本書緊緊圍繞三位二維一體的TMT團隊過程為切入點、以TMT運作過程--戰略決策績效為主線、通過靜態橫向截面研究、動態縱向截面研究研究思路展開研究，研究成果不僅能豐富TMT運作過程的內涵，拓展企業治理機制的理論空間，而且為中國企業的TMT在“新常態”經濟形勢下有效提升戰略決策績效提供理論依據和技術支撐。

●第一章 緒論
本章導讀
1.1 選題依據
1.2 研究價值
1.2.1 學術價值
1.2.2 應用價值
1.3 研究對像
1.4 研究的總體框架
1.5 主要研究內容
1.5.1 靜態橫向截面TMT運作過程對戰略決策績效的影響機制研究
1.5.2 動態縱向截面TMT運作過程對戰略決策績效的影響機制研究
1.5.3 團隊生命周期視角下TMT多屬性群體決策方法
1.6 研究的重點與難點
1.6.1 研究重點
1.6.2 研究難點
1.7 研究的創新點
1.8 本章小結
第二章 研究方法與技術路線
本章導讀
2.1 研究方法
2.1.1 文獻研究
2.1.2 深度訪談
2.1.3 問卷調查與數據分析
2.1.4 扎根研究
2.1.5 差分方程
2.1.6 案例研究
2.1.7 專家研討
2.2 研究技術路線
2.3 章節安排與內容框架
2.4 本章小結
第三章 基本理論與文獻評述
本章導讀
3.1 基本概念
3.1.1 高層管理團隊
3.1.2 TMT團隊過程
3.1.3 TMT團隊自反
3.1.4 TMT團隊信任
3.1.5 TMT認知共享
3.1.6 TMT運作過程
3.1.7 戰略決策績效
3.2 基於TMT特征與戰略決策績效的研究
3.2.1 第一階段的研究
3.2.2 第二階段的研究
3.3 基於TMT運作過程與戰略決策績效的研究
3.3.1 團隊過程與戰略決策績效
3.3.2 團隊自反與戰略決策績效
3.3.3 團隊信任與戰略決策績效
3.3.4 認知共享與戰略決策績效
3.3.5 運作過程各變量之間關繫及其對戰略決策績效的影響
3.4 基於戰略決策過程與戰略決策績效的研究
3.5 戰略決策績效理論研究
3.6 新常態理論研究
3.6.1 新常態的內涵
3.6.2 新常態的特征
3.6.3 新常態的機遇
3.6.4 新常態的挑戰
3.6.5 新常態背景下的宏觀經濟政策
3.6.6 新常態背景下的微觀研究
3.7 文獻評述
3.8 本章小結
第四章 靜態橫向截面TMT運作過程對戰略決策績效的影響
本章導讀
4.1 理論基礎與研究假設
4.1.1 TMT團隊過程對戰略決策績效的影響
4.1.2 TMT團隊信任的中介作用
4.1.3 TMT認知共享的中介作用
4.1.4 TMT團隊自反的調節作用
4.1.5 TMT團隊過程與戰略決策過程對戰略決策績效的交互影響
4.1.6 新常態背景的調節作用
4.2 研究設計
4.2.1 變量測量
4.2.2 樣本說明
4.2.3 信度和效度分析
4.3 數據分析
4.3.1 聚合分析
4.3.2 Rwg分析
4.3.3 共同方法偏差分析
4.3.4 相關性分析
4.4 假設檢驗
4.4.1 TMT運作過程對戰略決策績效影響的假設檢驗
4.4.2 TMT團隊過程與戰略決策過程對戰略決策績效交互影響的假設檢驗
4.4.3 新常態背景調節效應的假設檢驗
4.5 本章小結
第五章 動態縱向截面TMT運作過程對戰略決策績效的影響
本章導讀
5.1 團隊生命周期與扎根研究概述
5.1.1 團隊生命周期
5.1.2 扎根研究
5.2 案例選擇、資料收集與整理
5.2.1 案例選擇
5.2.2 資料收集
5.2.3 資料整理
5.3 資料分析
5.3.1 開放性編碼
5.3.2 主軸性編碼
5.3.3 選擇性編碼
5.3.4 理論飽和度檢驗
5.4 相關研究發現
5.4.1 團隊生命周期視角下TMT運作過程各變量的動態演進規律
5.4.2 團隊生命周期視角下TMT運作過程各變量對戰略決策績效的影響
5.4.3 團隊生命周期視角下TMT運作過程各變量之間的影響
5.5 面板數據說明
5.6 理論驗證
5.6.1 基於靜態面板數據的驗證
5.6.2 基於動態面板數據的驗證
5.7 本章小結
第六章 團隊生命周期視角下TMT多屬性群體決策方法
本章導讀
6.1 基於信息熵和模糊熵權變換的TMT多屬性群體決策
6.1.1 信息熵和模糊熵權變換
6.1.2 基於信息熵和模糊熵權變換的TMT多屬性群體決策問題描述
6.1.3 基於信息熵的TMT個體決策屬性權重的確定
6.1.4 基於信息熵的TMT決策成員權重的確定
6.1.5 基於模糊熵權變換的TMT群體決策屬性權重的確定
6.1.6 算例分析
6.2 基於不確定信息的語言型TMT多屬性群體決策
6.2.1 屬性值為語言的TMT多屬性群體決策
6.2.2 屬性值為不確定語言的TMT多屬性群體決策
6.3 本章小結
第七章 研究結論
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7.1 靜態橫向截面TMT運作過程對戰略決策績效的影響
7.1.1 靜態橫向截面TMT運作過程各變量對戰略決策績效的影響
7.1.2 靜態橫向截面TMT運作過程各變量之間的影響
7.1.3 靜態橫向截面TMT運作過程各變量之間的相互作用及其對戰略決策績效的影響
7.1.4 靜態橫向截面TMT團隊過程與戰略決策過程對戰略決策績效的交互影響
7.1.5 靜態橫向截面新常態背景的調節效應
……

本書以“新常態”為背景，緊緊圍繞“一個切入點（以三位二維一體的TMT團隊過程為切入點）、一條主線（以TMT運作過程-戰略決策績效為主線）、兩個截面（靜態橫向截面、動態縱向截面）、幾種方法（TMT團隊生命周期不同階段的TMT多屬性群體決策方法）”的研究思路。首先，從“靜態橫向截面”深入探究了TMT運作過程各個變量之間的關繫及其對戰略決策績效的作用機制。其次，引入時間因素，基於團隊生命周期理論，深入挖掘了TMT運作過程各變量的動態演進規律及其對戰略決策績效的影響機制。最後，將不確定多屬性決策與群體決策的理論與方法相結合引入TMT理論，並基於團隊生命周期理論，探尋了在形成、震蕩、規範、執行階段的TMT多屬性群體決策方法。這些研究有助於打開TMT運作過程對戰略決策績效作用機制的“黑箱”，有助於彌補當前TMT多屬性群體決策方法研究的不足，對豐富TMT運作過程、戰略決策、企業治理、群體決策具有重要的理等