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  • 城市運營核心邏輯 美好生活的責任與榮耀 佳兆業美好生活繫列叢書
    該商品所屬分類:圖書 ->
    【市場價】
    916-1328
    【優惠價】
    573-830
    【作者】 佳兆業集團控股經濟研究院 
    【出版社】中信出版社 
    【ISBN】9787521703894
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    內容介紹



    出版社:中信出版社
    ISBN:9787521703894
    商品編碼:50106587607

    品牌:文軒
    出版時間:2018-07-01
    代碼:128

    作者:佳兆業集團控股經濟研究院

        
        
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    作  者:佳兆業集團控股經濟研究院 著
    /
    定  價:128
    /
    出 版 社:中信出版社
    /
    出版日期:2018年07月01日
    /
    頁  數:424
    /
    裝  幀:精裝
    /
    ISBN:9787521703894
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    透視國內外案例實踐,復盤各房企典型項目;探尋我國城市運營的深層次內涵和未來之路? 助力房企把握“城市更新”風口 以“舊樓改造、存量提升”為核心的城市更新模式已成發展趨勢,各地方政府、大型開發商和金融機構都在大力推動城市更新。 ? 探索城市更新的模式和趨勢 從國內外城市更新的眾多案例出發,全方位地呈現城市更新的規律、現狀、政策、實操和模式探索。? 透視典型案例背後的核心邏輯 彙聚國內外數十個舊城改造、城市更新和城市運營的案例,生動地展現了這三者的邏輯演進。 ? 大量彩圖等
    目錄
    ●目 錄前言 城市更新的下一站:城市運營之道 III第一章 城市更新發展規律的探索 001 第一節 城市更新的發展概況 003 第二節 城市更新發展的驅動力 007 第三節 城市更新的作用和意義 020第二章 國內典型城市城市更新現狀和政策 025 第一節 國內重點城市城市更新模式盤點 027 第二節 國內典型城市城市更新政策盤點和解析 035第三章 城市更新全球典型案例分析 109 第一節 美國 SOHO 區的舊城改造 111 第二節 倫敦金絲雀碼頭區域再生計劃 119 第三節 法國南特島工業遺產保護與城市復興 133 第四節 紐約高線公園帶動多產業復興 144 第五節 美國丹佛聯合車站 PPP 模式 157 第六節 倫敦奧運會場館的可持續理念 166 第七節 西班牙邦巴斯藝術館和裡卡餐廳: 視覺美學的很好體驗 175 第八節 倫敦泰特現代藝術館有機融合當代創意 185 第九節 新加坡浮爾頓酒店的經典升級 195第四章 國內城市更新的實踐與探索 203 第一節 深圳坂田城市廣場都市綜合體的轉身 206 第二節 深圳鹽田整體搬遷項目:異地搬遷典範 217 第三節 深圳子悅臺:爛尾項目推動政策發展 226 第四節 深圳大衝村舊改:從城中村變身為人文綜合體 234 第五節 北京郎園 Vintage:從舊廠房到文化創意園 243 第六節 上海萬科哥倫比亞公園打造城市 IP 新名片 252 第七節 華僑城創意文化園催生文創產業繁榮 261 第八節 上海新天地:石庫門中的“海派文化” 269 第九節 深圳星河 WORLD 的產城融合新模式 276 第十節 深圳中洲灣:現代綜合體的再生再造 281 第五章 未來城市更新發展模式思考 289 第一節 金融驅動下城市更新輕資產運營 292 第二節 產業驅動下的產業導入及運營 325 第三節 消費升級背景下城市更新產品的打造 340第六章 城市更新的發展趨勢展望 361 第一節 關注經濟,推進城市經濟發展 第二節 關注民生,助力居民對美好生活的追求 368 第三節 關注科技:打造智慧新城市 384 第四節 關注文化:加強文化的傳承與保護 392後 記
