●內容待完善

本書以績效管理的流程和考核技術介紹為主線，從績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋和績效結果應用五個方面講解了績效管理的流程，按照繫統和非繫統的分類闡述了績效考核技術，其中，非繫統績效考核技術包括報告法、比較法和行為錨定法等，繫統的績效考核技術包括關鍵績效指標法、平衡計分卡法等。為了實踐快樂學習的理念，全書各章均以案例導入，在關鍵理論處添加了知識鏈接，並在章末專門設置了團隊互動演練部分，以進一步強化學生的實際應用能力，增強課堂教學的互動效果。本書適合普通高等院校工商管理、人力資源管理等專業的師生作為教材使用，也可以作為企業的績效管理咨詢和培訓的指導用書。