第一章 人力資源規劃（1） 
第一節 企業組織結構圖的繪制（1） 
第二節 工作崗位分析（13） 
第三節 企業勞動定額定員管理（24） 
勞動定額水平（24） 
勞動定額的修訂（31） 
勞動定額統計與分析（35） 
企業定員人數核算的基本方法（42） 
定員標準的編寫格式和要求（54） 
第四節 人力資源費用預算的審核與支出控制（59） 
人力資源費用預算的審核（59） 
人力資源費用支出的控制（66） 

第二章 人員招聘與配置（69） 
第一節 員工招聘活動的實施（69） 
人員招募方法的選擇（69） 
對應聘者進行初步篩選（78） 
面試的組織與實施（81） 
人員選撥的其他方法（89） 
員工錄用決策（94） 
第二節 員工招聘活動的評估（95） 
招聘評估指標的統計分析（95） 
招聘活動過程的評估（98） 
第三節 人力資源的有效配置（104） 
人力資源的空間配置（104） 
人力資源的時間配置（124） 

第三章 培訓與開發（131） 
第一節 培訓項目設計與有效性評估（131） 
基於需求分析的項目設計（131） 
員工培訓的有效性評估（149） 
第二節 培訓課程的設計（174） 
第三節 培訓方法的選擇與組織實施（186） 
培訓方法的選擇與應用（186） 
員工培訓的組織與實施（204） 
第四節 培訓制度的建立與推行（208） 

第四章 績效管理（219） 
第一節 績效管理繫統的設計（219） 
第二節 員工績效考評（237） 
績效計劃的內容與實施（237） 
績效考評方法及應用（244） 
績效面談與績效改進（270） 

第五章 薪酬管理（282） 
第一節 薪酬制度設計（282） 
薪酬體繫設計（282） 
專項薪酬管理制度（295） 
第二節 崗位評價（308） 
崗位評價的基本步驟（308） 
崗位評價繫統設計（312） 
第三節 人工成本核算（336） 
第四節 員工福利管理（346） 

第六章 勞動關繫管理（355） 
第一節 企業民主管理（355） 
第二節 勞動標準的制定與實施（372） 
工作時間制度（372） 
zd工資保障制度（378） 
用人單位內部勞動規則（384） 
第三節 集體合同管理（394） 
第四節 勞動爭議的協商與調解（405） 
第五節 勞動安全衛生與工傷管理（413） 
勞動安全衛生保護管理（413） 
工傷管理（416） 
參考書目（430）