●注釋來源
作者簡介
致謝
|第一部分|引言
第1章誰是激進投資者2
企業掠奪者到激進投資者3
激進主義者的崛起6
卡爾·伊坎：激進投資者的教父8
保羅·辛格爾：主權債務禿鷲9
納爾遜·佩爾茨：自稱為構建式激進主義者10
丹·勒布：大規模殺傷性信函11
拉爾斐·懷特沃斯：公司治理專家12
傑弗裡·烏本：長期投資者13
巴裡·羅森斯坦：外柔內剛之道14
克裡斯·霍恩：英國樂善好施的激進主義者15
比爾·阿克曼：肆意的激進主義者16
傑弗裡·史密斯：首席執行官最害怕的投資人17
第2章激進主義者想要得到什麼，他們如何得到想要的18
激進主義者想要得到什麼18
公司治理變革19
將錢還給股東20
企業重組21
董事會和管理部門變革21
復雜的並購和購置22
收購23
暴跌的股價23
激進主義者如何得到他們想要的24
發現目標24
創始投資和初步聯繫25
投票代理權的角逐26
防御策略28
股東大會29
|第二部分|戰爭
第3章達登餐飲公司的董事會政變32
太多面包條32
快速服務34
增加一些激進主義者36
更多的激進主義圈38
武裝準備40
特殊的會議42
憤怒的龍蝦44
損害46
董事會政變48
餘波51
第4章雅虎包圍戰55
從航線到在線55
進行交易56
毒辣的筆頭運動58
在董事會卻不在董事會會議室60
笨蛋和小丑63
重啟大規模毀滅行動68
阿裡巴巴和激進投資者70
資產剝離的巨大改變72
第5章美國艾爾建和非正式聯盟76
文化衝突76
有創造力的伙伴78
珍珠港時刻80
溝通破裂82
紙牌屋85
投標報價88
尋找救星92
第6章杜邦得不償失的勝利96
化學反應96
化學分離97
備選方案99
暴風雨前的平靜101
戰線分明103
杜邦的提議105
權衡得失107
最後一擊109
表現問題112
|第三部分|解決
第7章微軟關鍵的“休戰”決定116
柔和的軟件方法116
來自投資者的壓力增加118
並不平靜的董事會會議室120
ValueAct逐漸擴大的影響122
第8章惠普四面楚歌的董事會125
董事會會議室的戲劇性事件125
硅谷上演的肥皂劇125
又一位離開的首席執行官128
重燃敵對行為130
激進主義者後遺癥134
第9章沃爾格林和特洛伊木馬136
意見一致136
沒有療效的藥137
厭惡情緒對調139
賈納的B計劃144
安排好的聯合博姿146
第10章聯盟信托千鈞一發之際停火149
被下毒的金杯149
麻煩重重的150
散戶投資者的重要性152
媒體鬥爭154
過度遊說155
香檳後遺癥157
|第四部分|結論
第11章激進主義者示威遊行162
美國的新興之城162
山頭的金子163
實現和平166
優選的亦敵亦友169
歐洲緊閉之門的背後171
英國的激進主義：可能，終會到來171
進入歐洲大陸的壁壘174
亞洲敞開大門176
對衝基金日益興起的地方177
在首爾尋求機會的投資者180
第12章期望的負擔183
後記187
參考文獻193

近年來，對衝基金在資本市場上對大公司的震懾越來越大，很多動作直指世界500強公司的管理層。對衝基金經理已經不再滿足於掙股價漲跌的蠅頭小利，現在他們開始在自己的交易室內構建公司重組方案。這個勢頭如今已經不再局限於美國市場，正在向全球範圍內推進。本書講述了幾個扣人心弦的故事，介紹了交易室中的資本大鱷如何在彈指一揮間讓大公司灰飛煙滅，將企業CEO掃地出門。在本書中，作者向所有公司高管指出了一條明路：要關注資本市場的玩家，與其與之為敵，不如設法化敵為友，尋找大共同利益。本書的故事涉及微軟、雅虎、惠普、杜邦。

(英)歐文·沃克(Owen Walker) 著 燕斐,張鑫 譯