅鎮坤畢業於美國紐約州立大學,他是一位特許工程師(Chartered Engineer),香港工程師學會及英國計算機學會資深會員﹑歐洲工業工程師學會會員﹑英國管理服務學會會員﹑美國等 第1章 一天也熬不下去了 “五折大減價!” 望著巨大的紅色標志,淮德正納悶,懷疑他的夢想到底出了什麼問題。他想:“我真的再也沒有力氣這樣過日子了,一天也熬不下去了。”他喝了一口手中那杯新磨的咖啡,深深地吸了一口氣,挺直腰板,拽了拽身上的標準藍色上衣,走進漢娜零售集團博卡拉頓灘分店。 跟外邊的巨大標志一樣,商店裡到處都裝飾了宣傳額的紅色小標志。作為商店經理,他對這次促銷寄予了厚望,然而,結賬櫃臺前的人龍並不比平時長,貨品仍然堆得很高,較低的售價還是不夠吸引人。淮德伸手撥弄他那變白的頭發,無奈地聳聳肩。 &n等 導讀<br/>TOC與供應鏈及零售業<br/>高德拉特機構 區域總裁 羅鎮坤<br/><br/><br/>《醒悟》是高德拉特博士在2011年6月11日逝世前出版的最後一本企管小說,與之前出版的《目標》《絕不是靠運氣》《關鍵鏈》《仍然不足夠》《抉擇》一樣,請讓我在這裡提供一些背景資料,包括他生前就這本書跟我進行的討論所產生的資料,令大家閱讀時獲益更多。<br/>作者高德拉特博士是以色列物理學家、“制約法”(Theory of Constraints,TOC)的發明者。他的成名作《目標》以生產管理為主線,《絕不是靠運氣》以配銷管理及如何破解衝突等問題為主線,《關鍵鏈》主要談項目管理,《仍然不足夠》是關於科技的有效運用,《抉擇》是TOC優選層次思維的演繹,而《醒悟》以零售業為主線。貫通六書的理論基礎,仍然是TOC。<br/>醒悟是指什麼<br/>高德拉特博士指出,幡然醒悟,就是科學家們一個常用的等
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