●第一篇研究背景及理論基礎篇
第一章緒論
1.1背景
1.2意義
1.3總體結構
第二章理論基礎及文獻綜述
2.1互聯網平臺企業概念及內涵
2.2文獻綜述
2.3主要研究方法
第二篇影響因素分析篇
第三章價值創造視角下互聯網平臺企業商業模式創新內部影響因素研究——基於滴滴出行的案例剖析
3.1扎根理論及研究對像選擇
3.2滴滴出行商業模式創新影響因素分析
3.3滴滴出行商業模式創新借鋻分析
3.4本章小結
第四章價值創造視角下互聯網平臺企業商業模式創新外部影響因素研究——以網絡生鮮平臺企業為例的實證分析
4.1網絡生鮮平臺企業發展基本情況概述
4.2網絡生鮮平臺企業商業模式創新外部影響因素假設
4.3研究模型構建
4.4網絡生鮮平臺企業商業模式創新外部影響因素的實證研究
4.5網絡生鮮平臺企業商業模式創新外部影響因素的對策建議
4.6本章小結
第五章基於用戶體驗的網絡生鮮平臺企業商業模式創新績效(消費者購買意願維度)影響實證研究
5.1文獻基礎和理論依據
5.2消費者體驗細分因素及研究假設
5.3量表設計與數據分析
5.4對策與建議
5.5本章小結
第六章基於用戶感知質量中介作用的品牌形像對網絡生鮮平臺企業商業模式創新績效(消費者購買意願維度)影響實證研究
6.1文獻基礎與理論依據
6.2理論模型與研究假設
6.3數據分析和模型驗證
6.4對策與建議
6.5本章小結
第三篇創新路徑分析篇
第七章“互聯網+”環境下商業模式創新路徑研究
7.1研究背景
7.2“互聯網+”環境下商業模式創新路徑分析
7.3“互聯網+”環境下商業模式創新對策與建議
7.4本章小結
第八章價值創造視角下互聯網平臺企業商業模式創新路徑研究——基於扎根理論的滴滴出行案例分析
8.1研究背景
8.2滴滴出行典型案例選擇
8.3滴滴出行商業模式創新路徑分析
8.4互聯網平臺企業商業模式創新路徑對策與建議
8.5本章小結
第九章價值網絡視角下有樁單車和無樁單車商業模式創新路徑比較研究——基於永安行和ofo的雙案例扎根分析
9.1理論基礎
9.2研究方法選擇與研究方案設計
9.3基於扎根理論的案例分析
9.4有樁單車和無樁單車商業模式創新路徑比較分析
9.5共享單車商業模式創新路徑對策與建議
9.6本章小結
第十章時空制約突破視角下互聯網平臺企業商業模式創新路徑研究——基於扎根理論的多案例分析
10.1時空制約突破理論基礎
10.2研究方案
10.3互聯網平臺企業時空制約突破商業模式創新路徑多案例分析
10.4經驗借鋻和建議
10.5本章小結
第十一章互聯網平臺企業商業模式創新與技術創新協同發展路徑研究——以小米科技為案例
11.1文獻基礎
11.2研究策略與設計
11.3基於扎根理論的模型構建與研究發現
11.4本章小結
第四篇總結篇
第十二章總結與展望
12.1研究內容總結
12.2研究對策與建議總結
12.3研究創新點總結
12.4研究的不足與展望
參考文獻
附錄1調查問卷
附錄2調查問卷
附錄3調查問卷
附錄4圖表清單