    內容簡介
    在當前快速變化的房地產市場中,作為全球城市發展的永續主題,城市更新充滿了復雜性,也面臨著新的挑戰。在此背景下,城市更新進入了一個更高的階段——城市運營,即從對硬件設施及外觀的改造升級延伸到對城市空間的配套和運營。房企急需立足城市更新業務,探索城市運營的發展模式和核心邏輯。 隨著我國房地產市場從增量時代進入存量時代,北京、上海、廣州、深圳和武漢等大城市已經把城市更新列為城市工作重點,廣州和深圳等市甚至專門成立城市更新管理機構,指導更新業務的有序開展;另外,諸多大型開發商、私募基金和金融機構也在大力推進城市更新業務。 本書首先概述和梳理了中西方城市更新的演進進程和我國當前城市更 新的發展態勢,並探索了城市更新的發展規律。其次通過案例透視,對比分析了全球典型的城市更新實踐,回顧了佳兆業及其他一些房企的城市更新代表性項目,並圍繞實施理念、社會影響、社區建構、空間品質和建築文化等等
    作者簡介
    佳兆業集團控股經濟研究院 著
    佳兆業集團控股有限公司,成立於1999年,總部位於香港,2009年12月在香港聯交所成功上市(1638.HK)。截至2018年年底,佳兆業集團的總資產已超過22,榮膺《財富》中國300強企業,中國房地產企業TOP30。佳兆業旗下擁有20多家集團公司及專業公司,分公司超100家,覆蓋全國50多個重要城市,並在全球擁有6家上市公司,資本實力雄厚。2016年,佳兆業集團投入巨資入股深圳市足球俱樂部;經過努力拼搏,球隊在2018年成功重返中國足球超級聯賽,為深圳打造了又一張城市名片。 佳兆業集團將城市更新作為重要戰略之一,以“打造一流的城市公共運營服務商”為願景。城市更新業務已遍及全等
    精彩內容
        第四章 國內城市更新的實踐與探索中國的城市發展速度之快雖然超乎想像,但早已開始的城市“衰老”卻使得“城市病”越來越嚴重。如何讓當前的城市發揮新的作用或帶來新的價值?如何通過城市更新煥發城市活力,為城市帶來發展新機遇?這不僅需要政府充分發揮引導和推動作用,也需要動員包括房地產開發商、運營商、服務商、金融機構和社區等眾多社會力量的廣泛參與,共同推動城市更新的發展。在這個過程中,我國湧現了一批在城市更新領域卓有聲譽的先行企業,它們一路探索並推動著城市更新的發展。作為最早進入城市更新領域的房地產企業之一,佳兆業早在1999年就以深圳“桂芳園”項目的爛尾更新一戰成名。此後,佳兆業便將城市更新作為自身的重要戰略性業務並進軍全國市場,城市更新業務遍及深圳、廣州、北京和上海等全國主要城市,其業務涵蓋了舊工廠、爛尾樓、舊城區和舊村落等城市更等
    摘要
    前言城市更新的下一站:城市運營之道 伴隨城市化進程的不斷深入,中國經濟發展正逐漸由“高速度”向“高質量”轉型,中國進入了以滿足人們美好生活為目標的新階段。城市發 展步入快行道,勢必對城市的空間和功能提出新的更高的要求。 據公開數據顯示,國內城市目前存在的老舊房地產總面積預估已超200 萬億平方米並仍處於增長狀態,這一現像在上海、北京和深圳等重 點城市更為突出,亟待通過城市更新推動其改造和升級,以便它們重新 煥發價值。我們可以預見,在不同程度與層面上的城市更潮即將掀起, 並可能帶來寶貴的機遇和可觀的價值。城市更新將成為下一輪城市發展 的新增長點。 與此同時,作為城市建設的主陣地,房地產市場也正處於變化之中。 過去十幾年的大規模新房開發,使得國內住宅增量市場達到了一定程度 的飽和,傳統的拿地開發模式亟須迭代和升級。借道城市更新業務並形 成未來的可持續發等



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