●推薦序
前言
第1章如何做用戶增長
確定增長的階段性目標
確定增長項目
增長組織保障
增長曲線跨越
增長項目設計與執行
第2章用戶增長與渠道投放
用戶增長演化史
數據驅動的渠道投放策略
蘋果Appstore的App關鍵詞優化
第3章用戶增長基本方法論
HVA模型
提升LTV總量
用慢思考進行設計,讓快思考引導邏輯
分享笑臉模型
航母戰鬥群增長打法
低頻與高頻產品增長方法的差異
增長功能的用戶體驗——掌控感
B端與C端增長方法的差異
A/B測試
逆向思維
第4章用戶增長與產品、運營、品牌市場等其他團隊的關繫
用戶增長與產品團隊
用戶增長與運營團隊
用戶增長與品牌市場團隊
第5章如何搭建用戶增長中臺
增長基礎能力建設
平臺流量獲取
增長人纔賦能
平臺跨業務線LTV提升
第二曲線探索
第6章產業互聯網時代傳統企業如何做用戶增長
業務平等融合
組織化學反應
戰略左右互搏
第7章用戶增長團隊如何構建
用戶增長團隊成員能力模型
如何招募不同背景的人組成增長團隊
用戶增長團隊的文化——正能量
第8章增長用戶從增長自己開始
後記