●序章做決策必須有清晰的研究路徑
第1章確定關鍵概念：尋找接近決策核心的信息
獵豹清單1：你研究的關鍵對像是什麼？
獵豹清單2：你的數據有哪些真實價值？
獵豹清單3：你研究“絕對目標”所在網站的信息了嗎？
獵豹清單4：你清楚“絕對目標”發布的聲明有哪些內容嗎？
獵豹清單5：你知道“絕對目標”的關鍵人物有什麼能力嗎？
獵豹清單6：你從研究對像的意見書中發現了哪些立場？
獵豹清單7：你打算怎樣表述自己的結論？
第2章補全感知位置：不同位置上的人如何看待“絕對目標”
獵豹清單8：你能繪制出研究對像所在行業的信息地圖嗎？
獵豹清單9：你打算怎樣撰寫文獻綜述？
獵豹清單10：你挖掘出了哪些故事？
第3章拓展調研的深度：采訪到高質量的對像，設計出好問題
措豹清單11：你能找到多少高質量的采訪對像？
獵豹清單12：你清楚提問的路線圖嗎？
獵豹清單13：你計劃向被采訪者提哪些好問題呢？
獵豹清單14：你知道每個問題應該如何收尾嗎？
獵豹清單15：你審視每個問題了嗎？
獵豹清單16：在設計問題時，你是否運用了故事板？
第4章審視預先假設：評估現有信息，確保決策分析的準確性
獵豹清單17：你是否已經做了競爭性替代假設練習？
獵豹清單18：你是否已經做了正反分析練習？
獵豹清單19：你是否繪制了調研的思維導圖？
獵豹清單20：你是否做了情境分析練習？
第5章整合信息要素：導出論點，寫出報告
獵豹清單21：為確保數據正確，你采取了什麼必要措施？
獵豹清單22：你是否預先檢驗了收集的數據和信息？
獵豹清單23：你是否詳細鋻定了論點陳述(一)？
獵豹清單24：你是否詳細鋻定了論點陳述(二)？
結論出色的決策源於嚴謹的決策過程
附錄一AREA法和關鍵概念
附錄二約翰的論點陳述

出色的決策源於嚴謹的決策過程！在信息社會和大數據環境下，我們做出復雜決策的風險大大增加，因為我們需要從海量龐雜的信息中篩選出能夠幫助決策的有價值信息，這是一項繫統工作。所以，要想做出出色的高風險決策，就需要確立嚴謹的決策過程和強大的信息篩選能力。幸運的是，本書作者為我們提供了解決這些問題的有效方法——AREA決策法。本書提供的AREA決策法的突出優點在於：把調查研究作為決策的根本前提，並把這個過程分解為容易執行的嚴謹步驟和清晰路線圖：AREA決策法+“獵豹清單”。我們可以用書中介紹的“獵豹清單”審視決策的每一個關鍵環節。這符合當下“清單革命”的潮流，能讓我們暫停下來，反思之前的思路是否正確、嚴謹，從而規避潛在風險，必將大大提高決策的效果和效率！在大腦中將大量有邏輯關繫的不同視點重新建立思維模式，杜絕在思維上出現偏見、武斷和臆測等。對於廣大讀者來說，閱讀本書可以讓你在成長的過程中少走彎路，獲等

     境由心生。 ——阿娜伊斯·寧 AREA法能輔助你制定獨一無二的高風險決策。但是在幫助你實現上述目標時，還要求你能在某種程度上跳出自己的思維，站在他人的角度上思考問題。這聽起來有些違背常理。畢竟你試圖弄清楚的隻是自己關注的事情，為什麼要在乎與他人有關的事情呢？ 通過研究他人的動機，你不但可以更好地理解他們的行為，還能反觀自己的思考方式、內心感受和行動。這種換位思考，一方面有助於你的認識從偏見轉向客觀理智，另一方面可以讓你把制定決策與相關行為聯繫起來——既包括利益相關方的行為，也包括你自己的行為。站在他人的角度上思考，你就能更好地把握自己的思考角度。 AREA法的第一個“A”代表了“絕對信息”，它表示最接近你決策核心位置的一個或多個對像。它屬於第一手信息，尚未被外部的第二手信息過濾。 “絕對信息”是等