作 者:（美）海瑞格爾 等著 著作 邱偉年 譯 譯者
定 價:56
出 版 社:北京大學出版社
出版日期:2010年01月01日
裝 幀:平裝
ISBN:9787301159828
●部分 了解組織行為
●章 組織行為及其基本概念
●課前案例：蘭奧萊克斯公司的傑克戈蒂
●自我管理能力
●溝通管理能力
●●道德管理能力
●跨文化管理能力
●團隊管理能力
●變革管理能力
●個體、團隊和組織效能的學習框架
●本章小結
●關鍵術語和概念
●討論題
●體驗練習和案例
●第2部分 組織
●第2章 管理決策與道德決策
●課前案例：傑西潘尼的行為黃金法則
●道德決策
●管理決策模型
●部分目錄
本書的優選特色在於，作者在深刻把握組織行為學基本概念和原理的基礎上，一改以往組織行為學晦澀難懂、令人望而生畏的印像，展現的是生動的心理活動描述和鮮活的工作、生活體驗，由此上升到規律性的認識和對現實的融會貫通。同時，通過課前案例、課中討論案例和課後總結案例的精心安排，並配以相關的問卷測試，不但加深了讀者對知識的理解，還使他們獲得了理論的啟示，並掌握實踐運用的管理技能。這種三合一的安排，體現了知識性、理論性、實踐性的結合，滿足了讀者，特別是職業經理人“學以致用”的現實需求，這是本書優選的亮點之一。
（美）海瑞格爾 等著 著作 邱偉年 譯 譯者
達恩·海瑞格爾(Don Hellriegel)德州農工大學梅斯商學院管理學教授．獲肯特州立大學理學學士和工商管理碩士學位，華盛頓大學博士學位。自1975年起．一直執教於德州農工大學。研究興趣包括公司創新活動、組織環境的影響、管理者的認知風格、組織革新和戰略管理研究等。 歷任美國管理學會副會長、會長。曾任《管理學會評論》(Academy of Management Review)雜志編輯和美國管理學會理事，以及德州農工大學管理繫繫主任、梅斯管理學院代理院長、執行副院長。
個人主義-集體主義（individualism-collectivism） 個人主義和集體主義是與工作相關的文化價值觀的基礎部分，我們需要對其進行充分理解並加以運用，以此來發展跨文化管理能力。個人主義（individualism）指的是人們傾向於維護自己和家庭，這種文化強調個人主動性、個人決策和個人成就，對組織沒有情感的依賴，認為每個人都有個人隱私權以及自由表達自己想法的權利。強調個人主義的國家有美國、加拿大、新西蘭、英國和澳大利亞。
與個人主義相對應，集體主義（collectivism）指的是人們看重他們所屬的集體，相互關照以維持彼此之間的忠誠，由此帶來的社會框架是緊密的，相關的群體（包括親戚、社區和組織）看重的是他們共同的福利並清楚地把非本群體的人排斥在外。集體主義通常也可等
