★麥肯錫優選總裁鮑達民推薦CEO推薦閱讀，《經濟學人》2016年商業選書，諾貝爾經濟學獎得主邁克爾·斯賓塞推薦，中國互聯網信息中心總裁李曉東作序推薦。 ★緊貼熱搜第四次工業革命、信息消費、寬帶中國、智慧城市、互聯網+、萬眾創新、，了解中國經濟數字化轉型的推薦閱讀書，發現傳統產業和新興業態的新機遇。 ★作者來自中國投資有限責任公司，對大規模投資和高科技領域熟知，有巴克萊銀行、J.P.摩根銀行高管職業經歷，對投資市場有深入繫統研究。紐約大學《法律雜志》曾稱他為“北美很前沿的中國經濟人物”。 ★本書不等

●章 數字經濟2.0 時代 從“實體必死”到“電商終結”_003 大的信息消費群_011 超級平臺之爭_015 向產業縱深擴展：打破BAT 格局？ _018 引領智能革命時代_022 第二章 全球影響力：用戶、合作、投資、競爭 百事可樂vs 可口可樂（廣告戰）_029 中國特色的“數字”中產階級_031 社交平臺：海外品牌的新渠道_037 跨境電商：海外產品的新通道_040 國際投資者：優選贏家之一_047 不都是贏家：商業模式的重塑要求_050 第四次工業革命：技術領域的中美正面戰場_052 第三章 智能手機的普及與升級 智能手機行業的變局_057 小米：線上崛起的黑馬_059 OPPO 與華為的逆襲_063 競爭還在手機外_071 第四章 全渠道零售的時代 京東將來會成為悲劇？ _081 阿裡巴巴的絕對領先地位_082 京東vs 阿裡巴巴_090 全渠道（omni-channel）模式_105 第五章 移動電子商務和線上線下O2O 紅包大戰三部曲_113 O2O 的市場潛力_117 O2O 還在戰國時代_123 案例：O2O 餐飲服務_129 優選的蛋糕：全渠道+O2O_134 第六章 網絡娛樂 移動互聯網的本性是娛樂_141 網絡文學：娛樂IP 源頭_145 網絡視頻：從UGC 到PGC_150 案例：以UGC 重新崛起_157 尋找PGC 盈利模型_162 多屏時代盈利模式_168 第七章 “互聯網+”電影 電影業擁抱O2O（線上線下）模式_175 影院銀幕互聯網時代的逆勢擴張_177 社交化、本地化、移動化（So-Lo-Mo）_181 2016—2017 行業分水嶺_195 第八章 互聯網金融 2016—2017 互聯網金融“監管年”_205 股權眾籌_209 P2P 和網絡銀行貸款_215 互聯網理財和資管_222 消費金融爆發_226 第九章 崎嶇漫長海外路 進軍海外是漫長的馬拉松_235 “未來，不等待”：中興在美國_237 小米：在印度重復中國奇跡？ _244 大航海時代的挑戰_250 第十章 引領智能革命時代 星巴克案例：在移動支付領先_263 C2C 還是2CC？_265 創新生態圈的乘法效應_269 引領“萬物互聯、萬物智能”_275 結語：擁抱智能革命_281 專業詞彙_285 關於作者_297

2016年杭州峰會上，發展數字經濟作為中國創新增長的主要路徑被提出來，並受到各方的積極響應、支持。 2017年“數字經濟”搶先發售被寫進了政府工作報告：促進數字經濟加快成長，讓企業廣泛受益、群眾普遍受惠。 2017年1月7日，阿裡巴巴集團副總裁、阿裡研究院院長高紅冰發布《數字經濟2.0報告》。同年3月3日，騰訊公司董事會主席馬化騰認為“數字經濟”與“互聯網+”一脈相承。“互聯網+”強調的是連接，“數字經濟”強調的是連接之後，有產出，有效益。 隨著以互聯網產業化，工業智能化，工業一體化為代表的第四次工業革命深入發展，數字經濟商業生態出現了雲計算、大數據治理、人工智能、物聯網和區塊鏈等融合升級，數字經濟2.0時代以數據化為標志，深刻影響新零售、新實體經濟、信息消費、互聯網+電影等新興業態，重塑商業模式，革新行業面貌，為數字經濟注入新的驅動力。作為有超7億網民的不錯消費市場，未來中國企業如何轉型等

馬文彥 著

    小米：線上崛起的黑馬 小米是中國智能手機市場上很大的成功案例。它創建於2010 年，很初融資隻有4000。雷軍同前微軟和谷歌的工程師林斌（共同創始人）合作，帶領著其他五名工程師在北京郊區的小辦公室裡創建了小米。2011 年8 月，小米發布了它的代智能手機米1（參考時間點是，蘋果當時已經在發布iPhone4了）。同時，它開始設計一個自有的MIUI 軟件平臺，類似谷歌的安卓繫統，來支持小米手機。 小米很初的目標用戶是年輕人，接近通過互聯網線上進行市場營銷；而它的產品在網上激發的關注，吸引了很多追趕潮流的青年消費者。不到五年的時間裡（到2014 年），小米成了中國靠前的智能手機品牌（盡管不少中國的市場研究公司偶爾會發布不一樣的排名）。但是小米從來都不把自己當作一個高端設備制造商。它堅稱自己是一家網絡公司。即使有人非得把它和它的主營業務智能手等

當中國國家在2014 年上海合作峰會期間訪問塔吉克斯坦時，中國的國產智能手機品牌中興出現在他的禮品清單上。作為“國家禮品”的手機必須具備優選的安全級別，也代表了中國手機制造優選水準。當時作為“國家禮品”的中興Grand SII，被譽為安全的手機之一（這也許得感謝加拿大黑莓公司——中興在黑莓公司出現財務危機時成功招募了黑莓核心研發團隊，詳見本書有關章節）。 與以往選用傳統工藝品如絲綢、瓷器和繪畫等作為國家禮品不同，中國品牌的智能手機更具有強烈的時代感。近年來，中國在科技方面取得了驚人進步，逐漸從“世界工廠”變為“新經濟創新中心”。使用本國生產的智能手機作為國禮，顯示了中國經濟正在深度轉型升級，也展示出中國走向全球科技創新大國的決心。 回顧中國的信息革命，從20 世紀80 年代個人電腦PC 進入市場，主要是電腦本地化的信息處等