●引言 關鍵問題
第一章 工作動力的來源
第二章 帶著使命感工作
第三章 賦予工作額外的價值
第四章 創造需求還是迎合需求
第五章 不忘初心
致謝
參考文獻
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相關演講

巴裡·施瓦茨著的《你為什麼而工作(價值型員工進階指南)(精)》是一本顛覆我們認知常識的書。
為什麼全世界“消極怠工”員工的數量是熱愛工作的“敬業”員工的兩倍？
為什麼你身邊絕大部分的人，很少體會到工作的滿足感？
為什麼對於絕大多數人來說，工作是單調無聊、毫無意義、浪費生命的？
為什麼公司裡那些為了鼓舞員工士氣、激勵員工努力的機制反而降低甚至接近打消了員工工作的積極性？
西方心理學家之一巴裡·施瓦茨，長期從事社會行為與心理學研究。他發現兩個多世紀以來，我們接近被亞當？斯密等經濟學大師的觀點誤導了，
無論是社會，還是個體的人，我們一直被灌輸著關於工作的一些錯誤觀點，如人們做事情是因為“有利可圖”，工作是為了獲得報酬，為了養家糊口。
在本書中，巴裡·施瓦茨分析了真正激勵人工作的內在因素。工作有好工作與壞工作之分等

(美)巴裡·施瓦茨(Barry Schwartz) 著;易安靜 譯 著作