內容簡介

如何以原則為核心，思考、溝通、管理下屬和解決問題？

如何做到可控的授權？面對重重危機和壓力，如何平衡工作和生活的關繫？

怎樣在員工存在對立情緒的時候，將全面質量管理原則和不斷改進原則內化並貫徹到底？

怎樣在壓力之下釋放自我及他人的創造力、纔能和能量？怎樣以豁達的心態去看待他人的成功？

《高效能人士的領導準則》詳細剖析了人們在管理和生活上常有的盲點——忘記了本質、核心的問題是什麼；在解決問題的時候，忽略關鍵因素而關注於那些突出的部分；即使找對了問題的關鍵因素，也會因為忽略了自己的原則而采用錯誤的方法。以“原則領導”為核心，從領導個人管理、權力結構及演變的分析、領導素質養成、打造高效組織及領導者人際關繫經營和公共關繫處理等幾個方面，全面地闡述柯維領導學的實質和精髓，提供建立以原則為核心的領導力模式的方法和行動技巧，打造傑出領導和優秀組織。

《高效能人士的領導準則》是打開領導之門的鑰匙，擁有領導力智慧的秘訣。對高效能而言，領導準則越清晰，個人和組織越有效。領導重要而正確的事情就是建立以原則為核心的獨特領導模式，達成效果。

作者簡介

史蒂芬·柯維博士，他是美國學界的“思想家”，入選“影響美國歷史進程的25位人物”，被《時代周刊》評為“人類潛能的導師”，得到美國總統奧巴馬的特別接見，是前總統克林頓倚重的顧問，《經濟學人》雜志推舉其為“具前瞻性的管理思想家”。

他的思想成就與卡耐基、德魯克、傑克韋爾奇比肩。他是備受推崇的領導力大師，家庭問題專家，教師，企業組織顧問，在領導管理理論、家庭與人際關繫、個人管理等領域久負盛名。《財富》雜志100強中的90%和500強中的75%的企業是他的受教者，AT＆T、通用電子、微軟、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學生，李開復等中國知名企業家和管理者也深受其思想的啟發。每年，來自全球的個人、家庭、企業、教育界及政府領導者的受教生更是高達數百萬人之多。

他是為組織和個人提供培訓和管理咨詢的世界著名機構——富蘭克林柯維公司的創始人之一。公司與世界500強公司和成千上萬的中小型企業及政府職能部門都有建設性的合作關繫。