作 者:(美)裡德·霍夫曼(Reid Hoffman),(美)葉嘉新(Chris Yeh) 著
定 價:68
出 版 社:中信出版社
出版日期:2019年08月01日
頁 數:0
裝 幀:精裝
ISBN:9787521705867
閱讀本書正當其時。——比爾?蓋茨我在自己創新探索的實踐中多次借鋻了書中的理念,受益良多。——陸奇,YC中國創始人當擴張速度至關重要時,閃電式擴張就是創業與創新寶典。——劉熾平,騰訊公司總裁1. 現像級暢銷書《從0到1》同量級作品,如何快速從1到10億。Google、 、Facebook、Airbnb、Netflix、Tesla有何共同策略?硅谷有何秘訣,能創造如此多的高價值公司並實現超高速增長? 領英創始人、傳奇投資人裡德?霍夫曼指出,硅谷等
●序一 以快制勝 比爾·蓋茨
序二 閃電式擴張帶來新機遇 YC中國CEO*奇
中文版序 閃電式擴張在中國
引言
第一章 什麼是閃電式擴張
軟件正在吞噬(並拯救)世界
僅有增長並不是閃電式擴張
進攻與防守,回報與風險
五個階段:從“家庭”到“國家”
三種關鍵方法
第二章 商業模式創新
四個關鍵增長因素
兩個增長的障礙
經過驗證的商業模式類型
商業模式創新原則
領英、*馬遜、谷歌、臉書的商業模式分析
第三章 戰略創新
何時開始閃電式擴張
何時停止閃電式擴張
閃電式擴張並非適合所有人
迭代過程
戰略在每個階段的變化
創始人的角色變化
第四章 管理創新
八個關鍵轉變:從海盜到海軍
九條反直覺原則:讓火焰燃燒
企業需要永無止境地改變
第五章 閃電式擴張的藍圖
高科技行業之外的閃電式擴張
對大型企業進行閃電式擴張
商業領域之外的閃電式擴張
“大硅谷”的閃電式擴張
新興生態繫統中的閃電式擴張
中國:閃電式擴張的沃土
進行防守的三種選擇
第六章 負責任的閃電式擴張
能力越大,責任越大
風險評估框架
選擇如何行動
平衡責任與速度
結論
致謝
附錄:閃電式擴張者
索引
領英創始人、傳奇投資人裡德·霍夫曼解密從1到10億超高速增長的秘密當不確定性成為新的穩定性,如何利用它創造優勢並實現增長?答案就是閃電式擴張。這是一種全新的積極增長策略,用於推動在不確定環境中優先考慮速度而非效率的規模化擴張,幫助企業從競爭的泥潭中解脫出來。閃電式擴張也是一套經過商業驗證的具體方法,裡德·霍夫曼從商業模式創新、戰略創新和管理創新三個角度,提出了快速打造一家領先公司的關鍵秘訣。站在科技驅動創新的前沿,中國靈活的勞動力市場、龐大的人纔儲備以及巨大的競爭空間將成為閃電式擴張的沃土。由此,閃電式擴張也將成為未來創業者和管理者不可或缺的生存法則。