1.本書是認知心理學博士、職業撲克競技冠軍的新作，用豐富的案例、生動的形式，讓普通人也能體驗決策科學的魅力，掌握科學決策的方法，可以作為《對賭》的實踐工具書使用。2.《對賭》一書中提出的“對賭思維”，能夠幫助我們區分決策質量和運氣（結果質量），在信息不足時做出更好的決策。《對賭》（實踐版）在此基礎上，通過搭配互動練習、快速決策框架和各類思維工具等，幫助讀者通過使用簡單的工具，做出高質量決策，提高決策的勝率。3.無論是做出兼並收購或者購買理財產品的投資決策，還是決定投產新產品繫列的生產決策等

●很好決策和最差決策
引言
第一章結果導向與誇大結果
跳槽
結果導向的危害
幸運箱
當好決策帶來壞結果（反之亦然）：把結果質量和決策質量分開
結果導向對學習的其他影響：別等到決策失誤後纔去尋找學習的機會
重新審視很好決策和最差決策
小結
結果導向對照單
《星球大戰》的故事
第二章事後諸葛亮
又見跳槽
認清你的後視偏差
你知道什麼？你是什麼時候知道的？
無處不在的後視偏差
小結
後視偏差對照單
選舉結束後你纔可能知道民調有錯
第三章決策與多重可能性
輕率的決定
經驗悖論
決策樹：思想鏈鋸的屠殺
放下認知鏈鋸：重新組建決策樹
反事實
小結
決策與多重可能性對照單
《高堡奇人》
第四章偏好、回報和概率
六步做出更好決策：你的未來更加清晰
專業提示：不要逗弄北美優選的動物
回報：步驟2——通過對比每個結果帶來的回報確定偏好——從價值取向看，你有多喜歡或不喜歡每個結果？
概率問題：步驟3——評估每個結果發生的可能性
射手心態：猜測要有根據
概率思維軟著陸：使用表達可能性的詞彙
不問問題就沒有答案
小結
偏好、回報和概率對照單
猜猜牛有多重
第五章瞄準未來：準確的力量
使用表達可能性的詞彙的缺點
準確很重要：通過有根據的猜測更清楚地瞄準靶心
界定範圍
小結
瞄準未來對照單
不準確可能導致風險
第六章吸收外界觀點
悲慘戀情
內視角與外視角
如何成為婚禮上最不受歡迎的客人
幸福婚姻的真相：內外視角互相結合
小結
吸收外界觀點對照單
有陽光更幸福？
第七章擺脫“分析癱瘓”：如何用好決策時間
幸福感測驗：當你要決定的事情影響不大時
但試無妨：損失趨於零時迅速決策
披著狼皮的羊：高風險、相近選項和快速決策
棄者常贏，贏者常棄：懂得“主動放棄”
這是最終答案嗎？——何時應“結束”決策過程
小結
擺脫“分析癱瘓”對照單
“但試無妨”的終結者
何謂“夠好”就行：滿意決策與很優決策
第八章負向思考力
正向思考，負向打算：認清實現目標過程中遇到的困難
“事前驗尸”和倒推：無論成敗，你都該提前了解原因
預先為美好的心願許下承諾：在“通往地獄的路上”掉頭
邪惡博士遊戲：在思想上超越讓你失敗的邪惡天纔（備注：邪惡天纔就是你自己）
沒人想要的驚喜派對：反應不當使結果雪上加霜
躲過命運的明槍暗箭：“不能避免的話……就少挨一些”
小結
負向思考力對照單
黑武士達斯·維德：原力黑暗面的化身？負向思考的無名英雄？
第四次進攻裡的邪惡博士
第九章決策裡的“衛生學”：要想知道別人怎麼想，就別用自己的想法“感染”他們
“分成兩條路”：探索不同信念自由其美好
如何獲得“未受感染”的反饋：“隔離”你的觀點以防“傳染”
如何在團隊環境中“隔離”觀點
征求意見的原則：列出並提供相關詳細信息
結語
小結
決策裡的“衛生學”對照單
致謝
注釋
一般參考文獻及推薦閱讀
精選參考文獻

通過一繫列有趣的練習、插圖和故事，暢銷書作者、認知心理學博士、職業撲克賽世界冠軍安妮·杜克將幫助你克服自身的偏見，正視自己的弱點，成為更優秀、更自信的決策者。當面臨重大決策時，你會怎麼做?如果像大多數人一樣,你可能會做一張表，列出利弊清單，花費很多時間沉迷於無效的決策——陷入“分析癱瘓”，無休止地尋求他人的意見，試圖找到一些可能增加確定性的額外信息，最後卻是跟隨直覺。是否有一種更好的方法能幫助你做出高質量決策呢？這樣你就可以清晰地思考，感到更加自信，更少地懷疑自己，最終變得更果斷、更有效率。

(美)安妮·杜克 著 伍拾一 譯

     引言 每天，你都要做無數決策，大的或小的，重要的（比如找什麼工作）或不重要的（比如喫什麼早餐）。 無論你面臨何種決策，都不可缺少一個提高決策質量、幫助分清輕重緩急的決策過程。 為什麼具備一個高質量的決策過程如此重要？ 因為你的人生隻取決於兩件事：運氣和所做決策的質量。你總得把控住其中的一件。 顯然，你無法把控運氣。你何時何地出生，你的BOSS是否帶著壞心情來上班，哪位招生負責人看了你的大學申請——這些都不是你能控制的。 你能把控和提升的，就是決策的質量。當你做出更好的決策時，就增加了好運氣的概率。 我可以肯定地說：作為一件可控且決定生活質量的事，決策過程的改善至關重要。 ###你唯-一能把控並且能影響生活的事，就是決策的質量。### 盡管做出高質量決策的重要性顯而等